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五力模型分析

【課程背景】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，廣大連鎖企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新性、突破性的競(jìng)爭(zhēng)方式而不能僅僅靠單一手段來(lái)獲得市場(chǎng)。但往往由于企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，模式雷同，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸，自身增長(zhǎng)乏力。為解決當(dāng)下連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境，大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn)。本課程針對(duì)連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的“五力”要素，剖析旨在讓企業(yè)走出“勤勞不賺錢，努力不發(fā)展”的困境！使企業(yè)抓住關(guān)鍵處，輕松獲得高額且持久的利潤(rùn)，不論連鎖企業(yè)在任何階段皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業(yè)效益，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【課程收獲】
?運(yùn)用工具分析賣點(diǎn)，解決將產(chǎn)品賣的多、賣的好，賣出高價(jià)
?解決管理效益瓶頸問(wèn)題如何徹底解決，打造“學(xué)習(xí)型組織”
?解決企業(yè)發(fā)展方向不清，路徑不明，風(fēng)險(xiǎn)高，讓前途光明
?解決企業(yè)品牌疲弱，美譽(yù)度知名度低下，讓品牌快速突顯
?解決企業(yè)賺錢能力弱，利潤(rùn)單一且底下，讓賺錢不再困難
【課程大綱】
一、前言：連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型根源障礙是什么？
1、“李寧”““靜雅”轉(zhuǎn)型之路的悲與喜
2、連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型四大固化
產(chǎn)品固化：產(chǎn)品特點(diǎn)就是賣點(diǎn)？ 
利潤(rùn)固化：賣產(chǎn)品就是*利潤(rùn)來(lái)源？
品牌固化：打造金品就是做品牌？
組織固化：組織效率靠機(jī)制還是人性？
3、中國(guó)連鎖企業(yè)未來(lái)出路之思考
二、連鎖企業(yè)成就霸業(yè)的哪幾個(gè)“五力”？
1、企業(yè)成就霸業(yè)的三大思維
舍得思維—新疆康隆農(nóng)業(yè)崛起的核心
長(zhǎng)板思維—“土房子”魚鍋的火爆秘籍
沖突思維—真功夫PK洋快餐的思考
2、連鎖企業(yè)霸業(yè)五大要素—“霸業(yè)五力”譜系圖
3、連鎖企業(yè)霸業(yè)的七大標(biāo)準(zhǔn)
三、霸業(yè)五力之產(chǎn)品力—你應(yīng)該賣給客戶什么？
1、產(chǎn)品力打造之五大步驟
深圳永和快餐大王產(chǎn)品力
2、產(chǎn)品力要素之尋找目標(biāo)客戶分析表
聯(lián)通布友50到500家擴(kuò)張之路
3、產(chǎn)品力要素之產(chǎn)品賣點(diǎn)塑造
工具之客戶價(jià)值曲線分析圖
4、產(chǎn)品組合之象限分布圖
“外婆家”“三元錢豆腐”引客之道
四、霸業(yè)五力之標(biāo)桿力—如何從“我學(xué)人”到“人學(xué)我”？
1、標(biāo)桿管理在連鎖企業(yè)的價(jià)值
巴奴毛肚之標(biāo)桿海底撈
小肥羊之標(biāo)桿東來(lái)順
大董烤鴨之標(biāo)桿全聚德
2、標(biāo)桿管理認(rèn)知的六大誤區(qū)
3、連鎖型企業(yè)做標(biāo)桿四步
立標(biāo)——發(fā)動(dòng)全員找問(wèn)題
對(duì)標(biāo)——自我糾偏定方案
達(dá)標(biāo)——自我完善抓落實(shí)
創(chuàng)標(biāo)——自我提升重創(chuàng)新
五、霸業(yè)五力之發(fā)展力—你是誰(shuí)，未來(lái)會(huì)成為誰(shuí)？
1、企業(yè)定位“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)
佳和時(shí)代連鎖服飾獨(dú)到的定位
2、企業(yè)定位四象限之SOWT工具
星巴克做大之SOWT分析
3、企業(yè)未來(lái)之三層業(yè)務(wù)（管理鏈）工具 
大梅沙乳鴿王之打造深圳餐飲名片       
六、霸業(yè)五力之品牌力—如何讓你揚(yáng)名在外？
1、品牌定位四步曲
旺順閣＆阿五品牌較量
2、品牌建設(shè)之七要素
老碗會(huì)品牌建設(shè)路徑
3、品牌價(jià)值表達(dá)—讓品牌“性感”起來(lái)
“匯仁腎寶”＆“御從蓉”成敗反思
七、霸業(yè)五力之賺錢力—怎樣讓你不再賺“辛苦錢”？
1、賺錢三個(gè)境界
賺錢之利潤(rùn)象限分布圖  
靠鋪外賣“9.9元”烤肉飯到底賺什么？    
2、賺錢的四大法則
“一號(hào)站”超市商業(yè)帝國(guó)的崛起
3、賺錢核心之商業(yè)模式的創(chuàng)新
公益自行車的商業(yè)經(jīng)
八、總結(jié)

五力模型分析