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小米商業(yè)模式課程

課程背景：
向標(biāo)桿企業(yè)要方法，是企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)者必須掌握的一門經(jīng)營(yíng)技巧。
小米無(wú)疑是互動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最為成功的企業(yè)之一。無(wú)論是手機(jī)，電視，智能硬件，智能家電等產(chǎn)品方面，還是新零售，品牌營(yíng)銷，生態(tài)鏈創(chuàng)新，用戶管理等方面成績(jī)優(yōu)異，在行業(yè)里獨(dú)樹(shù)一幟。
小米的成功之道，可借鑒，可學(xué)習(xí)，可復(fù)制，尤其是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之道。
小米可學(xué)習(xí)的主要方面：營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新，用戶運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品創(chuàng)新思維模式，數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷，電商經(jīng)營(yíng)力構(gòu)建，內(nèi)容營(yíng)銷，場(chǎng)景零售等方面。
本課程內(nèi)容以小米為原點(diǎn)，打通行業(yè)頭部案例，以消費(fèi)者為核心的思想指導(dǎo)下，爆品思維為重點(diǎn)全面剖析小米的成功之道，商業(yè)模式，營(yíng)銷策略，戰(zhàn)略發(fā)展，用戶運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品策略，粉絲運(yùn)營(yíng)，數(shù)字營(yíng)銷，爆品思維等。

課程收益：
a. 產(chǎn)品創(chuàng)新基礎(chǔ)策略和方法
b. 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的核心戰(zhàn)略
c. 如何協(xié)同用戶，產(chǎn)品，平臺(tái)關(guān)系
d. 如何來(lái)做好產(chǎn)品，賣好產(chǎn)品

授課形式：
現(xiàn)場(chǎng)講授+案例分享+課堂練習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)答疑+課后輔導(dǎo)

學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)管理層，創(chuàng)業(yè)者，電商團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)等

課程大綱
一、 小米模式
小米商業(yè)模式的完美設(shè)計(jì)，從底層解決了用戶運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵
1. 小米鐵三角商業(yè)模式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新
1) 小米三維一體的商業(yè)模式解析。
2) 小米鐵人三項(xiàng)商業(yè)模式
3) 小米商業(yè)模式是小米一切競(jìng)爭(zhēng)力的和原點(diǎn) 。
4) 小米商業(yè)模式成功的七字訣
2. 商業(yè)模式的創(chuàng)新，完美的解決了流量，用戶，產(chǎn)品的核心關(guān)系
1) 小米商業(yè)模式的由來(lái)
2) 小米商業(yè)模式的核心原動(dòng)力
3. 商業(yè)模式的成長(zhǎng)，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的活地圖
1) 小米商業(yè)模式成功的背后邏輯：商業(yè)模式從一維競(jìng)爭(zhēng)上升到三維競(jìng)爭(zhēng)
2) 小米商業(yè)模式的雙引擎戰(zhàn)略
3) 小米用戶思維的商業(yè)模式對(duì)后續(xù)新零售發(fā)展帶來(lái)怎么樣和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4) 具有未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的新商業(yè)模式到底應(yīng)該是什么樣？
5) 小米的商業(yè)模式怎么樣配合營(yíng)銷落地

二、 產(chǎn)品創(chuàng)新
戰(zhàn)略模式，產(chǎn)品打造的源點(diǎn)是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，方向不對(duì)努力白費(fèi)
1. 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：小米產(chǎn)品打造的底層邏輯
1) 小米戰(zhàn)略機(jī)會(huì)洞察
2) 小米戰(zhàn)略手段設(shè)計(jì)——以什么樣的手段抓住機(jī)會(huì)
3) 小米產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略手段的三大路徑
4) 小米三大戰(zhàn)略背后的兩大原則
2. 行業(yè)洞察：小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——行業(yè)本質(zhì)
1) 洞察行業(yè)本質(zhì)的意義
2) 如何洞察行業(yè)本質(zhì)
3. 爆品思維：小米產(chǎn)品打造方法——小米如何為產(chǎn)品植入爆品基因
1) 用數(shù)字化的邏輯方式，打造一款具有產(chǎn)品力的爆款產(chǎn)品
2) 只有爆品才能夠致勝，適應(yīng)于各行各業(yè)
3) 爆品打造必勝的留個(gè)核心方法體系
4) 做好從新品到爆品的蛻變，過(guò)好獨(dú)木橋
4. 單品*，少就是多：小米逆向打造產(chǎn)品之道
1) 80%原則——小米打造產(chǎn)品的定海神針
2) 單品致勝——少精爆
3) *性能——價(jià)值登頂
4) 升維產(chǎn)品——升維思考降維打擊
5. 極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)，每款產(chǎn)品都追求設(shè)計(jì)最優(yōu)化的解決方案
1) 三本主義——用戶 · 美學(xué) · 場(chǎng)景
2) 360度極簡(jiǎn) ——五大極簡(jiǎn)原因，一個(gè)極簡(jiǎn)鐵律
3) 出位式極簡(jiǎn)——給設(shè)計(jì)一點(diǎn)維生素
6. 超高品質(zhì)，競(jìng)品品質(zhì)的頂點(diǎn)，小米品質(zhì)的起點(diǎn)
1) 死磕細(xì)節(jié)——把自己逼瘋，把供應(yīng)鏈逼瘋 
2) 真材實(shí)料——挑戰(zhàn)*性價(jià)比 
3) 煉獄式內(nèi)測(cè)——讓有產(chǎn)品潔癖的人吐槽
4) 魔鬼品控——殺雞用青龍偃月刀
7. 電商爆量，電商全渠道布局營(yíng)銷，穩(wěn)定銷售基本盤
1) 電商渠道的選擇，營(yíng)銷資源的整合
2) 銷售好才是關(guān)鍵，如何做好銷量爆單
3) 從新品到爆品營(yíng)銷的蛻變
4) 營(yíng)銷趨勢(shì)賽道卡位：趨勢(shì)判斷，投資策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)，消費(fèi)者心智
5) 爆品生命周期的分層，管理好產(chǎn)品營(yíng)銷的生命周期
6) 用戶溝通方向，上市前與上市后如何做好人群和投放的問(wèn)題。
7) 觸電資源，品效聯(lián)動(dòng)的媒體資源體系打造

三、 爆品致勝：為什么只有爆品才能致勝？
1) 為什么90%的企業(yè)都死在以產(chǎn)品為核心做產(chǎn)品？
2) 解決傳統(tǒng)企業(yè)做不好產(chǎn)品，賣不好產(chǎn)品的核心辦法？
3) 什么樣的產(chǎn)品才算爆款產(chǎn)品呢？
4) 爆款產(chǎn)品的三大特性是什么？
5) 爆款產(chǎn)品都適用于哪些行業(yè)？

四、 爆品打造
用數(shù)字化的邏輯方式，打造一款具有產(chǎn)品力的爆款產(chǎn)品
1. 爆品打造四步法第一步：做規(guī)劃
1) 數(shù)據(jù)決策：用數(shù)據(jù)說(shuō)話做對(duì)的事
2) 用戶洞察：產(chǎn)品使用者到底是誰(shuí)
2. 爆品打造四步法第二步：定產(chǎn)品
1) 創(chuàng)新邏輯：產(chǎn)品創(chuàng)新的核心邏輯
2) 產(chǎn)品卡位：找到產(chǎn)品的市場(chǎng)位置
3) 爆品三高：通過(guò)三高打動(dòng)消費(fèi)者
3. 爆品打造四步法第三步：賣好貨
1) 內(nèi)容為王：做好產(chǎn)品和用戶橋梁
2) 數(shù)字營(yíng)銷：全媒體陣容引爆內(nèi)容
3) 全域電商：線上模式來(lái)高效轉(zhuǎn)化
4. 爆品打造四步法第四步：做復(fù)購(gòu)
1) 數(shù)字觸點(diǎn)：構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景大窗口
2) 用戶復(fù)購(gòu)：私域反哺提升復(fù)購(gòu)率

小米商業(yè)模式課程