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非財沙盤公開課

培訓對象：
企業(yè)高層決策者、中層部門負責人、中高層以上管理人員、其他管理人員等

課程收益：
學習目標與收獲
通過該課程的學習使用非財務管理人員掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表
理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況；使各部門人員建立起清晰的成本及風險控制意識；強化現金流意識，提高資金運作效率
讓懂經營的管理人員也懂財務（站在財務管理的角度管經營）；讓懂財務的會計人員也懂經營（站在經營管理的角度管財務）
使各部門可以運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效。課程可根據企業(yè)非財務人員情況量身定做設計課程解決方案，并以理論結合案例分析，以互動參與式培訓啟迪思維

課程大綱：
為什么要學習財務知識
討論：現實中管理人員的財務誤區(qū)
企業(yè)的經濟循環(huán)圖：了解企業(yè)的資金來源和運用、兩大增值環(huán)節(jié)和四大經濟活動
資金是企業(yè)的血液
利潤創(chuàng)造是企業(yè)的能力
風險防范是企業(yè)的體質
財務的基本知識
三張報表基本結構
會計六要素與恒等式
會計活動的成果 - 財務報告體系
如何閱讀資產負債表
資產負債表是企業(yè)的“底子”
如何解讀資產負債表的總體結構
如何通過資產負債表看企業(yè)的財務策略
如何閱讀利潤表
利潤表是企業(yè)的“面子”
如何理解利潤的四個層次
成本和費用的關系
各類稅金在利潤表上的反映
如何閱讀現金流量表
企業(yè)的資金循環(huán)過程
現金流量表是企業(yè)的“日子”
三大類活動現金流量閱讀和分析
利潤和現金的關系
如何做好預算和成本控制
固定成本分攤
盈虧平衡分析
價格預測
成本預算的規(guī)劃
現金流預測分析
如何通過財務分析透視企業(yè)問題
如何評價一個企業(yè)經營的好壞
盈利能力分析 - 企業(yè)賺錢的四個角度
資產管理能力分析 - 企業(yè)賺錢的效率
財務比率分析 - 企業(yè)賺錢的質量
償債能力分析 - 企業(yè)賺錢的風險
表外財務分析

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