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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“工作匯報(bào)思維技巧”培訓(xùn)大綱
發(fā)布時(shí)間:2024-08-21 16:55:53
 
講師:劉昌進(jìn) 瀏覽次數(shù):2729

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉昌進(jìn)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作匯報(bào)思維技巧課程

【課程前言】
您在工作中是否遇到過(guò)如下場(chǎng)景?
(1)您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作,但是您仍沒(méi)搞清楚他的問(wèn)題究竟在哪里?他到底需要你提供哪些幫助?
(2)在電梯里遇到了公司高管,他隨口問(wèn)了你一句:“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何?”短短幾十秒,實(shí)在不知道如何把目前的工作說(shuō)清楚!
(3)下屬為見(jiàn)客戶做了幾十頁(yè)P(yáng)PT,信息量豐富,但是客戶卻一片茫然,你該如何指導(dǎo)他修改PPT? 
究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)?!豆ぷ鲄R報(bào)技巧》課程可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。
《工作匯報(bào)技巧》課程是我們?cè)跍贤ń涣髦行枰\(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方方面面。
什么是《工作匯報(bào)技巧》課程?《工作匯報(bào)技巧》課程是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司的咨詢顧問(wèn)巴巴拉?明托(Barbara Minto)首創(chuàng)的金字塔原理(Pyramid Principles)。
《工作匯報(bào)技巧》課程能幫助你解決哪些問(wèn)題?  掌握如何用金字塔原理來(lái)思考、溝通、表達(dá)和解決問(wèn)題;提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作;溝通準(zhǔn)確高效。

【培訓(xùn)收益】   
通過(guò)本課程,將幫助學(xué)員:
了解工作匯報(bào)技巧的基本概念、基本原理和基本方法;
透過(guò)學(xué)習(xí)工作匯報(bào)技巧,提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧;
如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語(yǔ)句能夠真實(shí) 地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn); 
能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點(diǎn)突出,獲得上司的賞識(shí),客戶 的青睞。

【課程對(duì)象】全體員工、管理者、儲(chǔ)備干部、骨干員工

【培訓(xùn)內(nèi)容】   
第一講公文寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)
上行溝通——公文寫(xiě)作的的實(shí)戰(zhàn)技巧
一、報(bào)告文種的撰寫(xiě)規(guī)范與技巧:
1、報(bào)告概述
2、報(bào)告種類
3、報(bào)告特點(diǎn)
4、報(bào)告寫(xiě)作要點(diǎn)
5、案例講解與練習(xí)
二、請(qǐng)示文種的撰寫(xiě)規(guī)范與技巧:
1、請(qǐng)示概述
2、請(qǐng)示種類
3、請(qǐng)示特點(diǎn)
4、請(qǐng)示寫(xiě)作要點(diǎn)
5、案例講解與練習(xí)
三、如何將全年的工作完美的匯報(bào)出來(lái);
1、年終(中)述職、年終(中)總結(jié)的定義與類型;
2、三步無(wú)死角梳理全年大事;
3、確定年終(中)總結(jié)3個(gè)層次;
4、明確年終(中)總結(jié)角度;
5、寫(xiě)好年終(中)總結(jié)的四大要點(diǎn);
【1】有內(nèi)容——橫向縱向脈絡(luò)工作坐標(biāo)系
【2】講邏輯——過(guò)去與將來(lái),遺憾與展望
【3】挖重點(diǎn)——業(yè)務(wù),工作,感悟
【4】有分寸——講成績(jī)、講內(nèi)容、講不足
四、崗位工作述職如何做的更好
1、工作述職的結(jié)構(gòu);
2、工作述職的格式;
3、工作述職基本原則及內(nèi)容;
案例與練習(xí):結(jié)合結(jié)構(gòu)化思維理出本崗位工作述職報(bào)告思路;

第二講工作計(jì)劃寫(xiě)作技巧
1、明確目標(biāo)
2、制作時(shí)間表
3、分類任務(wù)
4、具體措施
5、追蹤計(jì)劃表
案例工具:OGSM表、4A表、工作計(jì)劃表、DOAM表

第三講工作總結(jié)寫(xiě)作技巧

工作匯報(bào)思維技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/307885.html

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劉昌進(jìn)
[僅限會(huì)員]