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產(chǎn)品創(chuàng)新能力課程

課程導入：
跨界：“我消滅你，與你無關(guān)”。產(chǎn)品經(jīng)理作為銀行經(jīng)營中的一支重要隊伍，肩負著探索、創(chuàng)新、提高的重任，是推動銀行經(jīng)營發(fā)展與客戶需求緊密結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。

課程內(nèi)容：
一、產(chǎn)品創(chuàng)新促進市場拓展
1、當前的金融生態(tài)環(huán)境：欲王天下，積微速成
2、穩(wěn)中有變，如何應變？
3、商業(yè)銀行的優(yōu)質(zhì)目標客群
4、推薦的新興行業(yè)目標客戶
5、討論：如何實施輕資產(chǎn)中小企業(yè)客戶的信貸工作，服務好普惠金融？

第二章 產(chǎn)品創(chuàng)新提升價值創(chuàng)造
1、商業(yè)銀行是贏利組織
2、如何有效地推廣產(chǎn)品，提升贏利能力
3、協(xié)作共贏的產(chǎn)品創(chuàng)新思維
4、中小企業(yè)融資產(chǎn)品創(chuàng)新案例：他山之石可以攻玉
創(chuàng)意有時比創(chuàng)新更重要

第三章  產(chǎn)品創(chuàng)新促進風險經(jīng)營
1、監(jiān)管新規(guī)：商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務經(jīng)營的規(guī)矩方圓
討論：在大力發(fā)展普惠金融的背景下，如何安全解決中小企業(yè)融資問題？
2、供應鏈金融切中中小企業(yè)融資痛點
案例：鏈式營銷——什么樣的生態(tài)圈會給銀行帶來好客戶和好效益？
3、互聯(lián)網(wǎng)不僅是思維更是方法，科技金融助力趨利避險
案例：通過產(chǎn)品組合，實現(xiàn)批量獲客和價值集約 
4、投貸聯(lián)動：企業(yè)生命周期與融資方式匹配
案例：輕資產(chǎn)、高流量、快成長的類獨角獸企業(yè)培育的金融服務方案

第四章 產(chǎn)品創(chuàng)新促進銀行轉(zhuǎn)型
1、商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型選擇
2、銀行表外業(yè)務的種類
案例：中間業(yè)務無處不在，產(chǎn)品組合提升客戶貢獻
3、銀行投行產(chǎn)品體系
案例：債券承銷，破解政府性融資風險的服務方案
案例：資產(chǎn)證券化，鞏固優(yōu)質(zhì)客戶，讓企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金流的有效手段
案例：協(xié)作金融服務方案，有效出清弱周期行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，擺脫實體產(chǎn)業(yè)的流動性困境
4、交易銀行業(yè)務的六個方面
5、貿(mào)易金融的產(chǎn)品體系
案例：如何構(gòu)建銀行細水長流的贏利機制

第五章  產(chǎn)品創(chuàng)新案例集錦
動產(chǎn)質(zhì)押授信業(yè)務;
從交易的邏輯到三流合一的融資方案
標準倉單質(zhì)押授信業(yè)務:
讓大宗交易和衍生品交易成為穩(wěn)定的盈利來源
貨貸通:
信貸的動態(tài)管理產(chǎn)品組合創(chuàng)意
ADB建筑節(jié)能貸款
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務方案：從田間到舌尖的系列金融服務
創(chuàng)新型上市公司培育：科技小巨人成長型金融服務方案
交易銀行產(chǎn)品組合方案：供應鏈金融的迭代
從項目建設(shè)到景區(qū)運營的旅游行業(yè)系列金融服務方案
總結(jié)：如何造就公司銀行的領(lǐng)跑者

產(chǎn)品創(chuàng)新能力課程