課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 人事總監(jiān)
培訓講師：池冬梅
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財人員財務培訓
【課程背景】
在現(xiàn)代企業(yè)中，財務部門和業(yè)務部門之間的沖突是一個常見的問題。財務部門通常被指責為過于關注規(guī)則和程序，而忽視了效率和靈活性。他們經(jīng)常被視為只關心自己的工作，而不考慮其他部門的需求和利益。這種沖突不僅影響了企業(yè)的運營效率，也破壞了部門之間的合作關系。
以下是一些具體的部門與部門之間的沖突現(xiàn)象：
財務部門堅持按照嚴格的財務規(guī)定進行操作，導致業(yè)務部門的決策受到限制，無法及時響應市場變化。
財務部門對預算的控制過于嚴格，導致業(yè)務部門無法靈活地調(diào)整資源，影響了業(yè)務的開展。
財務部門對費用的審批過于繁瑣，導致業(yè)務部門的工作效率降低，影響了業(yè)務的進展。
財務部門對業(yè)務部門的財務狀況缺乏了解，導致他們無法提供有效的財務支持和建議。
那么，為什么財務會這樣做呢？他們的難點是什么？其他部門又是如何忽視財務的呢？
首先，財務部門的工作性質(zhì)決定了他們必須嚴格遵守財務規(guī)定和程序。這是為了確保企業(yè)的財務健康，防止財務風險。然而，這也可能導致他們在處理業(yè)務問題時過于保守和僵化。
其次，財務部門的工作壓力大，任務繁重。他們需要處理大量的數(shù)據(jù)和報告，確保所有的財務信息都準確無誤。這使得他們在處理業(yè)務問題時可能沒有足夠的時間和精力去考慮其他因素。
最后，其他部門可能忽視了財務的重要性。他們可能認為財務只是處理數(shù)字和報告的工作，與實際的業(yè)務運作關系不大。這種觀念導致了他們對財務的忽視和誤解。
【課程收益】
提升員工的財務知識水平，讓他們能夠理解和解讀財務報表和財務數(shù)據(jù)，參與公司的決策和管理。
培養(yǎng)員工的經(jīng)濟意識和成本意識，注重節(jié)約成本，提高效益。
增強員工的綜合素質(zhì)，提高能力和競爭力，促進公司的長期發(fā)展。
促進企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)作，打破部門之間的壁壘，提高績效和效率。
提升員工的職業(yè)發(fā)展空間和機會，增強歸屬感和忠誠度，減少員工流失率。
【課程特色】
用日常生活場景解釋財務知識激發(fā)學生的興趣和參與度，通過實際案例和生活中的例子引入財務報表的概念。
結(jié)合圖表和數(shù)據(jù)，直觀地展示財務報表的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，幫助學生理解和記憶。
引導學生進行思考和討論，提出問題并給予解答，培養(yǎng)學生的分析和解決問題的能力。
結(jié)合實際案例，讓學生運用財務報表進行管理和決策，加深對知識的理解和運用能力。
【課程對象】
企業(yè)管理層、市場營銷人員、人力資源人員、生產(chǎn)管理人員等非財務專業(yè)人員
【課程大綱】
一、公司其他部門眼中的財務部是什么樣的？
1、砍預算
精打細算、控制開支，確保公司財務狀況健康穩(wěn)定
更好地利用資源、節(jié)約成本
科學、合理地規(guī)劃和管理公司的財務預算
2、卡流程
確保公司財務記錄的準確性和完整性
實現(xiàn)公司財務目標和業(yè)務運營的順利進行
審核和控制公司的成本和支出，保持公司財務狀況的健康和穩(wěn)定
提供準確的財務報告和分析，幫助公司做出明智的決策和規(guī)劃
3、亂建議、審批慢
財務部的工作不夠透明,容易產(chǎn)生誤解和疑慮
缺乏充分的數(shù)據(jù)和證據(jù)支持
信息傳遞不準確或不及時
財務部對其他部門的業(yè)務不夠了解,與其他部門的需求和期望不符
4、報銷難、流程繁
對相關制度、流程不熟悉，存在錯誤認識
發(fā)票使用不規(guī)范
信息傳遞不及時或不準確，影響報銷的進度和準確性
二、讀懂財務報表到底有多難？
1、財務報表的定義與構(gòu)成
資產(chǎn)負債表：反映企業(yè)資產(chǎn)、負債及所有者權益情況的財務報表
利潤表：反映企業(yè)收入、費用及利潤情況的財務報表
現(xiàn)金流量表：反映企業(yè)現(xiàn)金流入流出情況的財務報表
所有者權益變動表：反映企業(yè)所有者權益增減變動情況的財務報表
2、財務報表的重要性與作用
財務報表是組織財務狀況的全面展現(xiàn)
財務報表有助于評估組織的健康程度和風險狀況
財務報表可以提供決策依據(jù)，預測未來趨勢
財務報表的準確性和可靠性對于組織的長遠發(fā)展至關重要
3、認識財務報表
你也有財務思維
認識財務報表
資產(chǎn)負債是你的存折
損益告訴你能存多少錢
現(xiàn)金流量告訴你有多少現(xiàn)金可以花
如何運用財務報表
巧妙利用財務指標
財務指標的作用
財務指標的分類
財務分析方法
用數(shù)字引導管理：案例講解
營業(yè)收入的管理
決策幫手：損益平衡點
收入、成本和費用哪一個更重要
掌握管理缺錢天數(shù)
做生意的完整周期
三、如何提升與財務的溝通效率
1、預算的控制過于嚴格怎么辦？
預算控制的目的和意義
預算控制的種類
預算控制過于嚴格的原因
應對措施
2、報銷難、流程繁是為什么？
報銷難、流程繁的問題分析
發(fā)票的那些事兒
發(fā)票的正規(guī)性要求
發(fā)票章的清晰度要求
發(fā)票不能涂改的規(guī)定
發(fā)票與報銷的關系
稅務那些事兒
稅務規(guī)定的重要性
違反稅務規(guī)定的后果
稅務規(guī)定與報銷流程的關系
費用分類與標準大揭秘
住宿費標準及分類
交通費標準及分類
餐飲費標準及分類
費用分類與報銷流程的關系
報銷實戰(zhàn)演練
如何避免報銷中的坑
了解報銷規(guī)定和要求的重要性
妥善保存發(fā)票和憑證的方法
如何避免常見的報銷問題與陷阱
3、辛苦談下的投資項目不被通過為什么？
投資項目被拒的常見原因
項目風險過大
財務數(shù)據(jù)不足或不可信
市場前景不明朗
缺乏有效的商業(yè)模式
如何與財務部門進行深入的溝通和討論
提前準備
用簡潔明了的語言表達
提供相關數(shù)據(jù)和證據(jù)
展示風險控制策略
強調(diào)項目的長期價值
如何提供詳細的財務預測和計劃
制定清晰的財務計劃
使用專業(yè)的財務工具進行預測和分析
進行敏感性分析和風險評估
展示可比較的成功案例
4、現(xiàn)金為王，到底要怎么管？
為什么現(xiàn)金流對咱們這么重要？
現(xiàn)金在企業(yè)運營中的重要性
現(xiàn)金流對個人職業(yè)發(fā)展的影響
如何管理和優(yōu)化現(xiàn)金流？
制定合理的預算和計劃
提高收入和降低支出
合理利用金融工具和資源
5、實際操作案例分析
四、課程總結(jié)和學習反饋
1、總結(jié)課程內(nèi)容和學習收獲
2、學員反饋和建議收集
非財人員財務培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/310061.html
已開課時間Have start time
- 池冬梅