課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：喻國(guó)慶
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳時(shí)間管理課程
【課程學(xué)員】營(yíng)銷(xiāo)人員及主管
【課程收益】
掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧
明確時(shí)間管理的誤區(qū)
有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能
【教學(xué)大綱】
第一講 什么是時(shí)間管理
第一節(jié) 什么是時(shí)間管理
第二節(jié) 時(shí)間的四大特性
第三節(jié) 如何避免浪費(fèi)時(shí)間
第四節(jié) 高效時(shí)間管理解析
自我管理
工作管理
情感生活管理
團(tuán)隊(duì)管理
第五節(jié) 時(shí)間管理的誤區(qū)
第二講：時(shí)間管理演變
第一節(jié) 第一代時(shí)間管理：
備忘錄型
第二節(jié) 第二代時(shí)間管理
簡(jiǎn)單計(jì)劃型
時(shí)間管理法分析
第三節(jié) 第三代時(shí)間管理
操之在我型
時(shí)間管理法分析
第四節(jié) 第四代時(shí)間管理法：
個(gè)人管理
倒著看四代時(shí)間管理
第三講：時(shí)間管理原則
第一節(jié) 目標(biāo)Smart原則
第二節(jié) 有序原則
第三節(jié) 20/80原則
四、時(shí)間管理四象限
第四講：時(shí)間管理方法
第一節(jié) 培養(yǎng)習(xí)慣
第二節(jié) 授權(quán)之道
第三節(jié) 有效的組織會(huì)議
四、根除拖延
五、善用時(shí)間的好建議
第五講：時(shí)間管理工具
一、GTD時(shí)間管理
什么是GTD時(shí)間管理？
GTD時(shí)間管理的五個(gè)步驟
第一步：完整收集工作
第二步：工作的組織
a、加工整理的流程
b、“下一步”的分類(lèi)
c、對(duì)于放入系統(tǒng)
第三步：執(zhí)行
a、如何決定現(xiàn)在做什么？
b、提高執(zhí)行效率的技巧
第四步：檢視——檢視方式
第五步：更新
深圳時(shí)間管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/314584.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 喻國(guó)慶
時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)
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