理財經理成長與高效客戶經營
發(fā)布時間:2025-02-11 11:27:54
講師:馬忻禾 瀏覽次數(shù):41
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效客戶培訓
【課程大綱】
一、高效客戶經營對理財經理的價值
1、“黃金三問“開啟客戶經營工作內容的思考
2、客戶經營理念的轉變:從“產品為中心”到“客戶為中心”
3、客戶鏈式營銷與客戶的全生命周期管理
二、理財經理高效客戶經營關鍵點解析
1、依托客戶管理系統(tǒng)(CRM)開展客群經營
客戶畫像打造——系統(tǒng)360視圖應用解析
客群經營策略示例
2、遠程營銷篇
陌生客戶電話認養(yǎng)
場景化電話邀約實訓
微信(含企業(yè)微信)維護要點
3、面談溝通篇
客戶KYC
話題有效切入
產品高效呈現(xiàn)
資產配置的有效應用
風險提示與異議處理
臨門一腳的促單法則
4、客戶沙龍活動的籌劃與呈現(xiàn)
網點沙龍活動(含廳堂微沙)
線上沙龍活動
三、推動高效客戶經營的其他關鍵動作
討論:通過哪些動作,還可以推動客戶經營與自身成長?
1、一日工作在于“晨”
(1)高效晨會中理財經理的角色
五碗“面”搞定財經分享
FABE梳理產品賣點
(2)巧借工具做好工作準備
理財經理工作日志導入
2、每日三省吾身——結合夕會開展“日終的三大自我檢視”
(1)工作計劃進度檢視
(2)時間管理效率檢視
(3)工作技能經驗檢視
晚課通關演練:
1、客戶溝通類話術通關:陌生客戶認養(yǎng)、熟悉客戶電話邀約等
2、產品營銷類話術通關:資產配置營銷模型的解讀、異議處理話術等
高效客戶培訓
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/317390.html
已開課時間Have start time
- 馬忻禾
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