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中國企業(yè)培訓講師
新環(huán)境下的“強勢客戶”管理
發(fā)布時間:2025-02-13 16:38:05
 
講師:周寶華 瀏覽次數(shù):68

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 大客戶經理

培訓講師:周寶華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶管理方法課程

[課程背景及意義]
新時代“心”環(huán)境,人們受到影響,自我狀態(tài)極其不穩(wěn)定,容易產生各種應激情緒,很多挑剔、難纏、固執(zhí)、刁蠻的客戶在這種特殊環(huán)境內比往增多,而企業(yè)在面對這些客戶時,無異于雪上加霜,于內于外,都會受到各種影響:
于內:企業(yè)人力成本損耗,服務氛圍受到破壞;
于外:企業(yè)品牌形象受損,引起外部投訴風險;
而對于個人,則會導致:
精力大量損耗; 
工作效率低下;
人際關系膠著;
所以,對于企業(yè),當下的”強勢客戶”管理,刻不容緩!

【課程收益】
知悉“強勢客戶”產生的原因,并學會識別強勢客戶的方法;
學會管理強勢客戶時的技巧與方法;
減少自我的情緒內耗,保持良好的工作狀態(tài),提高工作績效;

【培訓對象】
銀行員工

 [課程大綱]
一、 強勢客戶的形成原因
應激情緒的影響: 
固有思維定式:
商業(yè)宗旨的改變;

二、 “強勢客戶”的識別
負面情緒反應較大;
懂得“多”;
很“主動”;
愛“傳播”;
強勢客戶中的異類存在——“軟暴力”

三、 “強勢客戶”管理的三大誤區(qū)
戰(zhàn)勝對方
懲罰對方
保持一團和氣

四、 疫情之下“強勢客戶”管理方法
成果思維,強調或創(chuàng)建共同目的;
及時覺察;
受害者想法
大反派想法
無助者想法
保持尊重;
尊重就像空氣;
尊重不僅是語言的問題;
分清人生三件事;

五、 針對“軟暴力”客戶管理之六字箴言
了解—贊同—補充
了解:對方的原因
贊同:尋找共同點
補充:對方的盲點

客戶管理方法課程


轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/317637.html

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    參加課程:新環(huán)境下的“強勢客戶”管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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周寶華
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