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AI商業(yè)模式培訓

培訓對象：
產(chǎn)品中心、運營中心、技術中心、管理中心等企業(yè)中高層管理者；

課程背景：
隨著生成式AI技術的快速發(fā)展，DEEPSEEK等大語言模型正在深刻改變企業(yè)的運營模式與商業(yè)邏輯。本課程旨在幫助學員理解DEEPSEEK的底層邏輯、應用場景及未來趨勢，掌握AI在企業(yè)中的落地方法，提升企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型中的競爭力。

課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
1.理解DEEPSEEK與傳統(tǒng)AI的本質(zhì)差異，掌握“指令模型”與“推理模型”的落地價值
2.預判AI對崗位、流程、組織的具體影響，制定部門應對策略
3.設計企業(yè)數(shù)字員工降本增效方案，明確AI替代與輔助的邊界
4.評估本地化部署的可行性，平衡安全需求與成本投入
5.發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新機會，規(guī)劃AI驅(qū)動的第二增長曲線
6.洞察AI對社會經(jīng)濟的顛覆性變革，提前布局未來賽道

課程大綱：
單元
大綱
內(nèi)容
單元一
DEEPSEEK憑什么顛覆傳統(tǒng)AI？
1. 指令模型 vs. 推理模型 vs. 未來模型
1.1）指令模型：像“聽話的員工”，只能執(zhí)行明確指令
1.2）推理模型：像“行業(yè)專家”，能分析復雜問題
1.3）未來模型：像“主動思考的助手”，能提醒用戶、提出問題
2. 開源模型 vs. 閉源模型
2.1）開源模型：低成本、可定制，適合中小企業(yè)
2.2）閉源模型：高精度、強支持，適合大型企業(yè)
3. DEEPSEEK的邊界能力
3.1）能做什么：自然語言處理、多模態(tài)交互、復雜決策支持
3.2）不能做什么：需要人類情感共鳴的場景、完全自主的創(chuàng)造性工作、涉及倫理和道德的主觀判斷
案例：某制造企業(yè)用DEEPSEEK優(yōu)化生產(chǎn)線，但無法替代高級工程師的創(chuàng)新能力
討論課題：你所在部門哪些工作適合DEEPSEEK？哪些不適合？

單元二
AI如何重塑工作崗位？
1. 崗位優(yōu)化方向
1.1）重復性工作：AI替代（如質(zhì)檢、客服）
1.2）創(chuàng)造性工作：AI輔助（如設計、策劃）
2. 新興崗位機會
2.1）AI訓練師：優(yōu)化模型性能
2.2）AI倫理師：確保AI應用合規(guī)
3. 人機協(xié)作新模式
3.1）AI完成初稿，人工審核
3.2）AI提供決策建議，人工最終決策
案例：某車企用DEEPSEEK優(yōu)化生產(chǎn)線，同時設立“AI訓練師”崗位
討論課題：如何設計“AI+員工”的協(xié)作流程？

單元三
企業(yè)流程的AI化重構
1. 流程壓縮
1.1）AI自動處理標準化流程（如審批、報銷）
1.2）案例：某銀行信貸審批從7天→2小時
2. 跨部門協(xié)同
2.1）AI打通市場部與供應鏈（需求預測+庫存優(yōu)化）
2.2）案例：某零售企業(yè)用DEEPSEEK優(yōu)化庫存管理
3. 組織扁平化
3.1）AI中臺替代中層管理
3.2）案例：某集團用AI中臺連接戰(zhàn)略層與執(zhí)行層
案例：某制造企業(yè)用DEEPSEEK優(yōu)化生產(chǎn)流程，效率提升30%
討論課題：用DEEPSEEK優(yōu)化你所在部門的核心流程

單元四
數(shù)字員工如何真正降本增效？
1.  數(shù)字員工的四大應用禁區(qū)與機會區(qū)
1.1）禁區(qū)：需要人類情感共鳴的場景
1.2）機會區(qū)：標準化、高頻、低情感需求的場景
2.  數(shù)字員工設計三步法
2.1）業(yè)務流程切片
2.2）AI能力匹配
2.3）人機權責劃分
案例：某保險公司用數(shù)字員工替代80%的保單處理人力
討論課題：設計一個數(shù)字員工試點方案

單元五
企業(yè)最關心的DEEPSEEK大模型數(shù)據(jù)安全落地
1.  為什么現(xiàn)在能低成本部署？
1.1）硬件成本下降（國產(chǎn)GPU價格5年下降80%）
1.2）軟件成本降低（開源框架普及）
2.  安全與成本的平衡術
2.1）核心數(shù)據(jù)本地化+通用能力云端調(diào)用
2.2）行業(yè)聯(lián)盟共建私有模型
3.  避坑指南
3.1）盲目追求100%本地化的風險
3.2）忽視員工使用習慣的后果
案例：某地區(qū)銀行聯(lián)合共建私有模型，成本降低50%
討論課題：你企業(yè)的哪些數(shù)據(jù)必須本地化？哪些可云端處理？

單元六
AI驅(qū)動的商業(yè)模式裂變
1.  硬件企業(yè)的逆襲機會
1.1）案例：智能家電企業(yè)將DEEPSEEK輕量化模型植入設備
2.  服務業(yè)的場景革命
2.1）案例：酒店用DEEPSEEK+機器人實現(xiàn)“無人化服務”
3.  TO B企業(yè)的增長飛輪
3.1）案例：工業(yè)設備商通過DEEPSEEK提供“故障預測訂閱服務”
案例：某快遞企業(yè)用DEEPSEEK優(yōu)化物流路線，成本降低20%
討論課題：如果給你的產(chǎn)品裝上AI大腦，能創(chuàng)造什么新商業(yè)模式？

單元七
AI如何重塑未來經(jīng)濟？
1. 產(chǎn)業(yè)升級
1.1）低空經(jīng)濟：DEEPSEEK無人機自動規(guī)劃物流航線
1.2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：AI精準控制灌溉
2. 社會生活
2.1）家庭保姆：AI管家統(tǒng)籌智能設備
2.2）老齡化應對：AI護工監(jiān)測老人異常行為
3. 就業(yè)結構
3.1）危險工種消失：礦工→遠程操控AI機器人
3.2）新職業(yè)誕生：AI倫理師、人機協(xié)作培訓師
案例：某快遞企業(yè)試點DEEPSEEK無人機物流，效率提升30%
討論課題：你所在的行業(yè)，5年后會被AI改造成什么樣？

AI商業(yè)模式培訓