課程描述INTRODUCTION
精益管理考研培訓
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益管理考研培訓
考察目的
隨著二戰(zhàn)結束后日本經濟的迅速騰飛，日本制造業(yè)開始引領全球制造業(yè)的發(fā)展，日本制造業(yè)的生產管理體系也成為全球各大企業(yè)所學習和效仿的對象。像“精益生產”，“JIT”，“改善”，“5S”，“目視管理”，“全面質量管理”等等，都是由日本企業(yè)提出或者由外國學者根據對日本企業(yè)的研究總結出來的經典管理手法。
據調查，90%的中國制造企業(yè)高層知道“精益生產”這一概念，越來越多的中國企業(yè)尤其是中國制造企業(yè)開始嘗試將精益管理模式導入自己的生產管理中，希望借助“精益”應對經濟蕭條、戰(zhàn)勝危機、實現低碳運營、取得并維持*運營水平。但很多企業(yè)在踐行精益的過程中，常常陷入“簡單照搬，硬性拷貝”、“只重表面、不重本質”、“見物不見人，見硬不見軟”、“急于求成”等誤區(qū)，影響了精益管理模式的效用。
因此，作為創(chuàng)新改革發(fā)展中企業(yè)，緊緊抓住這次日本考察學習的契機，深入學習日本制造業(yè)的強大源自其強大的生產現場管理能力。通過對日本幾家代表性制造業(yè)企業(yè)生產現場的訪問，深入了解日本生產現場強大的根源，對我們在國內已經接觸或已經開始實施的“精益生產”，“5S”等管理手法，進行一次追根溯源的重新審視。同時，對“環(huán)境友好型”工廠、制造業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有進行深入思考。通過為期6天的考察，讓每一位管理者對“為什么精益生產在我們公司沒有取得成效”等問題帶來思考和啟示。
課程安排
第一天 北京-東京916 （周日）抵達東京，國會參觀（如果航班時間允許） 【晚上】破冰晚宴（如果航班時間允許）
第二天 東京917 （周一）【上午】培訓：《豐田的成本管控與人才培養(yǎng)》by 豐田高管分享 學習要點：結合豐田工廠的參觀所感，系統(tǒng)學習豐田生產方式的運行機制和核心原理。啟發(fā)對精益生產、精益管理的思考。 【下午】企業(yè)參訪：三菱集團家電解體工廠
第三天 東京-靜岡918 （周二）【上午】課程：《阿米巴經營》BY 京瓷咨詢公司阿米巴首席咨詢師 【下午】微咨詢式私董會：《解讀豐田經營生產管理方式TPS》 by日本能率協(xié)會（號稱日本麥肯錫公司）首席現場管理咨詢師 學習要點：系統(tǒng)學習豐田生產方式的運行機制和核心原理。啟發(fā)對精益生產、精益物流的思考。形式：（講座+分組討論+自由問答） 沿途欣賞富士山風光，開往靜岡，入住溫泉酒店
第四天 靜岡-名古屋919 （周三）【上午】企業(yè)參訪：5S及精益生產踐行企業(yè)現場觀摩：櫻井制作所/東海染工或其他類似企業(yè) 【下午】企業(yè)參訪： 豐田產業(yè)技術紀念館 考察亮點：從豐田織機開始到豐田汽車的整個發(fā)展過程以及在發(fā)展過程中遇到的問題以及豐田通過不斷改善發(fā)展壯大的歷史。
第五天 名古屋-滋賀920 （周四）【上午】企業(yè)參訪：大福集團日新館 大福（集團）公司自1937年成立以來，一直致力于為全球客戶提供最適合、最優(yōu)質的物料搬運系統(tǒng)。日新館是世界上規(guī)模*的綜合性展示中心。 【下午】企業(yè)參訪：MK株式會社/大金集團/或同級別企業(yè) 考察亮點：對工作近乎神經質的匠人追求，日本*出租汽車公司帶給你超出預期的服務體驗。
第六天 滋賀-京都-大阪921 （周五）【上午】企業(yè)參訪：京都代表企業(yè)參訪：歐姆龍/華歌爾/或同級別企業(yè) 歐姆龍集團從1933年5月10日創(chuàng)業(yè)至今，通過不斷創(chuàng)造新的社會需求，已經發(fā)展成為全球知名的自動化控制及電子設備制造廠商，掌握著*的傳感與控制核心技術。 Wacoal華歌爾，是一家以內衣為主的成衣制造商。Wacoal于1949年在日本成立后發(fā)展至今，已成為生產女裝全線產品的翹楚。 【下午】企業(yè)參訪：京瓷株式會社 考察亮點：日本的傳統(tǒng)經營哲學是如何幫助京瓷快速成長為現代跨國企業(yè)的。京瓷的阿米巴經營與京瓷連續(xù)50年的增長和超高的盈利能力有何關系。
第七天 大阪-北京922 （周六）【上午】上午自由活動 【下午】乘飛機返回北京，抵達北京，圓滿完成考察
特別說明：以上行程僅供參考，我司將根據日本當地休息時間，工廠繁忙期等因素合理調整行程為*方式。行程內航班、景點游覽及公務安排均視實際情況調整安排，如有變動，以最終實際聯系為準。1、費用包含：
（1）培訓費，考察費，邀請函費，交傳翻譯費，教材資料費，場地費等；
（2）行程內參觀旅游門票，餐食費，住宿費（四星雙標間），行程內所有地面交通費；
（3）導游、司機小費；
（4）境外保險費
（5）發(fā)票（普票3%），如需專票需另補差額（3%）
2、費用不包含：
（1）全程機票費用：即時散客票價經濟艙4000RMB/人含稅，價格以最終確認為準；
注：需選擇按行程指定的航班，一同出行（為了節(jié)省您的時間，如需要協(xié)助訂票，可以提前預支費用辦理,如自行去日本指定酒店匯合，需自行承擔產生的額外費用）
（2）單房差（咨詢銷售顧問）
（3）簽證費： 1000RMB/人；
（5）報價中未含的景點門票；
（6）中國境內的交通及食宿費用；
（7）行程列明以外個人消費所需費用（例如酒店內小費、洗衣、電話、傳真、上網、收費電視節(jié)目、游戲、宵夜、酒、郵寄、機場和酒店行李搬運服務、購物、行程列明以外的用餐或宴請等費用）；
（8）行程中以及上述“報價包含”條款中未列明的其他一切額外費用。
精益管理考研培訓
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