課程描述INTRODUCTION
企業(yè)贏利模式培訓(xùn)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)贏利模式培訓(xùn)
課程前言:
中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,社會(huì)的快速發(fā)展,商業(yè)模式的不斷變化,當(dāng)下商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已讓中國(guó)多數(shù)中小企業(yè)面臨萎縮、倒閉或破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
很多企業(yè)面臨五大瓶頸:
殘酷的五抓政策,銀行抓回貸、國(guó)家抓環(huán)保、人力抓勞資、金三抓財(cái)稅、工商抓法規(guī)……
很多企業(yè)內(nèi)部:
缺人、缺錢(qián)、缺資源,已成為常態(tài),如何突破瓶頸,如何擺脫困境,企業(yè)的出路在哪里?
《領(lǐng)袖思想?贏利創(chuàng)新》課程是當(dāng)下企業(yè)可以解決問(wèn)題、突破瓶頸的催化劑或?qū)Ш絻x。一套好的商業(yè)贏利模式,可以讓你的企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、規(guī)避傳統(tǒng)企業(yè)倒閉的潮流,甚至可以讓你的企業(yè)快速賺錢(qián)贏利!
課程大綱:
一:一個(gè)中心——以企業(yè)贏利發(fā)展為中心將快速解決企業(yè)的現(xiàn)金流入、業(yè)績(jī)暴漲和利潤(rùn)倍增等贏利發(fā)展的全方位問(wèn)題
二:兩大增長(zhǎng)
1、如何讓現(xiàn)金收入快速增長(zhǎng)
2、如何讓渠道用戶快速增長(zhǎng)
三:三大核心——人、財(cái)、物
四:四大思想
1、倒貼思想
2、成果思想
3、數(shù)據(jù)思想
4、聯(lián)盟思想
五:八大維度
1、一維定點(diǎn)
2、二維定線
3、三維定面
4、四維定體
5、五維定時(shí)
6、六維定空
7、七維能量
8、八維信息
六:五大設(shè)計(jì)
1、引流設(shè)計(jì)
2、渠道設(shè)計(jì)
3、平臺(tái)設(shè)計(jì)
4、跨行設(shè)計(jì)
5、生態(tài)設(shè)計(jì)
七:六大贏利模式
1、互聯(lián)引流贏利模式
2、加盟連鎖贏利模式
3、直銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)贏利模式
4、資本金融贏利模式
5、投資倍增贏利模式
6、產(chǎn)業(yè)鏈條贏利模式
八:七大贏利收費(fèi)——讓每個(gè)收費(fèi)都能為企業(yè)贏利倍增,創(chuàng)造輝煌
九:創(chuàng)新贏利模式設(shè)計(jì)的八大步驟
1、如何滿足客戶需求
2、如何能讓客戶賺錢(qián)
3、如何能快速?gòu)?fù)制裂變
4、如何讓渠道用戶聯(lián)盟
5、如何讓成本降低刪減
6、如何能增加周轉(zhuǎn)效率
7、如何讓資源放大競(jìng)爭(zhēng)
8、如何讓上下產(chǎn)業(yè)整合
十:九大贏利模型
1、產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)贏利
2、品牌定位贏利
3、模式設(shè)計(jì)贏利
4、系統(tǒng)自轉(zhuǎn)贏利
5、壟斷資源贏利
6、專利租賃贏利
7、資本杠桿贏利
8、帝國(guó)掌控贏利
9、宗教利眾贏利
十一:十大贏利方法
1、經(jīng)營(yíng)商圈的方法
2、倒貼代理的方法
3、控制成本的方法
4、快速裂變的方法
5、鎖定客戶的方法
6、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的方法
7、回本設(shè)計(jì)的方法
8、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的方法
9、融資招商的方法
10、跨界合作的方法
講師簡(jiǎn)介:岳文軍
文天股份總架構(gòu)師兼董事長(zhǎng)
亞洲領(lǐng)袖學(xué)系統(tǒng)課程聯(lián)合創(chuàng)始人
2017年亞洲十大教育名師
“中國(guó)影響力”咨詢培訓(xùn)師
企業(yè)贏利模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/42482.html
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