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【課程內(nèi)容】

一、不勝任員工解雇技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

1、員工的四種類型價(jià)值觀、能力、品行、健康

2、何為“不勝任”？

3、員工拒絕在考核任務(wù)書中簽字如何處理？

4、如何對(duì)不勝任員工進(jìn)行培訓(xùn)？

5、員工拒絕培訓(xùn)如何應(yīng)對(duì)？

6、如何對(duì)不勝任員工進(jìn)行調(diào)崗降薪？

7、員工拒絕調(diào)崗安排能否做曠工處理？

8、如何識(shí)別不勝任與違紀(jì)

9、不勝任管理解雇的程序和證據(jù)保留

10、不勝任替代方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

二、員工違紀(jì)解雇與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中企業(yè)承擔(dān)所有舉證責(zé)任？

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議中常見的證據(jù)類型

3、證據(jù)的“三性”要求和把握

4、偷錄音做證據(jù)的法律效力

5、電子證據(jù)的固定技巧

6、如何收集員工違紀(jì)的證據(jù)

7、勞動(dòng)紀(jì)律管理中的典誤區(qū)

8、如何設(shè)計(jì)違紀(jì)制度的內(nèi)容

9、違紀(jì)員工辭退之前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10、違紀(jì)員工辭退的法律依據(jù)選擇

11、辭退違紀(jì)員工是否要通知工會(huì)

12、辭退員工的程序和證據(jù)保留

【講師介紹】

李永超      研發(fā)咨詢中心總監(jiān)，高級(jí)咨詢顧問，高級(jí)合伙人

中國一家專注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商 —— 勞達(dá)咨詢公司/勞達(dá)律師事務(wù)所，研發(fā)咨詢中心總監(jiān)、高級(jí)咨詢顧問、合伙人。

李先生畢業(yè)于西安交通大學(xué)，法律碩士研究生專業(yè)，長(zhǎng)期致力于企業(yè)用工法律政策理論和實(shí)務(wù)研究。曾在某全國性的上市企業(yè)從事企業(yè)用工政策研究及用工風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)體系搭建方面經(jīng)驗(yàn)豐富，包括用工設(shè)計(jì)、人事規(guī)章制度設(shè)計(jì)、員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、勞資爭(zhēng)議預(yù)防及處理方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、搬遷、關(guān)閉、裁員等項(xiàng)目。

李先生講授過的課程主題和內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理各方面，比如，入職/在職/離職風(fēng)險(xiǎn)管理、人事規(guī)章制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理、患病/違紀(jì)/辭退管理等。

曾為東芝電梯、奧托立夫、電裝中國、本田摩托、洲際酒店、宅急送、羅萊家紡、樂普醫(yī)療、太極計(jì)算機(jī)、*、高思教育、華大半導(dǎo)體等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務(wù)。

曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇?jiǎng)趧?dòng)法與人力資源專業(yè)文章，《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。