成在线人免费视频_成人无码区免费AⅤ片WWW软件_A级毛片免费_久久久久久亚洲精品无码 无码AV免费网站_亚洲午夜久久久久久久久久_在线精品一区二区三区_日韩A人毛片精品无人区乱码

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2015-02-11 13:56:49
 
講師：龔冬平 瀏覽次數(shù)：2612

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程收獲 

掌握管理、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 ? 
領(lǐng)會(huì)并樹立培養(yǎng)決斷力、影響力的方法 ? 
領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)變藝術(shù)與管理相結(jié)合才能產(chǎn)生更佳效果

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師：龔冬平    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程前言 

管理大師戴明博士的“管理14要點(diǎn)”之第11要點(diǎn)，居然是：“取消目標(biāo)管理，代之以領(lǐng)導(dǎo)力。”GE的傳奇CEO杰克•韋爾奇告誡我們：“停止管理，開始領(lǐng)導(dǎo)。”領(lǐng)導(dǎo)力之重要性毋庸置疑。然而，如何轉(zhuǎn)變管理思維，升華企業(yè)和個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，許多管理者深感困惑—
如何了解自我風(fēng)格，揚(yáng)長(zhǎng)避短？ ?
如何剖析下屬風(fēng)格，知人善任？ ?
如何分析同事風(fēng)格，促進(jìn)合作？ ? 
如何把握上級(jí)風(fēng)格，贏得機(jī)會(huì)？ 
針對(duì)以上問題，與我們一同分享《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》的課程，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成（決斷力和影響力）、領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)變藝術(shù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的剖析和講解，幫助您活學(xué)活用管理學(xué)，知己知彼，合作共贏，全面提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的良性管理機(jī)制

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第一單元 管理、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力
1、認(rèn)識(shí)管理和領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)概念
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異和關(guān)系
3、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 
4、決斷力+影響力=領(lǐng)導(dǎo)力
《西游記》、《亮劍》看領(lǐng)導(dǎo)力 

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第二單元：如何提升企業(yè)的決斷力？
1、決擇中如何避免霍布森選擇？
2、創(chuàng)立*思維模式
左右腦+內(nèi)外腦+人機(jī)腦
3、退一步海闊天空---企業(yè)如何避免布里丹選擇
高考作文題、獨(dú)木舟、廬山會(huì)議
4、三商的培養(yǎng)與運(yùn)用
智商、情商、膽商、佩林情緒鐘擺理論
5、關(guān)注結(jié)果與關(guān)注效益
愚公移山、魯國(guó)救人政策
6、培養(yǎng)系統(tǒng)思考力
宋朝丁渭都城建造

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第三單元：如何提升企業(yè)的影響力？
1、員工的類型分析
蒙格馬利模型、安東尼圖表
2、用人的首要激發(fā)力
漁夫與蛇、劉邦、克爾蠢舉
3、制度激勵(lì)增動(dòng)力
英國(guó)囚犯的海運(yùn)制度的變革、分瓜與分粥
4、心智激勵(lì)有奧秘
羅森它爾效應(yīng)、韋爾奇與瑪麗的書信
5、不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄
雙因子理論、正負(fù)強(qiáng)化
6、贏得認(rèn)同產(chǎn)生凝聚力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第四單元：如何提升企業(yè)的權(quán)變？
1、權(quán)變才有領(lǐng)導(dǎo)力---菲德勒理論
2、角色的權(quán)變、能力距離的權(quán)變、心理距離的權(quán)變、方與圓的權(quán)變
3、矛盾糾紛處理
4、領(lǐng)導(dǎo)管理兩相宜
附件：案例研討與互動(dòng)內(nèi)容：
1、目標(biāo)制度游戲
2、性格與領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試
3、視頻觀看：《喬家大院》《亮劍》等

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師介紹：
資歷背景：
金融營(yíng)銷管理培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
廈門大學(xué)客座講師；
北大縱橫、聚成股份等多家國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)企業(yè)合作講師；
《中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)》特約培訓(xùn)師
中國(guó)《前沿講座》簽約講師、投資管理公司總經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
龔老師曾服務(wù)于世界500強(qiáng)金融企業(yè)達(dá)十五年，先后任客戶經(jīng)理、專職講師、培訓(xùn)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等，一步步走向培訓(xùn)、走向管理，最后走向營(yíng)銷咨詢之路，立志為中國(guó)更多企業(yè)帶來團(tuán)隊(duì)的改變，業(yè)績(jī)的快速提升。
龔老師講課注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容精彩，生動(dòng)活潑，可操作性非常強(qiáng)。

轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/7302.html

已開課時(shí)間Have start time

上一篇：銷售技巧 培訓(xùn) 下一篇：打造戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)課程-打造銷售隊(duì)伍培訓(xùn)

在線報(bào)名Online registration

    參加課程：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號(hào)碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
龔冬平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)