財務(wù)業(yè)務(wù)一體化高級沙盤模擬訓練
發(fā)布時間:2015-07-27 14:13:40
講師: 瀏覽次數(shù):2656
課程描述INTRODUCTION
財務(wù)決策模擬訓練
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一日
上午09:00-09:30引言、財務(wù)業(yè)務(wù)一體模擬沙盤課程介紹、宣布培訓規(guī)則
09:30-10:00學員組建經(jīng)營團隊,確定戰(zhàn)略目標、職責分工
10:15-12:00沙盤規(guī)則講解、提問
第一日
下午13:00-14:00講師帶領(lǐng)學員模擬操作一年沙盤(引導年)
理解規(guī)則,梳理運營流程,明確崗位分工,對企業(yè)狀態(tài)進行盤點
14:15-16:00學員模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營:感性經(jīng)營時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評:企業(yè)經(jīng)營本質(zhì);企業(yè)如何盈利;企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”問題;從經(jīng)營管理視角進行財務(wù)分析……
16:00-18:00學員模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 理性經(jīng)營時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評:企業(yè)經(jīng)營問題診斷,虧損原因分析;市場分析與競爭對手分析,SWOT分析,企業(yè)戰(zhàn)略定位,市場戰(zhàn)略與研發(fā)戰(zhàn)略制定;財務(wù)戰(zhàn)略如何承接企業(yè)戰(zhàn)略……
第二日
上午
09:00-10:30學員模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 科學經(jīng)營時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評:企業(yè)融資與投資策略;現(xiàn)金流預測;全面預算管理的流程與方法;營運資金管理中財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的配合……
10:30-12:00學員模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 全成本核算時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評:成本性態(tài)分析、費用成本效益;盈虧平衡分析;全面成本管理;企業(yè)精細化管理與信息化……
第二日
下午13:00-15:00學員模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 化戰(zhàn)略為行動時代
講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評:企業(yè)管理駕駛艙應用;企業(yè)經(jīng)營績效綜合分析;基于平衡計分卡的崗位、團隊績效評價與管理、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化復盤……
15:00-16:30各團隊戰(zhàn)略目標達成評價、學員交流心得、講師綜合點評
16:30-17:30頒發(fā)優(yōu)勝團隊和優(yōu)秀崗位獎、結(jié)束
講師介紹:
楊老師,副教授,企業(yè)培訓師,北京電子控股有限公司培訓中心主任,北京市國資委黨校、北京經(jīng)理學院特聘教師,中國職工教育協(xié)會特聘講師。正略鈞策管理咨詢公司、漢哲管理咨詢公司資深講師。
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/9844.html