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資深實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理 輔導(dǎo)顧問
聚成集團(tuán)管理機(jī)構(gòu) 輔導(dǎo)顧問
上海交通大學(xué)商學(xué)院 特邀講師
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強(qiáng)化班組安全意識(shí),落實(shí)班組管理工作

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班組日清管理保障生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成

  導(dǎo)讀:2021年6月10日,深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會(huì),雖然班組長(zhǎng)們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如,但卻十分實(shí)在、接地氣,現(xiàn)在,我們總結(jié)班組日清管理的一些知識(shí)點(diǎn)與您共饗。   6月10日,巴斯巴科技

姜上泉 2489 瀏覽次數(shù)

程家龍---談優(yōu)秀客服班組長(zhǎng)15法則:三會(huì)、五問、七威!

三會(huì) 第一會(huì):會(huì)說 班組長(zhǎng)在管理班組內(nèi)部工作時(shí)一定要會(huì)說,其體表現(xiàn)在:  (1)開班組會(huì)議時(shí)會(huì)說。 在班組會(huì)上,班組長(zhǎng)要言簡(jiǎn)意賅、切中要害。這需要班組長(zhǎng)在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備,如就會(huì)議內(nèi)容與班組員工交流要點(diǎn),或在工作薄上記下

程家龍 2522 瀏覽次數(shù)

淺談班組建設(shè)與管理

班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩

吳齊超 3069 瀏覽次數(shù)

確立班組建設(shè)目標(biāo),做好班組建設(shè)工作

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 在工廠企業(yè)的管理人員對(duì)于開展班組管理工作來管理基層人員都不會(huì)陌生,但是我們?cè)陂_展班組建設(shè)時(shí),有清楚班組建設(shè)要達(dá)成的目標(biāo)是什么嗎?因此其實(shí)很多工廠企業(yè)都只是

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中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一)

中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄: ??????? 中國制造現(xiàn)況 ??????? 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡(jiǎn)述與精

青島慧潤 2439 瀏覽次數(shù)

掌握五問九守則,成為工廠優(yōu)秀班組長(zhǎng)

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理是工廠企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)之基,是事故發(fā)生之源,是安全生產(chǎn)之本,

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如何成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)?

  班組長(zhǎng),是個(gè)工廠中很常見的工作崗位,但是能把班組長(zhǎng)干好的卻不是很多,最常見的就是三個(gè)字,“忙、盲、芒”。   如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng),可以幫助大家解決遇到的問題。主要包含四個(gè)部分,分別是班組長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作

張志虎 2533 瀏覽次數(shù)

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