孫老師擁有十年的研發(fā)管理和項目管理實踐經(jīng)驗,在富士康、藍韻等企業(yè)的工作期間先后擔任項目管理工程師、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理等職位。具有豐富的項目管理、研發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)與優(yōu)化、NPI導入等領(lǐng)域的工作經(jīng)驗。
孫老師在擔任新產(chǎn)品開發(fā)及導入產(chǎn)品工程師期間,主要負責過十余個新產(chǎn)品項【點擊詳細】
工業(yè)界在經(jīng)歷了軟件危機之后,逐步認識到采用工程化的方法從事軟件系統(tǒng)的研發(fā)和維護的必要性,由此誕生了軟件工程科學。第一代軟件工程方法特點是重視過程流程質(zhì)量,決定產(chǎn)品質(zhì)量,相信良好的過程會產(chǎn)生良好的產(chǎn)品。關(guān)注過程勝于關(guān)注人。第二代軟件工程方法的
<p>1、評審。是針對設(shè)計文件進行的,主要是評審技術(shù)文件是否滿足了產(chǎn)品策劃的要求,包括材料要求、生產(chǎn)加工要求、檢驗要求、最終的使用要求。當然,發(fā)現(xiàn)了問題肯定要修改或補充文件。<br /> 2、驗證。是針對評審過后的文
顧客感受指南的意義有以下幾個方面: 隨著越來越多的顧客從第二方審核轉(zhuǎn)向第三方審核,并依賴IRIS認證,顧客感受是確保信任IRIS認證的一種手段。 不再對供應商進行審核的顧客希望有可能將他們對被審核供應商的反饋作為IR
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上周與一家上市企業(yè)管理層,進行了一場產(chǎn)品研發(fā)IPD流程體系建設(shè)的交流活動,其中,聊到了一個話題:在咨詢項目中,顧問老師是如何做到為企業(yè)深度定制表單模板,做到有針對性、可落地、有實效;梳理總結(jié)分享以下: 1、初版模板制作與試填:首先,依
內(nèi)部激活的力量是巨大的。比如中國的改革開放,就是從農(nóng)村農(nóng)業(yè)開始的,在農(nóng)村領(lǐng)域則是主要解開過去思想和體制的束縛,土地承包制一下子把農(nóng)民的生產(chǎn)積極性激活了,那么將目光放到企業(yè)中,我們要如何通過激活組織內(nèi)部,在使命的牽引下建立新的業(yè)務(wù)增長極呢?3
改善制造業(yè)的質(zhì)量管理——勝在認知、贏在思維、貴在認真 培養(yǎng)質(zhì)量管理認知、運用質(zhì)量管理技術(shù)、提升質(zhì)量管理能力,質(zhì)量管理是屬于企業(yè)管理活動中的一個非常重要的環(huán)節(jié),其對企業(yè)的生存
一、只學其形,未解其神 很多企業(yè)心高氣躁、急功近利,總想操近道,快餐式,簡單粗暴地應用華為IPD 流程的表單模板,沒有把華為IPD 流程體系的精髓學到手,華為公司的表單、模板、流程、制度是基于華為公司的組織架構(gòu)、部門與崗位職責等要求,