謝仰輝(Running)擁有近15年企業(yè)戰(zhàn)略和營銷咨詢工作經(jīng)驗。畢業(yè)于麻省理工學院斯隆管理學院,目前,Running擔任大數(shù)據(jù)和機器學習技術和咨詢公司S-BUY的CEO。Running曾為巴西第二大OTC藥廠提供大數(shù)據(jù)咨詢。她是2014全球B2B首席市場官大會的受邀演講嘉賓,她也曾撰寫企業(yè)戰(zhàn)略相關文【點擊詳細】
有人說中國人山寨能力強,國外有個“阿迪達斯”的運動品牌,中國企業(yè)就能弄個“阿迪王”給你試試。美國人為刺激零售,生造了個“黑色星期五”,從線下狂歡到線上;天貓
全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入,需求側(cè)響應、能效服務、能源保險等新型的電能衍生產(chǎn)品將會陸續(xù)出現(xiàn)。為此:國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務協(xié)會研究中心
我們今天中國的品牌已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)了,但是真正能夠被消費者記住的品牌卻屈指可數(shù)。就拿汽車品牌來說,我們今天有一百多家汽車品牌,但是真正能夠被消費者認知的不會超過十家,甚至有的消費者連五家都說不出來。那么為什么一百多家汽車品牌消費者能夠叫出的名
電子商務對經(jīng)銷商的沖擊,本質(zhì)上是搶走了經(jīng)銷商的用戶,而不是客戶。換句話說,也就是搶走了消費者,而不是銷售網(wǎng)點。更形象點就是,線上線下的第一次遭遇戰(zhàn),線上沒有繳掉線下經(jīng)銷商的
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長了近10倍,總計有5.16億人通過網(wǎng)絡紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
給產(chǎn)品品牌賦予更多的情感標簽是很多企業(yè)近幾年不斷在做的事情。吉祥文化根植于中國傳統(tǒng)文化之中,更在華夏子孫的心中根深蒂固。王老吉賣的不僅是涼茶,還有“吉祥如意”。這也許能回答王老吉為何能不斷
不同品牌的產(chǎn)品,各自擁有不同的市場份額.為什么一些消費者會由一個品牌轉(zhuǎn)向另一個呢?除去價格和質(zhì)量因素,品牌營銷對顧客心理起了很大作用.如何讓消費者愛上你的品牌,并長久的支持你呢?首先要讓品牌和消費者產(chǎn)生互動.讓她時刻不能忘記你. 這個夏天
節(jié)選自《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價值營銷新時代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的營銷任務不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求,而是選擇有