畢業(yè)于南京大學(xué)和清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班,會計師,注冊稅務(wù)師,山西某學(xué)院財會系特聘講師,山西某經(jīng)理學(xué)院“經(jīng)濟大講堂”專題講師,有8年財務(wù)管理實操經(jīng)驗,現(xiàn)任某大型民營集團公司財務(wù)總監(jiān),多家企業(yè)財務(wù)顧問,長期致力于國家稅收與會計政策的深層研究,理論與實踐相結(jié)合,授課風(fēng)格深入淺出,風(fēng)趣互動,思維跳躍,重點突出,【點擊詳細(xì)】
原酒質(zhì)押融資在四川、貴州等全國各地的酒企里面運用,是酒類企業(yè)另類融資里用的比較廣泛的融資方式。工商銀行、民生銀行、華夏銀行、光大銀行等金融機構(gòu)均在開展此項業(yè)務(wù)。 所謂原酒質(zhì)押融資,顧名思義,是指企業(yè)以自
如何做好預(yù)算 全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。 它通過業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權(quán)授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等,來實現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標(biāo)&rdq
首先來看咱們預(yù)算的重要性,成本預(yù)算和費用預(yù)算都是非常關(guān)鍵的,這是一個非常細(xì)致的工作。在企業(yè)經(jīng)營中,無論到什么時候,一定要記住,兩個關(guān)鍵點,銷售最大化,費用最小化。所以盡可能的多創(chuàng)造收入,同時又盡可能的降低成本和費用,這個時候預(yù)算就起到了關(guān)鍵
企業(yè)求發(fā)展,求效益,如果一味的控制預(yù)算,只能會束縛著企業(yè)的發(fā)展,忽略那些預(yù)算背后的真正意義,那企業(yè)就不會得到很好的發(fā)展,環(huán)境日趨復(fù)雜、多變,規(guī)模的不斷膨脹,企業(yè)越來越難于控制。使企業(yè)有效的營運,是管理者面臨的主要任務(wù),預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法,
隨著受教育程度的普遍提升,越來越多人懂的為自己爭取基本利益,而不是什么都由老板說了算,面對員工關(guān)心的福利問題,企業(yè)如何搞好員工的福利管理工作,好的福利待遇往往能為企業(yè)招攬更多的人才,做好員工福利管理分四大步驟。 員工福利管
古人云“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這里預(yù)就是預(yù)測、計劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應(yīng)用,對我們后人來講不得不說是一種遺憾。近年來在我們國家許多企業(yè)也得到很好應(yīng)用,這就是即將所說的全面預(yù)
一、財務(wù)預(yù)算管理概述 企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理中重要的組成部分,是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,對于企業(yè)的經(jīng)營活動和投、融資活動實施有計劃、協(xié)調(diào)運作的各項財務(wù)管理活動。中外學(xué)者對預(yù)算
1.餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計劃期天數(shù) 含義:反映餐廳接待能力 2.職工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2 含義:反映計劃期人員數(shù)量 3.季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)/全年完成數(shù)×100%