工商管理博士
DISC行為風(fēng)格論證分析師
22年工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)先后供職于國企、民企、跨國公司等,行業(yè)涵蓋:制造、快消、大型外包服務(wù)等
18年管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任大中華區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理、物流總監(jiān)等高管職位,對(duì)不同類型的企業(yè)管理模式有深刻的認(rèn)識(shí);
10年管理咨【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、自我認(rèn)知與反思:領(lǐng)導(dǎo)力提升的基石 自我認(rèn)知和自我反思是鑄造領(lǐng)導(dǎo)力的重要起點(diǎn)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果不了解自己,就難以在領(lǐng)導(dǎo)過程中做出正確的決策和行為。首先,領(lǐng)導(dǎo)者可以通過反思自己的行為和決策來深入了解自己。例如,在完成一個(gè)項(xiàng)目后,回顧自己在項(xiàng)
沒有目標(biāo)是很讓人痛苦的,就像一個(gè)人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標(biāo)和方向。在我看來,很多人并不知道自己需要什么,不知道內(nèi)心真正的追求,經(jīng)常在外界的驅(qū)動(dòng)下渴求一些表面的東西,并把它當(dāng)作自己的目標(biāo),如果得不到這些東西,就陷入
一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的基礎(chǔ):自我認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)性特質(zhì)緊密相連。研究表明,個(gè)性特質(zhì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展方向和速度有著重要影響,但它們之間的關(guān)系并非外界所認(rèn)為的那樣簡單。通過相關(guān)測驗(yàn)和解讀,可以幫助管理者清晰地認(rèn)識(shí)自我性格,深入了解個(gè)性和能力的關(guān)系。這
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事,其所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品是否符合市場的需求,是否能給公司帶來利潤的。 項(xiàng)目經(jīng)理——靠做。項(xiàng)目經(jīng)理是把事情做正確,把事情作得完美,在時(shí)間,成本
一、重心平衡式領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 重心平衡式領(lǐng)導(dǎo)力是一種創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)模式,包含五個(gè)廣泛且相互關(guān)聯(lián)的要素。 發(fā)現(xiàn)意義 發(fā)現(xiàn)意義這一要素要求領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自己的長處和實(shí)力,并將其應(yīng)用于工作中,從而達(dá)到鼓舞士氣的目的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言,明確工作和生活
一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是一種職位賦予的權(quán)力,它本質(zhì)上是一種特殊的人際影響力。在當(dāng)今社會(huì)的各個(gè)角落,無論是政府、企業(yè)、學(xué)校還是其他組織,領(lǐng)導(dǎo)力都廣泛存在。它不是少數(shù)人的特殊權(quán)利,而是一種積極互動(dòng)且目的明確的影響力。這種影響力
一、引言 在當(dāng)今全球化的商業(yè)格局下,重慶作為一個(gè)充滿活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘校鱾€(gè)企業(yè)和組織面臨著日益激烈的競爭。在這樣的環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。無論是大型企業(yè)還是小型團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者就像燈塔,為團(tuán)隊(duì)指引方向,是走向成功的關(guān)鍵因素。
一、追隨式領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 追隨式領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)理念,它與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力有著不同的側(cè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力更多地關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者自身的特質(zhì)、能力和行為,如領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力、規(guī)劃能力、影響力等。而追隨式領(lǐng)導(dǎo)力則是從追隨者的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)追隨者在領(lǐng)導(dǎo)過程