10年銀行從業(yè)經(jīng)驗
15年保險從業(yè)經(jīng)驗
3年互聯(lián)網(wǎng)公司高層管理經(jīng)驗
企業(yè)管理咨詢培訓專家
曾任:
山東某城商銀行對公業(yè)務部經(jīng)理
中、外資保險省分公司總經(jīng)理
某互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人
【授課風格】
吳凡老師【點擊詳細】
一、引言 在當今充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代,領導力在各個領域都發(fā)揮著不可替代的作用。重慶巴南作為一個充滿活力的區(qū)域,其領導力的發(fā)展對于區(qū)域內(nèi)企業(yè)、組織以及社會的整體進步有著至關重要的意義。無論是大型企業(yè)的高效運營,還是小型團隊的創(chuàng)新發(fā)展,都離不
人力資源‖如何用人?有地盤,還要有興趣 企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、人力資源-金迪 助理185 1898 1151
一、鐘海濤老師的背景與資歷對領導力的支撐 鐘海濤老師有著豐富的背景資歷。他是MTP專案講師,在國企、港資、臺資公司作過多年高管,自1997年開始從事職業(yè)培訓,有著18年的職業(yè)生涯。他還擔任多所知名大學如清華大學、暨南大學、中山大學、南京理
一、領導力的內(nèi)涵與重要性 領導力是一種影響他人行為的能力。在現(xiàn)代組織中,領導力的重要性不言而喻。從宏觀角度看,隨著全球化的發(fā)展、科技的進步以及互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息變革,管理環(huán)境日益復雜,領導者在推動社會發(fā)展和組織進步方面扮演著關鍵角色。例如在
在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi),存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”,這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi),“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始,家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價值觀念、思維模式和精神境界就已經(jīng)注定了企業(yè)的失敗,之后家
一、領導力要素的多元性 領導力包含眾多要素,不同的研究和觀點從各個角度對其進行了剖析。例如領導力五要素包括愿景、溝通、影響力、團隊建設和情商;而領導力的四個關鍵要素是影響力、決策力、執(zhí)行力和溝通力;還有領導力三要素建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍等
什么是有效的管理呢?簡單地講,有效的管理就好比是一根繩,如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息等這些資源點,有效地穿起來,并且在計劃、執(zhí)行、領導與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達到平衡,那么你就進行了有效的管理,如果說你沒有辦法把這些
一、引言 在當今商業(yè)世界中,領導力是企業(yè)成功的關鍵因素之一。鐘睒睒作為農(nóng)夫山泉等企業(yè)的領導者,其領導力在企業(yè)的發(fā)展進程中起到了不可忽視的作用。他的領導方式和決策影響著企業(yè)的戰(zhàn)略走向、員工的工作態(tài)度以及企業(yè)在社會中的形象等多個方面。 二、