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人力資源咨詢顧問(wèn) /咨詢式培訓(xùn)踐行者
人力資源高級(jí)管理師/企業(yè)管理咨詢師
湖北省中小企業(yè)公共服務(wù)特聘服務(wù)專家
武漢政府公益培訓(xùn)主辦單位中小企業(yè)服務(wù)中心合作講師
李巍華老師20年專注于人力資源管理領(lǐng)域，通過(guò)定制化的咨詢和培訓(xùn)打造中、小、微企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多企業(yè)經(jīng)常會(huì)說(shuō)，為什么用了這么多獵頭公司，卻招不到人，是因?yàn)槟愀静粫?huì)和獵頭公司合作，如何和獵頭公...
有領(lǐng)導(dǎo)在給HR反映我的員工不服從我的管理應(yīng)該怎么辦？那我們應(yīng)該怎么辦呢？應(yīng)該找到原因，為什么這個(gè)員工...
作為在職的員工，你有沒(méi)有羨慕其他的員工被公司辭退的時(shí)候，能得到四十萬(wàn)三十萬(wàn)二十萬(wàn)。我相信作為求職者也...
作為HR有沒(méi)有因?yàn)楹芏嗟膭趧?dòng)仲裁用工風(fēng)險(xiǎn)而苦惱呢？我們HR與其與其去學(xué)習(xí)很多仲裁相關(guān)的案例，不如我們...
總有很多我們?cè)诼毜膯T工特別羨慕別人被辭退的員工，因?yàn)楸晦o退了過(guò)后，就等同于送了一輛車，一套房。我也曾...
很多老板說(shuō)企業(yè)留不住人，HR是不是應(yīng)該自省一下？我覺(jué)得是的，HR一定要自省一下，不要認(rèn)為是公司的問(wèn)題...
我們把戰(zhàn)略性人力資源管理的工作實(shí)施總結(jié)為三八原則。這里的三八原則中的八，是指戰(zhàn)略性人力資源管理工作的...
什么是人才策略？我在做HR的幾年時(shí)間里，一直被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題，你們公司有沒(méi)有人才？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的核心是...
每個(gè)企業(yè)發(fā)展都有自己的生命周期，從最開(kāi)始的初創(chuàng)期到成長(zhǎng)期，成熟期，到最后的衰退期，每個(gè)周期人力資源管...
作為培訓(xùn)來(lái)講，我覺(jué)得它一定是分成了兩大部分的，人力資源部需要負(fù)責(zé)公共類的課程，企業(yè)文化類的課程，而各...
都說(shuō)HRBP一定要了解業(yè)務(wù)，那怎樣才算是一個(gè)具備業(yè)務(wù)思維的HRBP呢？HRBP的話題一直是小伙伴比較...
從溝通的角度來(lái)講，不僅僅是說(shuō)在績(jī)效目標(biāo)的制定，它應(yīng)該包含整個(gè)薪酬績(jī)效，就是針對(duì)我這個(gè)專業(yè)序列的薪酬績(jī)...
接下來(lái)我們分享的話題是中小企業(yè)比較看重的兩大領(lǐng)導(dǎo)能力。這幾年有不少的大企業(yè)的管理人員入局到一些中小企...
這里我總結(jié)成四個(gè)字，望聞問(wèn)切。 1、望是看什么，主要看簡(jiǎn)歷上候選人的跳槽的頻率，一般看他近三段...
和大家分享一名優(yōu)秀的HR應(yīng)該具備的三大核心能力。 1、換位思考能力，作為一名HR換位思考能力非...
卞志漢
康弘年
俞婷
元修
鐘意
舒濤
竇鵬
張祚磊
黃泯源
張欽
儲(chǔ)桂榮
穆生一
許秀清
趙曉光
吳震源