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IBM 全球敏捷官方發(fā)言人，IBM 大中華區(qū)客戶項目經(jīng)理，DevOps 全球社區(qū)領導團隊成員 , 擁有 10 年的 IBM 跨職能團隊管理、復雜環(huán)境下敏捷研發(fā)、敏捷測試、敏捷度量的豐富經(jīng)驗。
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重慶國際青年領袖領導力的發(fā)展與意義

一、國際青年領袖領導力項目的內(nèi)涵 國際青年領袖領導力項目旨在全面提升青年的綜合能力，是一個培養(yǎng)青年領袖的重要平臺。以澳大利亞昆士蘭大學的相關項目為例，其目標是提升研究生的國際化視野，鍛煉國際青年領袖領導力。這些項目聚焦于讓青年在國際環(huán)境中

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重要領導力要素之全面解析

一、愿景與使命：領導力的方向指引 愿景和使命是領導力中極為關鍵的部分。一個優(yōu)秀的領導者必須擁有清晰、激勵人心的愿景和使命，并能夠有效地傳遞給團隊成員。這一要素就像是燈塔，為團隊的前行照亮方向。例如，在企業(yè)界，史蒂夫·喬布斯對蘋果公司有著明

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重塑領導力中的精彩詞句賞析

一、領導力的內(nèi)涵與轉(zhuǎn)變 領導力在現(xiàn)代社會有著豐富的內(nèi)涵。傳統(tǒng)意義上，領導可能被視為一種職務地位或者少數(shù)人擁有的特殊權利。然而，如今領導力被重新定義為一種積極互動、目的明確的人際影響力，它廣泛存在于各個角落，存在于每一個人身上。無論是在政府

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重要的領導力對人的積極影響

一、愿景領導力的重要性 在企業(yè)管理領域，愿景比管控更重要。吉姆·柯林斯在《基業(yè)長青》中提到，那些偉大的企業(yè)基業(yè)都有一個共同之處，那就是有令人振奮且能助力員工做重要決定的“愿景”。很多人錯誤地認為企業(yè)管理者應將全部精力放在管理和控制企業(yè)的結

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鐘彩民老師在領導力方面的卓越貢獻與獨特見解

一、鐘彩民老師的簡介與背景 鐘彩民老師在領導力領域有著深厚的背景和豐富的經(jīng)驗。他是中國人民大學商學院特聘教授、中國講師網(wǎng)簽約講師，同時也是國內(nèi)知名的連鎖經(jīng)營管理模式實戰(zhàn)型專家、連鎖資本運營專家和天使投資人。他還擔任清華大學繼續(xù)教育學院領導

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追隨式領導力的內(nèi)涵特點及對領導有效性的提升

一、追隨式領導力的內(nèi)涵 追隨式領導力是一種獨特的領導理念，它與傳統(tǒng)領導力有著不同的側(cè)重點。傳統(tǒng)領導力更多地關注領導者自身的特質(zhì)、能力和行為，如領導者的決策能力、規(guī)劃能力、影響力等。而追隨式領導力則是從追隨者的角度出發(fā)，強調(diào)追隨者在領導過程

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銀行培訓專家孫軍正老師著作連載（四）

    要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略

孫軍正 2437 瀏覽次數(shù)

重塑領導力開啟新型管理模式與實踐

一、重塑領導力的背景與必要性 在當今時代，顛覆性技術不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的商業(yè)模式與格局受到強烈沖擊。例如，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了人們的消費習慣，使得許多傳統(tǒng)零售企業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的科層制管理模式以及自上而下的領導方式在這種變化下顯得格格

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