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人力資源管理師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
九三學(xué)社社員
“幸???jī)效”認(rèn)證講師
順鑫集團(tuán)(000860)前高管
中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、空港股份等企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師
北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA特聘講師
累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次1000+,受訓(xùn)人次25000+ 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)贊美別人的技術(shù),高級(jí)贊美的秘訣

在職場(chǎng)中,一定要學(xué)會(huì)贊美別人的技術(shù),會(huì)贊美是職場(chǎng)社交必備能力之一,也是職場(chǎng)人士的軟實(shí)力,善于贊美別人...

楊洪波 2355 瀏覽次數(shù)

辭職裸辭不可怕,調(diào)整好心態(tài),好好愛自己

不管是準(zhǔn)備辭職,還是已經(jīng)離職的,都可以看看。 第一,被裁員不可怕,裸辭也不可怕,可怕的是你沒有...

楊洪波 2334 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)生存三條手冊(cè)

被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己是水貨怎么辦?他也是個(gè)水貨,所以怕什么,招你進(jìn)來,一定是看到你身上的一個(gè)亮點(diǎn),你好好干...

楊洪波 2342 瀏覽次數(shù)

三個(gè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則是扎心的職場(chǎng)真相

為什么人和人的差距會(huì)越來越大?職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)也好,同事也好,從來都不會(huì)告訴你這幾個(gè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則是扎心的...

楊洪波 2329 瀏覽次數(shù)

五個(gè)在職場(chǎng)特別容易栽跟頭的地方,一定要注意

這個(gè)社會(huì)你記住,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你體制內(nèi)這幾個(gè)特別容易栽跟頭的地方,一定要注意,尤其是年輕人,小問題上栽...

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在職場(chǎng)怎么才能翻身農(nóng)奴把歌唱?只需要做好三點(diǎn)

職場(chǎng)老挨欺負(fù),因?yàn)檫@三點(diǎn)你老做不好。職場(chǎng)是一個(gè)叢林世界,有老虎就有兔子,有人欺負(fù)別人,他覺得理所當(dāng)然...

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針對(duì)性的做好00后的管理工作

近幾年00后陸續(xù)參加工作,但不少的老板都覺得00后軟硬不吃,不服從管理,那么應(yīng)該用什么樣的方式來對(duì)他...

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如何讓你的上司重視你,學(xué)會(huì)以下這六點(diǎn)

什么是向上管理?為什么要做好向上管理?如何才能夠做好向上管理?很多人認(rèn)為傳統(tǒng)的向上管理就是溜須拍馬、...

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不適合當(dāng)管理者的五種人

什么樣的人不適合當(dāng)管理者,經(jīng)常講向上溝通要有膽量,橫向拉通要有肺腑,向下管理要有心肝。 第一條...

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這些職場(chǎng)無(wú)奈,你遲早會(huì)遇到

在體制內(nèi)記著,工作中總有一些煩心的事是無(wú)解的的,碰上一個(gè)小人,他的心眼比你壞,手段還比你高,你在法律...

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為什么遇不到貴人的賞識(shí)?因?yàn)椴欢茁?/h4>

這個(gè)社會(huì),但凡有一丁點(diǎn)的關(guān)系,不管是小科長(zhǎng)還是大主任,只要有,恭喜你,那你就超過了百分之九十的普通人...

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在職場(chǎng)生涯中,怎么樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有信心?

在職場(chǎng)生涯中,無(wú)論面對(duì)著啥樣的大小領(lǐng)導(dǎo),想要讓他提拔,一定要記住,想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的能力有足夠大的想...

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千萬(wàn)別在領(lǐng)導(dǎo)面前說這些話,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懷疑你

這四句話,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說的越多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你反而疑心越重。 第一句,其他部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很看重的話。你自己心...

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找好自己的位置,做好本職工作

如果現(xiàn)在特別想離職,不想工作又很迷茫,怎么辦? 第一,對(duì)待工作不要用力過猛,工作的本質(zhì)其實(shí)是用...

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既然提了離職就不要猶豫,不要相信任何的挽留

當(dāng)提離職了,老板挽留,甚至是加薪挽留,會(huì)怎么辦?如果已經(jīng)找到下家,這個(gè)時(shí)候又應(yīng)該怎么辦?突然的離職,...

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