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營銷管理實戰(zhàn)專家
近15年營銷培訓管理實戰(zhàn)經驗
近10年世界500強企業(yè)團隊管理經驗
近8年泛家居營銷運營打造實施經驗
曾任：平安人壽（世界500強集團）丨佛山支公司培訓及業(yè)務團隊負責人
曾任：美的集團（世界500強集團）丨廚房和熱水事業(yè)部運營培訓中【點擊詳細】
2004年，當克里斯·安德森首次提出長尾理論的時候，恐怕自己也沒有想到，當時所觸及和闡述的長尾，僅僅是互聯(lián)網“長尾效應”的冰山一角。 人的認知總是在不斷前進。從今天來看，關于長尾效應的發(fā)展
建議如下： 一、參訓人員方面： 領導應積極參與企業(yè)培訓，不僅是增加個人知識和視野，更重要的是了解下屬、增進交流、發(fā)現(xiàn)問題、融合氛圍的機會。高管人員的授課也是一種良好的方式。中層領導的核心價值在于執(zhí)行力，可以選擇一些課程提高管理與領導力，
多數(shù)人把銷售當作一門藝術，而不是科學：有些人有銷售天分，而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性，也讓高水平銷售隊伍的管理工作變得異常困難。有一個主流觀點認為，決定銷售
有人說中國人山寨能力強，國外有個“阿迪達斯”的運動品牌，中國企業(yè)就能弄個“阿迪王”給你試試。美國人為刺激零售，生造了個“黑色星期五”，從線下狂歡到線上；天貓
銷售經理的培訓課程涵蓋了多個方面： 1. 銷售技巧和策略：掌握一系列高效的銷售技巧和策略，以引導團隊達成銷售目標。這包括建立客戶信任、識別客戶需求、產品展示和談判技巧等。了解市場動態(tài)和競爭對手情況也是關鍵。 2. 團隊管理：作為團隊的領
對于想要提升口才與演講能力的人來說，選擇一家好的培訓機構至關重要。在此推薦幾所廣受歡迎的培訓機構：卡耐基、新勵成、大釗培訓中心、夢想金話筒和藍話筒。 卡耐基口才訓練中心，自2006年引入廣州以來，以其國際級的卡耐基訓練者為企業(yè)定位，專業(yè)從
14年前，我剛走進市場營銷的“圍城”，“顧客細分理論”和當時在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷
何萬斌解讀互聯(lián)網思維（3.0版） 習大大都說要“強化互聯(lián)網思維”了 互聯(lián)網思維是2014年中國企業(yè)界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個哥們無一例外
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