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高級培訓(xùn)師；清華北大總裁班、上海交大總裁班、香港光華管理學(xué)院特聘講師，北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會培訓(xùn)講師，中國企業(yè)家協(xié)會特聘高級講師，時代光華高級認(rèn)證講師。曾任北京時代光華咨詢公司總經(jīng)理，北京光華創(chuàng)業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班講師，廣州時代光華總經(jīng)理，時代光華集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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曾水良談家族企業(yè)六大劣質(zhì)文化

在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價值觀念、思維模式和精神境界就已經(jīng)注定了企業(yè)的失敗，之后家

曾水良 2483 瀏覽次數(shù)

追隨性是領(lǐng)導(dǎo)力的核心體現(xiàn)

一、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力觀念的局限 在傳統(tǒng)的認(rèn)知中，領(lǐng)導(dǎo)力往往被等同于職位和權(quán)力。許多人認(rèn)為，只要身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，就自然擁有了領(lǐng)導(dǎo)力。例如在一些企業(yè)中，僅僅因為被任命為部門經(jīng)理，就被期望能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊取得成果。這種觀念下的領(lǐng)導(dǎo)方式，常常表現(xiàn)為命令式的管

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重燃集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班課程內(nèi)容與意義

一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的基礎(chǔ)：自我認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)力與個性特質(zhì)緊密相連。研究表明，個性特質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展方向和速度有著重要影響，但它們之間的關(guān)系并非外界所認(rèn)為的那樣簡單。通過相關(guān)測驗和解讀，可以幫助管理者清晰地認(rèn)識自我性格，深入了解個性和能力的關(guān)系。這

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怎么分配人力資源？如何用人？

人力資源‖如何用人？有地盤，還要有興趣       企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、人力資源-金迪 助理185 1898 1151      

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重要的領(lǐng)導(dǎo)力要素及其內(nèi)涵與意義

一、領(lǐng)導(dǎo)力要素的多元性 領(lǐng)導(dǎo)力包含眾多要素，不同的研究和觀點(diǎn)從各個角度對其進(jìn)行了剖析。例如領(lǐng)導(dǎo)力五要素包括愿景、溝通、影響力、團(tuán)隊建設(shè)和情商；而領(lǐng)導(dǎo)力的四個關(guān)鍵要素是影響力、決策力、執(zhí)行力和溝通力；還有領(lǐng)導(dǎo)力三要素建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍等

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重要領(lǐng)導(dǎo)力要素之全面解析

一、愿景與使命：領(lǐng)導(dǎo)力的方向指引 愿景和使命是領(lǐng)導(dǎo)力中極為關(guān)鍵的部分。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有清晰、激勵人心的愿景和使命，并能夠有效地傳遞給團(tuán)隊成員。這一要素就像是燈塔，為團(tuán)隊的前行照亮方向。例如，在企業(yè)界，史蒂夫·喬布斯對蘋果公司有著明

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重要的領(lǐng)導(dǎo)力要素及其內(nèi)涵與作用

一、愿景與目標(biāo)設(shè)定能力 愿景和目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)力的重要基石。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有清晰、明確且富有激勵性的愿景與目標(biāo)。這就如同為團(tuán)隊繪制一幅宏偉的藍(lán)圖，讓團(tuán)隊成員能夠清楚地看到未來的方向。例如，在企業(yè)界，蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯對蘋果產(chǎn)品有著獨(dú)

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創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補(bǔ)長？我是這樣學(xué)會演講的

在縣報、市報、省報當(dāng)編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說呢？剛進(jìn)楚天都市報，副刊部的女記者們無事生非，給每個男同事分別取了一個外

竇昆 2509 瀏覽次數(shù)