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孫光夫,字和道,男,原籍光武帝故鄉(xiāng)——湖北棗陽,華中科技大學工商管理碩士學位,中共黨員,政協(xié)委員,湖北朝陽職業(yè)培訓學校副校長,朝陽教育高級講師,資深職業(yè)培訓專家,國家高級培訓師、2008年度湖北“十佳培訓師”,國家職業(yè)資格鑒定應試輔導專家、高級評審員。【點擊詳細】

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職場定位務(wù)必回答三個問題

做好職場定位,務(wù)必問自己三個問題,定好自己的職場目標,就要科學正確地前行,但前行前請務(wù)必問自己三個問題: 一、環(huán)境。你的職場身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場實現(xiàn)你的目標最關(guān)鍵的人是誰? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)

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馬詩敏:做“社會人”而非“工具人”

  記得在武漢理工大學上管理課程時,曾經(jīng)學習到一個觀念:人的發(fā)展從工具人轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟人,再從經(jīng)紀人轉(zhuǎn)變成為社會人。活著,應該以怎樣的形式呢? 現(xiàn)實生活中,還是有不少朋友、同事像工具人一樣活著,仿佛回到了幾千年前的奴隸社會

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入職后需要思考的第一件事是什么?

一個人入職企業(yè)首先應思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人,入職時想象離開場景是以終為始的思考,這種思考才是對自己真正負責的態(tài)度。

楊文浩 273 瀏覽次數(shù)

努力工作還是晉升很慢

如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上,要先把工作做好,完成公司安排的任務(wù),不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成,那是公司管理目標的問題。若別人能完成而自己完不成,就是

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 據(jù)悉:馬云等人準備建立300年的湖畔大學占地300多畝,近日在阿里巴巴集團總部的會議室里馬云主持召開了湖畔大學第一次保薦人大會。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前,

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搞定這四點,輕松進外企

外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢,且對女生友好,但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個問題,普通人也能進外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生

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未來的工作有四種你是哪一種

未來的工作有四種類型。 一、是高技術(shù)、高情感,這類工作要求有高的知識技能,同時要有高的情感投入度,比如心理咨詢師,既要有專業(yè)技術(shù)支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感,要求具備高的知識技能,但對情感投入需求不大,像機

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考慮要不要跳槽時,回答三個問題

在考慮要不要跳槽時,可以回答以下三個問題: 一、明年公司的發(fā)展會比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個人未來,要判斷公司是否在增長,是否還有紅利和待下去的空間,就像賣股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會發(fā)展得更好嗎?要

孫維 360 瀏覽次數(shù)

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