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張長(zhǎng)勝山東省濰坊市人，濰坊市第一期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人物，濰坊市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事；現(xiàn)任濰坊現(xiàn)代預(yù)算管理研究所所長(zhǎng)，山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院內(nèi)部控制研究所所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)學(xué)院特聘教授，兼任數(shù)所高校教授，大型企業(yè)獨(dú)立董事和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。歷任濰坊亞星集團(tuán)副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師，山東麗波日化股份有限公司總經(jīng)理兼黨委書(shū)記、山東濰坊渤海電光源有限【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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采購(gòu)管理培訓(xùn) 之－采購(gòu)思維

話說(shuō)行成于思?xì)в陔S，做采購(gòu)也是一樣。很多采購(gòu)認(rèn)為我這采購(gòu)做的不是好好的嗎，你看看我制造端的影響工時(shí)或者產(chǎn)品端銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率都在部門(mén)績(jī)效評(píng)估中遙遙領(lǐng)先。是的，做個(gè)合格采購(gòu)，你這樣很好，但是要想在采購(gòu)的職業(yè)生涯中更進(jìn)一層，做個(gè)資深采購(gòu)，甚或大咖，你

陳小之 2451 瀏覽次數(shù)

貨物采購(gòu)如何進(jìn)行成本控制？

貨物采購(gòu)如何進(jìn)行成本控制？分享7種成本控制方法， 1、比價(jià)。采購(gòu)在物資的采購(gòu)過(guò)程中實(shí)行貨比三家，對(duì)比三家以上的供貨單位，同等條件下，同樣的貨物則比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比服務(wù)。 2、實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。實(shí)踐表明，降低采購(gòu)價(jià)

陳飚 2472 瀏覽次數(shù)

技術(shù)采購(gòu)

上次我們談到，技術(shù)采購(gòu)只有具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)功底的采購(gòu)人員，才能對(duì)商品具有敏銳的洞察力和銷(xiāo)售預(yù)估能力。 其實(shí)，采購(gòu)還是個(gè)技術(shù)活兒。只會(huì)把請(qǐng)貨計(jì)劃報(bào)給供應(yīng)商的采購(gòu)人員不是合格的采購(gòu)人員。有些企業(yè)為了維持采購(gòu)隊(duì)伍的純潔，頻繁更換采購(gòu)人員的做法也不

陳小之 2513 瀏覽次數(shù)

降低庫(kù)存，用好ERP系統(tǒng)是關(guān)鍵

上一篇講到，很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行，那如何能夠在提高效率，保持客戶滿意度的同時(shí)，減少庫(kù)存，輕裝上陣？關(guān)鍵還是回到原點(diǎn)-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過(guò)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn)，但凡有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)，都有自己的ERP系

孫苑煒 2488 瀏覽次數(shù)

小企業(yè)如何低成本快速構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌

所謂品牌4S戰(zhàn)略，就是品牌的差異化表達(dá)、產(chǎn)品表達(dá)、位次表達(dá)、關(guān)系人表達(dá)。做品牌只要抓住這幾條主線，品牌沒(méi)有做不出來(lái)的?！　?如何把同樣的東西賣(mài)出不同，如何讓對(duì)手更快地為我們讓出一條通路來(lái)，如何讓消費(fèi)者更容易的給我們掏錢(qián)？這是一個(gè)讓大多數(shù)企業(yè)

路長(zhǎng)全 2448 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)用這個(gè)方法輕松降本30%

深入了解不用壓迫供應(yīng)商降價(jià)，輕松降低10%到30%成本。這就是VE/VA價(jià)值工程價(jià)值分析與工程IE，質(zhì)量控制QC被日本企業(yè)并成為企業(yè)管理的三大支柱，對(duì)日本企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有重要作用，其VE與VA是不同的概念。VE價(jià)值工程針對(duì)

陳彥樺 2451 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)成本控制五大方法

采購(gòu)成本控制五大方法。 一、標(biāo)準(zhǔn)成本法。只為達(dá)成某一目標(biāo)，預(yù)計(jì)應(yīng)耗用的資源的成本，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法就需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本，這就需要采購(gòu)、人事、生產(chǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，因此一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)，而單件、小批量不適用

秦濤 2715 瀏覽次數(shù)

降低采購(gòu)成本的方法有哪些？

1、針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過(guò)剔除、簡(jiǎn)化、變更、替代等方法，來(lái)達(dá)成降低成本的目的。價(jià)值分析是使用于新產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)階段。而價(jià)值工程則是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能/成本，做系統(tǒng)化的研究與分析，但現(xiàn)今價(jià)值分析與價(jià)值工程已被視

陳小之 2594 瀏覽次數(shù)