*營銷實(shí)戰(zhàn)專家、資深營銷經(jīng)理人,具有12年國際化企業(yè)上市公司經(jīng)理人任職經(jīng)歷,8年中國本土咨詢公司實(shí)踐。先后在TCL電器等企業(yè)歷任業(yè)務(wù)代表、市場經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。
中國“互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)營銷理論”體系創(chuàng)建者
鄭州福春品牌營銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長
銷幫會(huì)互【點(diǎn)擊詳細(xì)】
建議如下: 一、參訓(xùn)人員方面: 1. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭參與,不僅全員要參與高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),更應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)各種培訓(xùn)的開展。這不僅是增加個(gè)人知識、拓寬個(gè)人視野的機(jī)會(huì),還是了解下屬、增進(jìn)交流、發(fā)現(xiàn)問題、融合氛圍的重要時(shí)刻。高層領(lǐng)導(dǎo)通過授課或參與培
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷售天分,而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性,也讓高水平銷售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,決定銷售
最近電信運(yùn)營商對于通過互聯(lián)網(wǎng)化來一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了,何為互聯(lián)網(wǎng)化?從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話:通過英雄人物(群體)的強(qiáng)力推進(jìn),促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長,以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
2004年,當(dāng)克里斯·安德森首次提出長尾理論的時(shí)候,恐怕自己也沒有想到,當(dāng)時(shí)所觸及和闡述的長尾,僅僅是互聯(lián)網(wǎng)“長尾效應(yīng)”的冰山一角。 人的認(rèn)知總是在不斷前進(jìn)。從今天來看,關(guān)于長尾效應(yīng)的發(fā)展
銷售培訓(xùn)通常涵蓋以下方面: 1. 產(chǎn)品知識培訓(xùn):讓銷售人員深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢,從而有效地向客戶傳遞價(jià)值。 2. 銷售技巧和溝通技巧培訓(xùn):著重培養(yǎng)銷售人員的演講、談判和問題解決能力,以及與客戶建立良好關(guān)系的技巧。 3. 客戶
做生意現(xiàn)金流通離不開進(jìn)貨出貨,進(jìn)貨是源頭,每一次的換季促銷其實(shí)像突擊考試,考驗(yàn)的其實(shí)是店主經(jīng)營門店的能力,要從進(jìn)貨開始抓起。那么進(jìn)貨、拋貨有些怎樣的原則呢? 進(jìn)貨篇 進(jìn)貨好比請客,訂餐首先要
人性,有好有壞,既有積極的,亦有消極的,但無論如何,認(rèn)真把握,都是商機(jī)。 先說說好的方面。 善良。人之初,性本善。人的善良,是企業(yè)最容易把握的機(jī)會(huì)。只要我們有足夠的耐心,足夠的恒心,足夠的積極、執(zhí)著與樂觀,我們就有打動(dòng)客戶的
俗話說得好:每一個(gè)成功男人的背后,必定有一個(gè)支持他的偉大的女人。那么,一個(gè)非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人?從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后