課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)計劃書編寫課程
課程背景:
商業(yè)時代,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者投身開創(chuàng)企業(yè),翱翔市場,然而,在企業(yè)的發(fā)展過程中,由于缺少了必要的元素如何有效的開展創(chuàng)業(yè),循序漸進的開拓市場,擴大團隊,資源整合,打造一個有價值的企業(yè),并且能夠獲得資本市場的青睞,這也是非常重要的關(guān)鍵事情。
這其中,深刻理解項目的商業(yè)價值,理解項目的估值方式很重要。同時,理解項目本身的商業(yè)模式如何設(shè)計,如何編寫一份詳實的融資商業(yè)計劃書或招商計劃書就十分關(guān)鍵,同時,現(xiàn)場開展影響人心的融資路演也很關(guān)鍵,進一步整合社會資源,快速促進企業(yè)發(fā)展。
本課程以企業(yè)發(fā)展涉及的核心問題為主線,討論了初創(chuàng)企業(yè)涉及的成長問題。透過案例的解剖來揭示創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程的如何編制計劃書和進行融資路演的關(guān)鍵重點技能,從而在變幻的商業(yè)環(huán)境中策劃獨特的成長路徑。
課程收益:
深刻理解初創(chuàng)企業(yè)的價值邏輯
掌握初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)計劃書編寫的要點和框架;
掌握融資路演的要點和技巧;
熟練掌握打開商業(yè)價值成長空間的思路和方法。
課程對象:
企業(yè)中高管理層、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家
課程方式:
模型+測評、案例解剖、分組練習和研討,體驗式學習
課程大綱
第一講:項目策劃與融資
項目的類別
融資
股權(quán)融資
債權(quán)融資
股權(quán)融資的對象
投資合伙人
天使投資人
風險投資機構(gòu)(VC)
私募股權(quán)投資機構(gòu)/基金
產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)/基金
設(shè)計和打造你的項目價值
商業(yè)模式
商業(yè)運作架構(gòu)
盈利邏輯
3)估值
4)商業(yè)計劃書
運營模式
市場定位
營銷模式
運營體系
招商模式
成功樣板
投資回報率
招商計劃書
合伙人模式
案例分析研討
課堂練習與風險
第二講:商業(yè)計劃書
一、認識商業(yè)計劃書
1.融資商業(yè)計劃書
2.招商商業(yè)計劃書
二、商業(yè)計劃書有什么用?
1.商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計架構(gòu)
2.運營模式在十個要素創(chuàng)新
三、如何撰寫一份投資人喜愛的商業(yè)計劃書?
1.認識理解投資人
2.計劃書要傳達的信息
3.計劃書初步方案評價
計劃書內(nèi)容精要
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、客戶價值主張及利益相關(guān)方的痛點(企業(yè)戰(zhàn)略分析)
行業(yè)及市場競爭分析(競爭戰(zhàn)略分析SWOT和五力模型)
干什么?(產(chǎn)品、服務(wù))
怎么干(過程)
創(chuàng)業(yè)團隊
合作模式(股本結(jié)構(gòu)、交易結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流)
運營規(guī)劃
財務(wù)分析
風險和壁壘
案例分析研討
課堂練習與風險
第三講:融資路演
一、投資人關(guān)注的焦點
1.招商路演的形式和焦點
案例:招商視頻
2.融資路演的形式和焦點
參考:VC/PE選擇項目因素的研究成果
3.投資階段與評估要點
二、融資路演
1.融資路演內(nèi)容
2.問題準備(投資人可能提問準備)
3.評委或投資人的關(guān)注點與攻擊點在哪里
4.如何理性提出融資需求?
5.路演中的增分項和失分項
三.課堂練習
分享、評比與總結(jié)(結(jié)束)
商業(yè)計劃書編寫課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/307496.html
已開課時間Have start time
- 溫茗
商業(yè)模式內(nèi)訓
- 商業(yè)模式、盈利途徑和競爭優(yōu) 張佩星
- 資本驅(qū)動力:融資商業(yè)模式全 馬濤
- 商業(yè)模式設(shè)計與展示技巧 喻國慶
- 商業(yè)分析與營銷案例解析 喻國慶
- 商業(yè)創(chuàng)新:商業(yè)模式畫布實踐 洪河林
- 《商業(yè)模式畫布》工作坊 丁曉劍
- MCN行業(yè)(內(nèi)容平臺等)商 謝樺
- 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新與組織變 李福東
- 企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè) 康路晨
- 地方財政吃緊背景下---大 唐云
- 《企業(yè)設(shè)計定義未來》 王韻壹
- 創(chuàng)新收益之道:新盈利模式策 馬濤