如果三年前的客戶找到我們的企業(yè),原因是當時建筑的一個小工程出現了坍塌。但是基于合同呢又已經過了質保期,那我們企業(yè)應該怎么樣去回應呢?這是參加我們一家客戶的周例會時,業(yè)務團隊提出的一個觀點,希望能夠在這個會議上得到領導的答復。如果會議的決策方
佛山銷售技巧公開培訓課程總結 下午課程總結:經過下午的王老師的課程講解,了解到老客戶的維護的重要性,及開發(fā)新客戶的技巧,充分了解客戶的購買心理,細分市場細分客戶,無限細分,細分競爭對手,通過屠龍大會理清競爭對手,一致對外,防止員工懈怠
搞好客戶關系營銷 在客戶時代,未來可能不是,二者擇其一,而是二者兼?zhèn)洹τ跔I銷人員,如果沒有數據敏感度,那么也許你會變成所謂的無頭蒼蠅。更好地與IT技術部門交流,利用他們補齊你的短板。 客戶時代的營銷7招 年底見了一些企業(yè)的市場營銷人
每個客戶都是不一樣的,每個品牌所要傳達的訊息都是獨一無二的,每一個社交媒體和數字渠道都有其特性,就像世界上沒有相同的兩片雪花,我們的受眾也都各不相同。那么,為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案?不同的品牌,不同的行業(yè)卻在網上重
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14年前,我剛走進市場營銷的“圍城”,“顧客細分理論”和當時在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷
你適合做餐飲嗎?有很多人做餐飲的基礎邏輯都不懂。比如說餐飲行業(yè)突出一個理念叫服務。我們來講服務就是在感動客人。我們把服務分成三個階段,基礎服務、主動服務、感動服務。很多飯店在基礎服務上就很欠缺,沒有基礎服務,連個基本的禮貌用語接待流程都沒有
很多銷售人員在挖掘用戶需求,建立客戶關系以及產品的呈現的環(huán)節(jié)都做的非常出色,可往往到了最后這個異議處理的這個環(huán)節(jié)當中。客戶說價格太貴了,我還想再考慮一下,你們家的品牌我沒聽說過,別人家給我的優(yōu)惠力度更大,遇到上述情景怎么辦?客戶的異議就像是
在日本有一家被譽為全世界服務最好的搬家公司,聚焦搬家領域五十一年,去年收入高達一千一百八十五億日元(折合人民幣七十九億元)。其服務將搬家做到極致,遠超海底撈,用過的用戶交口稱贊。搬家流程如下。 一、先在 App 上下單,填寫基礎信息,
高韜詩一首:對得起歌 對得起人民, 對得起國家, 對得起社會, 對得起時代, 對得起地球, 對得起天地, 對得起過去, 對得起當下, 對得起未來, 對得起家人, 對得起朋友,
誰是你的VIP,誰是你的目標客戶,誰是你的潛在客戶?在銷售中,每個銷售人員必須認清這一點。認清這點對于不完善客戶管理,處理客戶關系都有非常重要的意義,這就需要銷售人員在平時,對各類客戶進行總結分析,并適時地對客戶進行調整。比如,對自己的老客
拜訪客戶要注重的細節(jié)和技巧! 有計劃且自然地接近客戶,使客戶覺得有益處,從而順利地進行商洽,這是銷售人員必須事前努力準備的工作與策略。首次拜訪客戶一定不可千篇一律公式化,事先要有充分準備,要注重細節(jié)和技巧,從而
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢? 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號——微信公司很重視,阿里巴巴的釘釘要小心
我要退貨,抱歉啊,沒有辦法退,您當初不是挺喜歡的嗎?這是您自己當初選的,不是質量問題,我們不能退貨的。你怎么能這么說呢?所顧客說,我要退貨,沒有經過專業(yè)訓練的銷售可能會很簡單的說上一句很抱歉,不能退,這樣直接的拒絕推卸責任的說法,會讓客戶更
頂尖銷售需要具備的不只是客情或傳聲筒的能力,而是像頂尖咨詢顧問一樣。不能僅僅關注專業(yè)和業(yè)務,還要從如何做這件事的角度出發(fā)??蛻艨赡茉跇I(yè)務完成一段時間后反饋不滿意,此時要分析并提前解決。 不是解決 6 個月之后大家有怨言的問題,重點不是
門店的服務質量直接影響顧客的購買決策和消費體驗,提高門店服務質量需要從以下幾個方面入手。 1、提高員工素質。門店員工應具備良好的服務意識和溝通能力,能夠主動、熱情的為顧客提供幫助和服務。 2、優(yōu)化店鋪環(huán)境。門店的環(huán)境整潔明亮舒適
如何提升vip客戶的服務?“顧客在服裝的選擇上是沒有什么忠誠度的”,在經銷商中我們經常能聽到這樣的感嘆。但實際上在商品越來越同質化的今天,消費者忠誠度的培養(yǎng),不僅需要廣告、公關等外因的拉動,也需要切實可行的與消費者切
我做了一個調研,有一個問題我看到了大家的回答,從公司成立至今,你的企業(yè)最大的瓶頸是什么?在我調研的十家企業(yè)中有八家企業(yè)提到的問題是客戶流量。這個周末,我準備帶著家人去海島民宿玩兩天,就選擇了去年做過的那個民宿。然后我跟那個老板溝通的時候,我
零售企業(yè)在實施跨界服務的過程中,首要任務是對目標市場進行全面調研。了解消費者多元化和個性化的消費需求,挖掘跨界的潛在契合點,具體操作如下。 一、融合業(yè)態(tài)。零售企業(yè)可與其他行業(yè)如餐飲、娛樂、教育、健康等領域深度融合。例如在商場開設書店、
在如今的移動互聯網時代,正如互聯網+培訓講師、體驗式微營銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個時代,人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲”,這也使得粉絲經濟逐漸成為這個時代經濟浪潮中的最強音。其實,粉絲經濟最根本的內容就是品牌社
<p>能講一生作品的老師更快樂;<br /> 能讓課程日新月異的老師更快樂;<br /> 能追求真理的老師更快樂;<br /> 能講出真相的老師更快樂;<br /> 能修己修身的老
他從非常小的活動到公司的這個過程,我就是反復在做,反復在提升,反復在升級,到最后我能收到錢變得更好,那是不是在做迭代?我們突破了這個想法,從原本的N次交易的服務的思維去做保險,到變成了你要做成品質服務的網絡的思維,我們用了大概有三年的時間去
作為與客戶溝通的第一橋梁,客服在商品的銷售上起著不可忽視的關鍵性作用。今天跟大家分享六個銷售小技巧,有效提升談單轉化率。 1、詢問顧客購買的用途,針對顧客購買商品的不同用途,客服推銷的商品也是有所區(qū)別的??头谶M行推薦和銷售的
昨晚,狂風暴雨的深夜,小傳被一則人民日報的微博驚醒,曝著名餐飲品牌——海底撈出現嚴重衛(wèi)生問題,如下: 當時小傳的第一句冒出心頭的是元稹《聞樂天授江州司馬》:垂死病中驚坐起,暗風吹雨入寒窗,用這句子形容海底撈高層的心情,可能
針對餐飲服務就幾個板塊。第一個服務就是基礎服務。大部分餐飲店都是沒有基礎服務的,比如說老是顧客喊服務員叫被動服務。中小企業(yè)的老板、店長或者經理,對這種服務是沒有意識,常態(tài)的是培訓就是服務,就是流程。是不是經常導致這種服務缺陷,完了遭到客人投
移動互聯網的未來競爭格局是:入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯網公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯網的入口與用戶。 在中國內地尚未完全實現4G(第四代移動通信技術)商用的時候,5G(第五代移動通信技術)已經進入了媒體
現在的夫妻店不改變態(tài)度,你想經營下去都很難。前幾天我在一個飯店吃飯,一個很小的農家院,是個夫妻店,我從進店到離開老板跟我說了不超過五句話。無論是我點菜還是買單,還是他上菜,全程冷臉無交流,我在想這樣的餐廳怎么能經營好呢?回頭一看,整個一個店
承諾做不到,客戶有投訴怎么辦?有的門市顧問為了訂單,不惜做出一些難以做到的承諾。在后續(xù)服務的過程當中,必定會導致各種的客怨。經常有客戶講,在沒有交錢的時候態(tài)度非常好,交完錢之后。態(tài)度就說變就變了。所以我們要搞清楚客怨的幾個問題。 1、
榜樣激勵 為員工樹立一根行為標桿 在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度。“表不正,不可求
<p>沒有一艘航船,<br /> 能像一本好書,<br /> 載我傲游四方;<br /> 沒有一位導師,<br /> 能像一本好書,<br /> 教我智圓行方;<