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在這個激烈競爭的商品化世界中，銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作，你也為其做了很多增值服務(wù)，甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶，把你的這些故事告訴他們，當(dāng)然，你也就沒有機會完成你
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗，很多經(jīng)銷商都會抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑剔。但是，無論多么艱難，我們的事業(yè)還是要做的，產(chǎn)品
如果你在營銷通訊公司，你一定會聽到“考慮”這個詞，一天很多次。好消息是有一些一定會成功的方法，會讓你的產(chǎn)品、服務(wù)或者組織被加到一個購買者的考慮列表中。在麥肯錫的一個研究中指出，品牌可以通過被考慮，來打斷決策流程，迫使
有人說中國人山寨能力強，國外有個“阿迪達斯”的運動品牌，中國企業(yè)就能弄個“阿迪王”給你試試。美國人為刺激零售，生造了個“黑色星期五”，從線下狂歡到線上；天貓
銷售培訓(xùn)通常涵蓋以下方面： 1. 產(chǎn)品知識培訓(xùn)：讓銷售人員深入了解產(chǎn)品的特點、功能和優(yōu)勢，從而有效地向客戶傳遞價值。 2. 銷售技巧和溝通技巧培訓(xùn)：著重培養(yǎng)銷售人員的演講、談判和問題解決能力，以及與客戶建立良好關(guān)系的技巧。 3. 客戶
移動互聯(lián)網(wǎng)的未來競爭格局是：入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國內(nèi)地尚未完全實現(xiàn)4G（第四代移動通信技術(shù)）商用的時候，5G（第五代移動通信技術(shù)）已經(jīng)進入了媒體
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過。 “與君吻離別
每個客戶都是不一樣的，每個品牌所要傳達的訊息都是獨一無二的，每一個社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性，就像世界上沒有相同的兩片雪花，我們的受眾也都各不相同。那么，為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案？不同的品牌，不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的今天，網(wǎng)絡(luò)營銷顯得尢為重要。同時舊有的營銷模式也在發(fā)生變化。 在被譽為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”的克萊·舍基（Clay Shirky）筆下，未來社會是濕的。這里并不
14年前，我剛走進市場營銷的“圍城”，“顧客細分理論”和當(dāng)時在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說要“強化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國企業(yè)界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個哥們無一例外
一瓶礦泉水、一套房子，二者風(fēng)馬牛不相及，在價格上更是相差甚遠。普通的礦泉水幾塊錢一瓶，好點的也只是十幾或者幾十塊，而一套最普通的房子動輒七八十萬，更別說成百上千萬的豪宅和別墅了?？墒?，在中國，賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難?？抠u礦泉水
新消息稱，微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后，即將上線“付費閱讀”功能，微信運營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強制付費后才能閱讀，并且可設(shè)定引導(dǎo)語和金額，付費金額在200元以內(nèi)。現(xiàn)今，微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
做生意現(xiàn)金流通離不開進貨出貨，進貨是源頭，每一次的換季促銷其實像突擊考試，考驗的其實是店主經(jīng)營門店的能力，要從進貨開始抓起。那么進貨、拋貨有些怎樣的原則呢？ 進貨篇 進貨好比請客，訂餐首先要
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù)，而不是科學(xué)：有些人有銷售天分，而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性，也讓高水平銷售隊伍的管理工作變得異常困難。有一個主流觀點認為，決定銷售
我參加了安徽鹽業(yè)舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，感受頗深。在此，我整理了一些關(guān)于銷售培訓(xùn)的收獲，分享給大家，希望能對大家有所幫助。 在培訓(xùn)過程中，我學(xué)習(xí)了營銷技巧、客情關(guān)系管理等內(nèi)容。其中，教授對營銷策略、如何開拓市場、如何擴大銷量等進行了
回顧一下過去一段時間的工作內(nèi)容，無論是新入職還是已經(jīng)有一段時間的工作經(jīng)歷，都有必要對過去的工作進行一個全面的回顧。在這段時間內(nèi)，你接觸到了哪些產(chǎn)品，面對了哪些客戶群體，完成了哪些銷售任務(wù)，這些都是總結(jié)中必不可少的內(nèi)容。 一、銷售服務(wù)總結(jié)的
人性，有好有壞，既有積極的，亦有消極的，但無論如何，認真把握，都是商機。 先說說好的方面。 善良。人之初，性本善。人的善良，是企業(yè)最容易把握的機會。只要我們有足夠的耐心，足夠的恒心，足夠的積極、執(zhí)著與樂觀，我們就有打動客戶的
這幾十年來，創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者：鄧超明 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后
2013年雙11節(jié)，天貓成交量是創(chuàng)紀(jì)錄的350億元。這一次是實現(xiàn)了新土豪（阿里巴巴）與老土豪（央視）的聯(lián)手，非主流與主旋律的共鳴，從草根到央視，現(xiàn)場直播、全民觀戰(zhàn)，可以說青蛙終于變成了王子。但是，雙11盛況剛過，輿論一邊是興奮，卻不斷涌現(xiàn)
對于想要提升口才與演講能力的人來說，選擇一家好的培訓(xùn)機構(gòu)至關(guān)重要。在此推薦幾所廣受歡迎的培訓(xùn)機構(gòu)：卡耐基、新勵成、大釗培訓(xùn)中心、夢想金話筒和藍話筒。 卡耐基口才訓(xùn)練中心，自2006年引入廣州以來，以其國際級的卡耐基訓(xùn)練者為企業(yè)定位，專業(yè)從
聯(lián)合營銷已成為近幾年來醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一，但談到實操效果，不乏仍有嘆息之聲！聯(lián)合營銷到底怎么做才有效呢？幾年來，通過對行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項目咨詢，筆者有以下幾點看法： 首先，聯(lián)合營銷目的要正確、清晰。 聯(lián)合
我有幸參與了安徽鹽業(yè)舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，此次培訓(xùn)讓我對銷售行業(yè)有了更深入的了解和認識。 我認識到銷售不僅僅是一個簡單的買賣過程，它更是一種藝術(shù)、一種策略。銷售的工作需要良好的銷售技巧，而這次培訓(xùn)正是一個極好的學(xué)習(xí)平臺。在培訓(xùn)過程
中國營銷界有十大杰出的培訓(xùn)師，他們是付樹信、戴東、羅鴻等人（數(shù)據(jù)來自春藝科技）。培訓(xùn)師是結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步和就業(yè)要求，針對新職業(yè)研發(fā)培訓(xùn)項目，并根據(jù)企業(yè)需求策劃培訓(xùn)項目并制定實施計劃的專業(yè)人員。隨著改革開放和行業(yè)的發(fā)展，大量新型產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)
喬·吉拉德，一個出身貧民窟的擦鞋童，憑借著超乎常人的決心與毅力，以及一套獨特的銷售法則，成為了世界上最偉大的推銷員。他連續(xù)12年榮登世界銷售冠軍的寶座，其所保持的全球銷售紀(jì)錄至今無人能破。以下是喬吉拉德所傳授的銷售黃金法則。 1. 面對挑
2013年以來，經(jīng)常聽到企業(yè)方說：在微信上搞營銷后，做微博營銷就沒用了;或者干脆直說“微博營銷不行了”。真是這樣嗎? 雖然微信貌似在人氣上對微博形成了挑戰(zhàn)，但是
近日，中國電信為適應(yīng)市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)+特邀請著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝，那就是趨勢。
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。） 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運營突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
在如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗式微營銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個時代，人人都是自媒體，人人都有自己的粉絲”，這也使得粉絲經(jīng)濟逐漸成為這個時代經(jīng)濟浪潮中的最強音。其實，粉絲經(jīng)濟最根本的內(nèi)容就是品牌社
建議如下： 一、參訓(xùn)人員方面： 1. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭參與，不僅全員要參與高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，更應(yīng)積極推動企業(yè)各種培訓(xùn)的開展。這不僅是增加個人知識、拓寬個人視野的機會，還是了解下屬、增進交流、發(fā)現(xiàn)問題、融合氛圍的重要時刻。高層領(lǐng)導(dǎo)通過授課或參與培