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在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人劉秀光所說(shuō)“這個(gè)時(shí)代，人人都是自媒體，人人都有自己的粉絲”，這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí)，粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社
建議如下： 一、參訓(xùn)人員方面： 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與企業(yè)培訓(xùn)，不僅是增加個(gè)人知識(shí)和視野，更重要的是了解下屬、增進(jìn)交流、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、融合氛圍的機(jī)會(huì)。高管人員的授課也是一種良好的方式。中層領(lǐng)導(dǎo)的核心價(jià)值在于執(zhí)行力，可以選擇一些課程提高管理與領(lǐng)導(dǎo)力，
銷售培訓(xùn)主要涵蓋以下幾個(gè)核心內(nèi)容： 1. 銷售技巧與方法的培訓(xùn)：這是銷售培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一。主要涵蓋了解客戶需求、展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、處理客戶異議、促成交易等技巧。掌握有效的銷售方法，銷售人員可以更有效地與客戶溝通，從而提高銷售業(yè)績(jī)。 2.
我參加了安徽鹽業(yè)舉辦的營(yíng)銷知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，感受頗深。在此，我整理了一些關(guān)于銷售培訓(xùn)的收獲，分享給大家，希望能對(duì)大家有所幫助。 在培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了營(yíng)銷技巧、客情關(guān)系管理等內(nèi)容。其中，教授對(duì)營(yíng)銷策略、如何開(kāi)拓市場(chǎng)、如何擴(kuò)大銷量等進(jìn)行了
這幾十年來(lái)，創(chuàng)新從來(lái)不是一件容易事兒 作者：鄧超明 先說(shuō)銀行創(chuàng)新，從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)先過(guò)。 如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后
建議如下： 一、參訓(xùn)人員方面： 1. 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭參與，不僅全員要參與高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，更應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)各種培訓(xùn)的開(kāi)展。這不僅是增加個(gè)人知識(shí)、拓寬個(gè)人視野的機(jī)會(huì)，還是了解下屬、增進(jìn)交流、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、融合氛圍的重要時(shí)刻。高層領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)授課或參與培
銷售經(jīng)理的培訓(xùn)課程涵蓋了多個(gè)方面： 1. 銷售技巧和策略：掌握一系列高效的銷售技巧和策略，以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)。這包括建立客戶信任、識(shí)別客戶需求、產(chǎn)品展示和談判技巧等。了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況也是關(guān)鍵。 2. 團(tuán)隊(duì)管理：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)
新消息稱，微信公眾平臺(tái)繼原創(chuàng)和打賞之后，即將上線“付費(fèi)閱讀”功能，微信運(yùn)營(yíng)者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強(qiáng)制付費(fèi)后才能閱讀，并且可設(shè)定引導(dǎo)語(yǔ)和金額，付費(fèi)金額在200元以內(nèi)?，F(xiàn)今，微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三
京東、淘寶的盛行，也讓平臺(tái)這個(gè)概念隨行就市，甚至火得有些一塌糊涂。我見(jiàn)過(guò)幾個(gè)銷售千萬(wàn)級(jí)的經(jīng)銷商，言必及平臺(tái)，話必提大勢(shì)。問(wèn)到準(zhǔn)備怎么干，一番無(wú)外乎做大做強(qiáng)不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時(shí)，卻硬撐著扮老虎
14年前，我剛走進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的“圍城”，“顧客細(xì)分理論”和當(dāng)時(shí)在西方也剛興起的“市場(chǎng)定位”理論就成為我的營(yíng)銷
如果你在營(yíng)銷通訊公司，你一定會(huì)聽(tīng)到“考慮”這個(gè)詞，一天很多次。好消息是有一些一定會(huì)成功的方法，會(huì)讓你的產(chǎn)品、服務(wù)或者組織被加到一個(gè)購(gòu)買者的考慮列表中。在麥肯錫的一個(gè)研究中指出，品牌可以通過(guò)被考慮，來(lái)打斷決策流程，迫使
人性，有好有壞，既有積極的，亦有消極的，但無(wú)論如何，認(rèn)真把握，都是商機(jī)。 先說(shuō)說(shuō)好的方面。 善良。人之初，性本善。人的善良，是企業(yè)最容易把握的機(jī)會(huì)。只要我們有足夠的耐心，足夠的恒心，足夠的積極、執(zhí)著與樂(lè)觀，我們就有打動(dòng)客戶的
做生意現(xiàn)金流通離不開(kāi)進(jìn)貨出貨，進(jìn)貨是源頭，每一次的換季促銷其實(shí)像突擊考試，考驗(yàn)的其實(shí)是店主經(jīng)營(yíng)門店的能力，要從進(jìn)貨開(kāi)始抓起。那么進(jìn)貨、拋貨有些怎樣的原則呢？ 進(jìn)貨篇 進(jìn)貨好比請(qǐng)客，訂餐首先要
每個(gè)客戶都是不一樣的，每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無(wú)二的，每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性，就像世界上沒(méi)有相同的兩片雪花，我們的受眾也都各不相同。那么，為什么我們總一遍又一遍用同樣的營(yíng)銷方案？不同的品牌，不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
銷售技巧課程必講：談客戶一定有優(yōu)先順序，一個(gè)人的時(shí)間與精力是有限的，任何一位業(yè)務(wù)員如果把時(shí)間與精力放在所有的客戶身上，最后，什么客戶都得不到，客戶有大小之分，但并不是大的客戶都適合你，選擇永遠(yuǎn)大于努力： 1、找企業(yè)有優(yōu)勢(shì)的客戶群體
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過(guò)。 “與君吻離別
中國(guó)十大營(yíng)銷講師分別為付樹(shù)信、戴東、羅鴻等十人。（數(shù)據(jù)來(lái)源：春藝科技）營(yíng)銷講師是結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和就業(yè)要求，研發(fā)新職業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，從事培訓(xùn)咨詢和
娛樂(lè)營(yíng)銷是市場(chǎng)潮流方向之一，在娛樂(lè)中感受品牌價(jià)值. 所謂娛樂(lè)營(yíng)（Entertainment Marketing)，就是借助娛樂(lè)的元素或形式將產(chǎn)品與客戶的情感建立聯(lián)系，從而達(dá)到銷售產(chǎn)品，建立忠
近日，中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)。互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝，那就是趨勢(shì)。
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。） 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說(shuō)銀行創(chuàng)新，從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)先過(guò)。 如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯(lián)網(wǎng)
最近電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化來(lái)一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了，何為互聯(lián)網(wǎng)化？從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話：通過(guò)英雄人物（群體）的強(qiáng)力推進(jìn)，促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長(zhǎng)，以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
今天互聯(lián)網(wǎng)總是在上演顛覆的傳奇。比如原來(lái)稱雄的好萊塢大片現(xiàn)在已經(jīng)輸給了《小時(shí)代》和《泰囧》這樣的低成本國(guó)產(chǎn)片?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人們舊有的思維和觀念做著前所未有的挑戰(zhàn)。 1999年，一部沒(méi)有任何大預(yù)算
一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理策略 許多初入職場(chǎng)的新人在管理銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)常常面臨困惑，如何解決這些問(wèn)題并管理好銷售團(tuán)隊(duì)呢？了解員工的需求是首要任務(wù)，從而有針對(duì)性地展開(kāi)激勵(lì)措施。銷售團(tuán)隊(duì)中，核心業(yè)務(wù)員是企業(yè)業(yè)績(jī)的重要推動(dòng)力，因此需要通過(guò)激勵(lì)模式激發(fā)其斗志
對(duì)于想要提升口才與演講能力的人來(lái)說(shuō)，選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。在此推薦幾所廣受歡迎的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：卡耐基、新勵(lì)成、大釗培訓(xùn)中心、夢(mèng)想金話筒和藍(lán)話筒。 卡耐基口才訓(xùn)練中心，自2006年引入廣州以來(lái)，以其國(guó)際級(jí)的卡耐基訓(xùn)練者為企業(yè)定位，專業(yè)從
不同品牌的產(chǎn)品,各自擁有不同的市場(chǎng)份額.為什么一些消費(fèi)者會(huì)由一個(gè)品牌轉(zhuǎn)向另一個(gè)呢?除去價(jià)格和質(zhì)量因素,品牌營(yíng)銷對(duì)顧客心理起了很大作用.如何讓消費(fèi)者愛(ài)上你的品牌,并長(zhǎng)久的支持你呢?首先要讓品牌和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng).讓她時(shí)刻不能忘記你. 這個(gè)夏天
銷售培訓(xùn)通常涵蓋以下方面： 1. 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：讓銷售人員深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢(shì)，從而有效地向客戶傳遞價(jià)值。 2. 銷售技巧和溝通技巧培訓(xùn)：著重培養(yǎng)銷售人員的演講、談判和問(wèn)題解決能力，以及與客戶建立良好關(guān)系的技巧。 3. 客戶
在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的商品化世界中，銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作，你也為其做了很多增值服務(wù)，甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶，把你的這些故事告訴他們，當(dāng)然，你也就沒(méi)有機(jī)會(huì)完成你
回顧一下過(guò)去一段時(shí)間的工作內(nèi)容，無(wú)論是新入職還是已經(jīng)有一段時(shí)間的工作經(jīng)歷，都有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行一個(gè)全面的回顧。在這段時(shí)間內(nèi)，你接觸到了哪些產(chǎn)品，面對(duì)了哪些客戶群體，完成了哪些銷售任務(wù)，這些都是總結(jié)中必不可少的內(nèi)容。 一、銷售服務(wù)總結(jié)的
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑剔。但是，無(wú)論多么艱難，我們的事業(yè)還是要做的，產(chǎn)品