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高效人際互動技巧培訓
關(guān)鍵時刻培訓課程
管理溝通思維課程課程特色：1、以案例帶動課程：課程以實際情景案例與學員分享知識與技能，以學員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口，講透簡單但有效的道理，從而便學員理解、掌握和應(yīng)用；2、授課過程中案例研討
向下溝通管理課程課程特色：1、以案例帶動課程：課程以實際情景案例與學員分享知識與技能，以學員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口，講透簡單但有效的道理，從而便學員理解、掌握和應(yīng)用；2、聚焦“
橫向溝通的課程 課程特色：1、用案例帶動課程：課程以視頻案例或者企業(yè)實際情景案例與學員分享知識與技能，以學員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口，講透簡單但有效的道理，從而便學員理解、掌握和應(yīng)
學習向上溝通課程培訓特點：1、以案例帶動課程：采用企業(yè)實際情景案例與學員分享知識與技能，以學員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口，講透簡單但有效的道理，從而便學員理解、掌握和應(yīng)用；2、授課過程中案例研
打造團隊方法公開課企業(yè)痛點1.面對紛繁復雜的管理情景，如何打造高績效團隊？2.帶領(lǐng)團隊完成一項任務(wù)的全過程中有需要什么樣的思維方式？3.面對不同性格的員工，如何指派任務(wù)？如何打造團隊氛圍？4.怎么指派
團隊管理者轉(zhuǎn)型課程課程背景：每年都會有一批員工走向管理崗位，實現(xiàn)從個人貢獻者到團隊管理者的轉(zhuǎn)型。但是，這些新晉管理者晉升的喜悅往往很快會被忙碌、陌生的管理事務(wù)所覆蓋，甚至相當一部分還會一不小心患上&l
高效團隊打造建設(shè)授課對象：各級基層主管課程收益1.理解高績效團隊建設(shè)所需要的四種關(guān)鍵思維方式，即長久心、以終為始、他人心和積極主動2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具，特別是他人心落地的&ldquo
班組長管理能力的課程
領(lǐng)導力實操技巧
團隊執(zhí)行力提升方法
中層管理者領(lǐng)導力實戰(zhàn)課程
管理溝通橫向溝通
打造高績效團隊內(nèi)容
杭州中層管理課程
如何有效授權(quán)
銀行員工職場修煉