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金劍峰

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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金劍峰課程

銷售員基于心理學的顧問式銷售技巧

杭州顧問式銷售技巧培訓(xùn)  

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《如何建設(shè)高績效銷售團隊》

建設(shè)高績效銷售團隊 【課程背景】  如果企業(yè)銷售不佳,最終的結(jié)果將會導(dǎo)致企業(yè)無法生存。因為這個眾所周知的事實,任何企業(yè)都會把銷售作為龍頭,而銷售部門的團隊建設(shè),也成為公司

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如何建設(shè)高績效的銷售團隊-杭州

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如何建設(shè)高績效的銷售團隊

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《卓越的銷售目標與績效管理》

銷售目標與績效管理 【課程背景】  從銷售經(jīng)理的身世來看,他們的“前世”是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員變?yōu)闋I銷經(jīng)理,其目的在于“

金劍峰 2天 培訓(xùn)時長

《重要客戶的銷售與管理》

銷售與客戶管理的重要 【課程背景】  從世界采購的范圍來看,客戶采購的客戶數(shù)量越來越少,這提出一個嚴峻的課題:面臨著專業(yè)訓(xùn)練的采購人員,我們該如何應(yīng)對他們?誠然,大客戶對

金劍峰 2天 培訓(xùn)時長

《終端賣場的核心銷售技巧》

核心銷售技巧課程 【課程背景】  從現(xiàn)在的營銷環(huán)境來看,賣場(商場、超市、百貨、建材等專業(yè)市場等)銷售越來越顯得重要。顧客可以從賣場進行商品比較,從而進行更多的商品選擇。

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《核心的顧問式銷售技巧訓(xùn)練》

顧問式銷售技巧訓(xùn)練培訓(xùn) 【課程背景】  從銷售經(jīng)理的身世來看,他們的“前世”是“優(yōu)秀”的業(yè)務(wù)員,老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員變?yōu)殇N

金劍峰 2天 培訓(xùn)時長

專業(yè)銷售技巧:銷售員核心的銷售技巧-杭州

杭州銷售技巧培訓(xùn)

金劍峰 2天 培訓(xùn)時長

銷售目標與績效管理(營銷數(shù)據(jù)分析、人員過程管理、銷售自我管理與量化技術(shù))

杭州銷售目標培訓(xùn)  

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企業(yè)營銷能力整體系統(tǒng)提升方案

 營銷能力提升培訓(xùn)課程大綱

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《打造卓越的團隊執(zhí)行力》

打造卓越的團隊執(zhí)行力課程 【課程背景】  當企業(yè)高管們制定戰(zhàn)略以后,接下來就是需求“卓有成效的執(zhí)行”了,沒有執(zhí)行力,所有的夢想都是胡思亂想,就像工

金劍峰 2天 培訓(xùn)時長

《如何實施有效的目標管理》

如何實施有效的目標管理課程 【課程背景】“太陽與激光,誰的能量大!”當然是太陽。但是激光能輕易擊穿一張白紙,或者令白紙燃燒,可太陽卻做不到,其中的原因在于激光能對準目

金劍峰 1天 培訓(xùn)時長

《如何進行高效的管理溝通》

如何進行高效的管理溝通課程 【課程背景】  通用公司前總裁杰克.維爾奇在他的演講中聲稱:“領(lǐng)導(dǎo)就是溝通、管理就是溝通!”定義不一定100%正確,但

金劍峰 1天 培訓(xùn)時長

《360度卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程 【課程背景】“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)”,簡而言之就是“領(lǐng)先+導(dǎo)游”,作為領(lǐng)導(dǎo)者他(她)的下面有一定數(shù)量的部屬,領(lǐng)導(dǎo)者需要打造一支高績

金劍峰 2天 培訓(xùn)時長

《流程梳理管控與優(yōu)化再造》

流程梳理管控課程【課程背景】企業(yè)管理尤如建造1幢房子,屋頂則是追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與百年經(jīng)營,而橫梁則是企業(yè)要進行的戰(zhàn)略目標管理,而要實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略則需要大家的團隊合作。各個部門要做到良好的團隊合作,

金劍峰 1天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)規(guī)范化標準化管理》

企業(yè)規(guī)范化標準化管理課程 【課程背景】  企業(yè)管理尤如建造1幢房子,屋頂則是追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與百年經(jīng)營,而橫梁則是企業(yè)要進行的戰(zhàn)略目標管理,而要實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略則需要大

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《如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題》

如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題課程 【課程背景】  雖然一個經(jīng)理人有了很多的管理經(jīng)驗,但是面對著眼前的問題,競?cè)缓芏嗳耸煲暉o睹,有時候就相當于同樣的事情、同樣的時間、甚至同樣的人

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