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全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)精要【課程背景】隨著全球商業(yè)環(huán)境的惡化、競(jìng)爭(zhēng)烈度地持續(xù)加劇，中國(guó)企業(yè)的生存與持續(xù)繁榮離不開高質(zhì)量發(fā)展。企圖通過高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略打造連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力以實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的制造型企業(yè)，必然要求企業(yè)的質(zhì)量
精益供應(yīng)鏈課程內(nèi)容 【課程背景】在ABC（AI、Big-Data、Cloud）時(shí)代，無論是實(shí)體制造企業(yè)，還是電商企業(yè)，決定其持續(xù)做大做強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素，正由市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)快速向品牌、供應(yīng)鏈
精益生產(chǎn)的訓(xùn)練【課程收益】系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的核心思想及原則掌握精益質(zhì)量、精益成本管理的實(shí)效方法和實(shí)用工具提升產(chǎn)品合格率、減少不良品的產(chǎn)出改善生產(chǎn)成本、減少人工/材料的耗用【課程對(duì)象】設(shè)備工程師、質(zhì)量工
精益TQM培訓(xùn) 【課程背景】沒有*缺少選手的賽道，當(dāng)企業(yè)渡過生存期后，支持企業(yè)快速成長(zhǎng)的組織能力就是從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！這是制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的底層邏輯，更是豐田、東電化、西門子
FMEA失效模式實(shí)訓(xùn)【課程背景】依據(jù)*優(yōu)秀成功企業(yè)的實(shí)踐和管理學(xué)的共識(shí)，在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的三大鏈條中，設(shè)計(jì)開發(fā)是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)、更是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)。與世界優(yōu)秀成功企業(yè)相比，廣大中國(guó)制造企業(yè)的
精益質(zhì)量成本課程【課程背景】質(zhì)量好不好，客戶對(duì)質(zhì)量的滿意度說了算；質(zhì)量管理水平好不好，企業(yè)的質(zhì)量成本說了算。管理者們都非常重視質(zhì)量，更為準(zhǔn)確的說，是重視客戶對(duì)產(chǎn)品符合程度的評(píng)價(jià)，而對(duì)于企業(yè)到底花了多大
增效降本措施培訓(xùn)【課程背景】受三年疫情沖擊、地緣政治搏弈加劇、全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響，曾驅(qū)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)的三駕馬車（投資、消費(fèi)與出口）正面臨前所未有之嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。無論是制造、房地產(chǎn)，還是服務(wù)業(yè)，均面臨著
精益管理訓(xùn)練培訓(xùn)【課程背景】如何系統(tǒng)認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)、八大浪費(fèi)及全面建立精益生產(chǎn)的管理理念，以作為后續(xù)工作的有益指導(dǎo)？如何通過精益生產(chǎn)，有效管理過程質(zhì)量，以減少制造不良的浪費(fèi)？如何通過精益生產(chǎn)，有效控制制
干部關(guān)鍵能力培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依舊舉步維艱，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，以及伴隨產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的深刻演化，我國(guó)諸如汽車、鋼鐵、紡織、家具等眾多制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及運(yùn)營(yíng)管理正面
戰(zhàn)略落地執(zhí)行培訓(xùn) 【課程背景】從管理成效的視角來看，廣大經(jīng)營(yíng)們者為了企業(yè)發(fā)展往往不遺余力，譬如雄心壯志定戰(zhàn)略、殫心竭力忙運(yùn)營(yíng)，但遺憾的事情是——企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)往往沒有
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃學(xué)習(xí)課程 【課程背景】從管理成效的視角來看，廣大經(jīng)營(yíng)們者為了企業(yè)發(fā)展往往不遺余力，譬如雄心壯志定戰(zhàn)略、殫心竭力忙運(yùn)營(yíng)，但遺憾的事情是——企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)往往
工廠運(yùn)營(yíng)管理課程【課程背景】當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)不振，以及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的深刻演化，我國(guó)制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及運(yùn)營(yíng)管理正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)！在產(chǎn)品同質(zhì)、技術(shù)同源、供應(yīng)同鏈
多品種小批量培訓(xùn)【課程背景】隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)復(fù)雜而深刻地演化，制造型企業(yè)在面臨需求減緩（少）、訂單轉(zhuǎn)移的同時(shí)，也正面臨著“個(gè)性化、定制化、數(shù)字化”的沖擊和挑戰(zhàn)！如何高效能、低
質(zhì)量管理工具培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】首先、從經(jīng)營(yíng)與管理要素的視角來看，質(zhì)量是從來都企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，如果說質(zhì)量是1，那么效率、成本、交期、訂單（客戶）、品牌、凈利潤(rùn)、流程等就是0，在信息更加透明、流通
精益效率培訓(xùn)【課程背景】效率是什么？很多管理者和員工都知道，快速完成工作、在規(guī)定的時(shí)間里盡可能多做些工作就是效率。如此看來，追問效率是什么——似乎是一個(gè)很弱的問題，因?yàn)楣芾碚吆?/p>
卓越生產(chǎn)管理工作坊 【課程背景】受三年疫情沖擊、地緣政治搏弈加劇、全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響，曾驅(qū)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)的三駕馬車（投資、消費(fèi)與出口）正面臨前所未有之嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而“危&rd
新時(shí)代戰(zhàn)略績(jī)效管理體系【課程背景】制造強(qiáng)國(guó)，制造強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)。制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)&管理，已不僅僅是企業(yè)自身面對(duì)不確定性的存續(xù)、發(fā)展之道，也事關(guān)國(guó)家復(fù)興大計(jì)；制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)&管理能力的提升,不僅
敏捷交付培訓(xùn)【課程背景】數(shù)字化工業(yè)時(shí)代的加速到來，加劇了企業(yè)之間原本就十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)。作為供應(yīng)鏈價(jià)值的核心要素，因?yàn)榻桓哆t緩而背負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、影響客戶黏性的企業(yè)不計(jì)其數(shù)；因?yàn)榻桓哆t緩而錯(cuò)過發(fā)展機(jī)遇期的企