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深圳內(nèi)訓(xùn)課程QC活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布技巧
QC小組基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
企業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)
向質(zhì)量要利潤(rùn)管理課程
質(zhì)量管理系統(tǒng)培訓(xùn)
質(zhì)量管理課程培訓(xùn)班
零缺陷管理培訓(xùn)
精益改善之道培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象中高層、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程經(jīng)理、課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及對(duì)精益生產(chǎn)感興趣人士課程背景精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)
流程管理培訓(xùn)課程內(nèi)容課程背景管理人員進(jìn)行流程培訓(xùn)至關(guān)重要，因?yàn)檫@樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。通過培訓(xùn)，管理人員可以更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外，當(dāng)流
員工四個(gè)意識(shí)培訓(xùn)【課程背景】對(duì)企業(yè)而言，如果員工缺乏責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、客戶意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致一系列后果：?jiǎn)T工缺乏責(zé)任意識(shí)，該完成的工作不能及時(shí)完成，**找借口、推諉責(zé)任，沒有結(jié)果；員工缺乏質(zhì)量
PDCA的運(yùn)用技巧培訓(xùn)
推行企業(yè)文化培訓(xùn)課程大綱：第一單元什么是企業(yè)文化？1、企業(yè)文化的內(nèi)涵2、企業(yè)文化的構(gòu)成3、企業(yè)文化核心價(jià)值體系第二單元為什么要推行企業(yè)文化？1、導(dǎo)向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針
卓越績(jī)效模式管理
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中層五項(xiàng)管理技能提升
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