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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

工廠客訴的正確處理流程,你需要注意以下六點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 10:24:43
 
講師:郭濤 瀏覽次數(shù):2970
 面對(duì)令人頭疼的客訴問(wèn)題,我們究竟該如何妥善應(yīng)對(duì)呢?有以下幾點(diǎn)需要注意。 1、以誠(chéng)懇的態(tài)度接受客戶的反饋,不要在還沒(méi)有進(jìn)行任何調(diào)查之前,就試圖和客戶進(jìn)行辯解,這只會(huì)讓客戶反感,甚至產(chǎn)生質(zhì)疑。 2、以最快的速度回復(fù)臨時(shí)措施,例如生產(chǎn)

面對(duì)令人頭疼的客訴問(wèn)題,我們究竟該如何妥善應(yīng)對(duì)呢?有以下幾點(diǎn)需要注意。

1、以誠(chéng)懇的態(tài)度接受客戶的反饋,不要在還沒(méi)有進(jìn)行任何調(diào)查之前,就試圖和客戶進(jìn)行辯解,這只會(huì)讓客戶反感,甚至產(chǎn)生質(zhì)疑。

2、以最快的速度回復(fù)臨時(shí)措施,例如生產(chǎn)是否受影響等等,這是客戶最關(guān)心的話題。一般在4小時(shí)內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。

3、以最短的時(shí)間回復(fù)有效改善措施??蛻舴答伈涣己螅焚|(zhì)部應(yīng)該先行調(diào)查,根據(jù)情況召集相關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)檢討,并制定有效改善措施,第一時(shí)間回復(fù)給客戶,一般在一周內(nèi)回復(fù)。

4、改善措施實(shí)施后,要及時(shí)向客戶反饋效果。很多時(shí)候,客戶在乎的不一定是你的改善效果,而是想確認(rèn)你是否認(rèn)真對(duì)待品質(zhì)不良,有很大判定空間,作為客戶可以判定pass或NG的時(shí)候,那么你的應(yīng)對(duì)態(tài)度就顯得尤為重要。

5、關(guān)于8D報(bào)告,不管是原因分析也好,還是改善對(duì)策也罷,都必須要有支持性的東西體現(xiàn)出來(lái)。例如真實(shí)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)照片記錄等等??傊?,要讓客戶深刻體會(huì)到,你確實(shí)是在認(rèn)真對(duì)待。

6、適當(dāng)借助軟件可以達(dá)到事半功倍的效果。通過(guò)軟件,我們可以實(shí)時(shí)了解客訴問(wèn)題詳情,及時(shí)向客戶反饋處理進(jìn)度,短期對(duì)策、長(zhǎng)期對(duì)策,也能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解工廠不同類型制成問(wèn)題占比,及時(shí)跟蹤問(wèn)題走向,對(duì)以往出現(xiàn)的歷史問(wèn)題進(jìn)行關(guān)聯(lián)。針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,自動(dòng)推薦歷史解決方案??傊?,在問(wèn)題處理上,不要只盯一點(diǎn),需要將類似的問(wèn)題歸檔一起分析,單點(diǎn)的分析確實(shí)可以解決當(dāng)前問(wèn)題,但并不一定能有效預(yù)防類似問(wèn)題在其他地方的發(fā)生。所以你了解了嗎?



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郭濤
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