有主人翁責(zé)任感，這句話在60后、70后、80后的人群中一點(diǎn)都不陌生。我還記得我當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)后，我媽語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)，孩子以后參加工作了，一定要聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，一定要學(xué)會(huì)敬業(yè)愛(ài)崗。但是好多人說(shuō)，不要再對(duì)00后，90后再喊這樣的口號(hào)了，已經(jīng)不管用了。其實(shí)對(duì)于一家高績(jī)效文化的企業(yè)來(lái)講，不管喊不喊口號(hào)，仍然要培養(yǎng)我們的員工主人翁的意識(shí)。但對(duì)于新時(shí)代的員工來(lái)說(shuō)，他們更看重個(gè)人的價(jià)值。
如果在組織中令他們更有成就感，更有創(chuàng)新的空間，更能夠令他們實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。那么自然而然的，90后、00后，他們的主人翁責(zé)任感就會(huì)油然而生，就會(huì)慢慢的提升起來(lái)。現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)受教的時(shí)代了，員工有權(quán)利選擇自己要什么不要什么，這個(gè)時(shí)代的企業(yè)雇主品牌就更加的重要。高績(jī)效企業(yè)的內(nèi)部氛圍是通過(guò)這樣的員工的積極進(jìn)取，他們的熱情參與，主觀的意見(jiàn)、見(jiàn)解等等組成的。這樣的企業(yè)必然會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品，未來(lái)具有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以高績(jī)效的企業(yè)仍然要培養(yǎng)員工的高度的責(zé)任感，培養(yǎng)他們的主人翁的意識(shí)。
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