前兩天朋友問我一個問題，他是一家公司的老板，他們的業(yè)務呢最近遇到的幾個企業(yè)客戶都很難搞，把價格壓的非常低，都是虧本價，但是背后隱藏的長期的合作機會又是非常誘人。如果他們現(xiàn)在不接受這個價格，所以以后的競爭的時候正面交鋒的話，他會擔心客戶從一開始就因為價格把他們踢出局，所以他有個想法，他先虧本接下這一單，然后以后再撈回來。也就是說，他先用臨時性的損耗來鎖定這個客戶之后的合作，再回到一種常規(guī)的范圍。
其實這種做法在很多行業(yè)或者是商家中都有嘗試過。從我的角度來說，我并不贊同這種做法。因為我始終認為買賣雙方的共贏，才是能獲得持續(xù)盈利局面的銷售策略，這一單你虧本也接，其實就是一輸一贏，后續(xù)你能不能把輸給搬回來？這真的很難說，但如果你真的決定要這么孤注一擲去賭一把的話，我只能說你試試看唄，這種事兒沒有標準答案，但是有幾點提醒要注意。
1、做好思想準備。你要面對你的同行，知道之后的全面價格報復。這次你用超低價搞定了客戶a下次他就會用超超低價去搞定客戶BCD這樣你們就陷入了行業(yè)當中的無休止的價格戰(zhàn)當中，沒有*，只有更低。
2、如果你覺得那是以后的事情，我先搞定一單是一單，那么你要想清楚在你的臨時性損耗期內(nèi)，你是否能培養(yǎng)客戶對你產(chǎn)品或服務的路徑依賴。如果不能客戶更換供應商的成本也不高，那么你的臨時損耗期結束，客戶會立馬換了你換另外一家。
3、如果以上兩點都不考慮，就是想孤注一擲的賭一把。那么你要明確的跟客戶說，現(xiàn)在的這個價格是做了特殊處理，不是常規(guī)價。你們之所以愿意犧牲，當下是因為看中他這個大客戶希望后面建立長期穩(wěn)定的合作關系。并且你要非常明確的說出來什么時候什么條件下，我們這個價格就會回到常規(guī)價，后面這一點還要形成書面文字，不能只是口頭上說。
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/125009.html
