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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

警惕喜歡打小報(bào)告的下屬

發(fā)布時(shí)間:2024-08-20 09:52:14
 
講師:沈莉亞 瀏覽次數(shù):2499
 在職場(chǎng)中,有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接觸到喜歡打其他人小報(bào)告的下屬,這些下屬,幫助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督其他同事,并時(shí)不時(shí)提供信息,作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么做: 一、先看看他的工作結(jié)果,也就是他的崗位結(jié)果,如果工作結(jié)果一般般,甚至很差,這就屬于典型的不盡責(zé),且習(xí)慣于邀功

在職場(chǎng)中,有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接觸到喜歡打其他人小報(bào)告的下屬,這些下屬,幫助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督其他同事,并時(shí)不時(shí)提供信息,作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么做:

一、先看看他的工作結(jié)果,也就是他的崗位結(jié)果,如果工作結(jié)果一般般,甚至很差,這就屬于典型的不盡責(zé),且習(xí)慣于邀功討好的一類,職場(chǎng)沒價(jià)值的人,盡快調(diào)崗或裁撤。

二、如果他的工作業(yè)績(jī)還不錯(cuò),那請(qǐng)和他深入聊一次,希望他能夠把絕大多數(shù)的時(shí)間和精力,調(diào)整到他的本職工作上來,因?yàn)槊總€(gè)人的精力都是有限的。

三、無論是工作業(yè)績(jī)好或壞,本質(zhì)上習(xí)慣打其他小報(bào)告的人,就屬于職場(chǎng)不安分,且存在破壞團(tuán)隊(duì)和諧的不穩(wěn)定因素,如果僅僅依靠這樣的下屬,給你提供信息,從而做出對(duì)人對(duì)事的判斷,那作為管理者就要好好反思了,是不是缺少了發(fā)現(xiàn)判斷下屬的思維和能力。



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沈莉亞
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