一、《變速領導力》的獨特之處
《變速領導力》這本書有著獨特的魅力。與國外作者所著的《橫向領導力》相比，它具有鮮明的特色?！稒M向領導力》格式較為固定、抽象，適合構建宏觀領導力，而《變速領導力》的作者是國內的，書中包含大量實操步驟和記錄表格，這使得讀者更容易建立起微觀的領導力。這種微觀的領導力構建對于實際工作場景中的具體操作有著很強的指導意義。例如在向上管理方面，很多人都面臨困惑，而《變速領導力》中提出的向上管理的七大定律為人們提供了清晰的方向。當我們在工作中*何與上級更好地溝通、協(xié)作以及獲得支持時，這七大定律就像一把鑰匙，打開了向上管理的新大門。
二、變速領導力的產(chǎn)生背景
進入21世紀以來的6年，中國社會環(huán)境及職場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。這些變化催生了員工價值觀及期望值的根本性轉變。員工更多地想要掌控自己的職業(yè)生涯，希望組織按照績效進行獎勵，將忠誠度定義為為組織做的貢獻而非留在組織的時長，更關注成長與輔導機會，希望管理者成為自己職業(yè)生涯發(fā)展的教練與導師，并且傾向于協(xié)作型的管理風格。*成功技術機構主席Susan Ford Collins在過去20年關注這一發(fā)展趨勢的基礎上，聯(lián)合多家調查機構，訪問了全球10000家知名企業(yè)，創(chuàng)造性地開發(fā)了“變速領導力”這一劃時代的領導力模式。這種領導力模式是適應大趨勢的革命性突破，它的出現(xiàn)是為了應對職場環(huán)境和員工需求的新變化。
三、書中的重要理念
- 向上管理的七大定律
- 在工作中，向上管理一直是一個重要但又難以把握的部分。《變速領導力》中的向上管理的七大定律為我們提供了一種全新的思路。這七大定律是作者經(jīng)過深入研究和實踐總結出來的，按照這些定律去做，能夠讓我們在向上管理方面更加得心應手。例如，這些定律可能涉及到如何理解上級的目標和期望，如何在合適的時機向上級反饋工作進展和問題等方面。它讓我們明白向上管理不是一種迎合，而是一種積極的工作互動方式。
- “雙軌輔導”理念
- “雙軌輔導”理念也是書中的一個亮點。在工作場景中，我們往往需要不斷地學習和成長，而“雙軌輔導”理念為我們提供了一種有效的輔導模式。這種理念可能是從不同的維度或者針對不同的員工類型等方面來進行輔導的一種創(chuàng)新方法。如果沒有在這本書中看到相關理論，在工作中我們可能不會有意識地去這樣理解和運用。
- 領導力發(fā)展的四大變速檔
- 《變速領導力：管理者領導力進階指導手冊》闡述了領導力發(fā)展的四大變速檔。第一變速檔是追隨者力，它是基礎變速檔，就像蓋房子的地基一樣，是領導力向更高層次發(fā)展的基石。這意味著在成為領導者之前，我們首先要學會成為一個好的追隨者，理解團隊的目標和任務，積極配合他人的工作。第二變速檔是面對面領導力，被稱為標準變速檔，體現(xiàn)了優(yōu)秀領導者必須具備的領導素養(yǎng)和掌握的領導方法。這一變速檔強調了領導者在與團隊成員面對面交流、指導、協(xié)作等過程中所需要的能力。隨著團隊規(guī)模的擴大和管理職級的提升，領導者需要根據(jù)不同的管理情境和領導對象，適時調整其領導力的發(fā)展，就如同汽車在不同路況和速度下?lián)Q擋變速一樣。
四、《變速領導力》的國際影響力
《變速領導力》的英文版在*出版發(fā)行意義非凡。世界知名出版機構Taylor & Francis Group在*正式發(fā)布了《變速領導力 - 英文版》出版上市的消息。這家擁有兩百多年歷史的出版集團希望透過《變速領導力》向西方國家的廣大讀者和各領域管理者推薦來自中國的領導模式和管理智慧?！蹲兯兕I導力—英文版》歷經(jīng)了18個月極其嚴苛的校對、溯源、修訂和復核過程。并且它還得到了《西點領導力》作者拉里.唐尼索恩博士、芝加哥商學院羅伯特.卡文教授、佩斯領導力商學院主席泰德.普林斯博士等知名管理專家與國際友人的書面推薦。目前，《變速領導力—英文版》已被多所*知名大學的圖書館收藏，并且已正式在Amazon等主流圖書營銷平臺向全球發(fā)售。這表明中國的管理經(jīng)驗與領導方法正在逐漸走向世界，被西方世界所接受和認可。
五、從《變速領導力》看領導力的本質
領導力到底是什么？在很多人潛意識里，只有領導才需要領導力，而且是領導才能發(fā)揮出來的能力。但實際上并非如此。從工作中的實際體驗來看，領導力是解決問題的能力，是那種一個人無法解決，需要帶領一群人才能解決問題的過程中所反映出來的能力。例如在入職時看到導師在沒有領導頭銜的情況下，能夠把相關人員集合起來，主持問題解決會議并達成一致意見，這就是領導力的體現(xiàn)。《變速領導力》這本書通過各種理念和方法的闡述，也在不斷地讓我們深化對領導力本質的理解，它讓我們明白領導力不是一種高高在上的權力象征，而是一種在團隊合作、問題解決等過程中不可或缺的能力。通過閱讀這本書，我們可以更好地在自己的工作和生活中去培養(yǎng)和運用領導力。
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/202901.html