從中專時(shí)期開(kāi)始，我就在這所學(xué)校就讀。真的，這里的口碑極差，各種夸大宣傳，說(shuō)要擴(kuò)建，但五年過(guò)去了，連路都還沒(méi)鋪平。都說(shuō)垃圾學(xué)校管得寬，沒(méi)錯(cuò)，這里就是這樣，什么都想插手，甚至恨不得你沒(méi)有任何私生活。專業(yè)教學(xué)質(zhì)量也極差，教的都是一些亂七八糟、毫無(wú)用處的知識(shí)，甚至與專業(yè)知識(shí)毫無(wú)關(guān)系。他們還在網(wǎng)上發(fā)布一些不存在的專業(yè)或課程來(lái)欺騙學(xué)生，實(shí)在令人無(wú)法忍受。輔導(dǎo)員也不會(huì)真正關(guān)心你們，除非你是學(xué)生會(huì)的或者和他關(guān)系好。身邊的人都說(shuō)自己是被騙進(jìn)來(lái)的，進(jìn)來(lái)的也都后悔不已，還會(huì)有些不知情的小朋友繼續(xù)被騙進(jìn)來(lái)。我們這些過(guò)來(lái)人想提醒未來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹們，要小心謹(jǐn)慎，擦亮眼睛看清楚，了解清楚再?zèng)Q定。真的！相信我！不要來(lái)這里！
（學(xué)姐真心為你們好！能救一個(gè)是一個(gè)?。?/p>
關(guān)于如何搞好本企業(yè)的安全管理工作，我認(rèn)為應(yīng)抓住以下要點(diǎn)：
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任。要根據(jù)崗位人員變動(dòng)情況，調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
2. 完善管理制度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)部要在已有制度的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際，修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度。車間要進(jìn)一步完善設(shè)備安全操作規(guī)程，從制度和規(guī)程上堵塞漏洞，并確保制度和規(guī)程的落實(shí)。
3. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。全員安全教育是確保安全生產(chǎn)的基本條件。要認(rèn)真執(zhí)行新員工“三級(jí)教育”，并采取以會(huì)代培的形式開(kāi)展日常安全教育。公司應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)繼續(xù)抓好特殊工種的專項(xiàng)培訓(xùn)。
4. 強(qiáng)化安全檢查，消除事故隱患。安全檢查是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。安全生產(chǎn)部、車間應(yīng)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展有效的安全檢查工作，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題建立檔案，監(jiān)督整改，跟蹤落實(shí)，確保檢查到位，整改到位。每月開(kāi)展專項(xiàng)安全大檢查，特別是對(duì)電氣、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、安全裝置的檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為，要按照規(guī)定予以處罰。
5. 設(shè)置安全警示牌，營(yíng)造安全氛圍。在危險(xiǎn)崗位設(shè)置安全警示牌，包括防護(hù)用品穿戴、危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性及緊急處理措施、起重機(jī)安全操作規(guī)程、消防、安全警句等。廠區(qū)內(nèi)車輛行駛安全警示，設(shè)置限速警示牌，安裝減速帶。設(shè)備、管線涂刷相關(guān)標(biāo)識(shí)。
6. 抓好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。生產(chǎn)裝置設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理是確保安全生產(chǎn)的基本保證。要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道和重要的電氣裝置的專業(yè)管理，定期進(jìn)行安全檢測(cè)檢驗(yàn)。制定下發(fā)設(shè)備檢查考核辦法，并組織實(shí)施，促進(jìn)設(shè)備完好、高效、節(jié)能、清潔。
7. 加強(qiáng)事故調(diào)查，提高分析處理能力。安全生產(chǎn)部要加強(qiáng)各類事故調(diào)查處理工作，做到一事故一分析，按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查分析、處理事故，處理相關(guān)責(zé)任人，舉一反三，提出切實(shí)可行的防范措施。
8. 提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。重點(diǎn)抓好消防、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案的制定和完善，并組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。
昆山主力企業(yè)管理咨詢有限公司是于2017年3月3日注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司，注冊(cè)地址位于昆山開(kāi)發(fā)區(qū)前進(jìn)東路579號(hào)樓415室。該公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91320583MA1NGGCFX0，企業(yè)法人為候占凱，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。其經(jīng)營(yíng)范圍為企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、企業(yè)形象策劃、文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃等。更多信息和資訊可通過(guò)百度企業(yè)信用查看。
人力資源部開(kāi)設(shè)的立臻人力管理課程是一門專門培養(yǎng)具備專業(yè)知識(shí)和技能的HR管理者的教育項(xiàng)目。該課程全面覆蓋人力資源管理的核心領(lǐng)域，包括招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬與福利、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系、組織行為和變革管理等方面。課程內(nèi)容廣泛且注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)合作等教學(xué)方法幫助學(xué)員掌握人力資源管理的各項(xiàng)技能。特別是招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬與福利以及績(jī)效管理等方面，學(xué)員將深入學(xué)習(xí)如何有效地進(jìn)行招聘流程、制定培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)薪酬體系等。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員不僅能夠掌握人力資源管理的基本知識(shí)和技能，還能提高自身的管理能力和決策水平，以更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的組織環(huán)境。
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