中國(guó)企業(yè)的新挑戰(zhàn)與泰羅制的啟示
一個(gè)重大問(wèn)題正在悄然縈繞著中國(guó)企業(yè)——他們未能有效運(yùn)用和推廣泰羅制這一現(xiàn)代企業(yè)管理的核心構(gòu)件。文章旨在探索泰羅制的歷史淵源及其在中國(guó)的影響，并思考中國(guó)企業(yè)如何更好地學(xué)習(xí)并運(yùn)用這一科學(xué)管理體系。
歷史之悲：中國(guó)企業(yè)泰羅制的缺位
在中國(guó)，泰羅制的引進(jìn)雖然比歐洲還要早，但其被中國(guó)實(shí)業(yè)家們真正認(rèn)識(shí)和接納的時(shí)間卻大大滯后。上世紀(jì)初，實(shí)業(yè)家穆藕初先生便已經(jīng)看到了泰羅制的巨大價(jià)值，但當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)在泰羅制方面的應(yīng)用并未得到深入發(fā)展。一百年后，盡管泰羅制已成為全球企業(yè)管理的基石，但在中國(guó)卻仍未能廣泛扎根。
管理之痛：中國(guó)企業(yè)的百年尷尬
當(dāng)今時(shí)代，當(dāng)中國(guó)站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上擁抱全球化時(shí)，我國(guó)的企業(yè)管理仍然飽受問(wèn)題困擾。《中外管理》的一份批判直言：“泰羅的‘科學(xué)管理’是我國(guó)企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)。”正如深圳證券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋所說(shuō)，即使是我國(guó)資深的行業(yè)領(lǐng)袖也在關(guān)心與苦尋管理工序的磨練。這位資深資本市場(chǎng)專家深刻地反思到，我們企業(yè)最需要做的，就是“錘煉管理工序，苦練基本功”。
從“資本家”到“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”的共鳴
經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧也對(duì)此表示了擔(dān)憂，他指出：“紀(jì)律、規(guī)范、制度、程序等與現(xiàn)代化相對(duì)應(yīng)的理念，遠(yuǎn)沒(méi)有深入人心?！边@一看法也得到了許多其他管理專家和學(xué)者的支持。他們都認(rèn)為，要改變當(dāng)前企業(yè)管理的困境，首先需要在理念上進(jìn)行革新和改進(jìn)。
泰羅制的魅力與挑戰(zhàn)
*人弗·溫·泰羅的“科學(xué)管理”體系，是他多年在工廠里實(shí)驗(yàn)和總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)所發(fā)展的。該體系注重實(shí)用和實(shí)際，將復(fù)雜的生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)化、規(guī)范化和制度化的處理，使得各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)最高效率的生產(chǎn)。正是因?yàn)樘┝_的這一管理思想和方法，二戰(zhàn)期間美軍的軍事工業(yè)才能夠快速、有效地調(diào)動(dòng)一切資源來(lái)滿足戰(zhàn)爭(zhēng)的需求。輸給的不只是羅斯?？偨y(tǒng)，更是泰羅的科學(xué)管理體系。
破解泰羅制的奧秘
泰羅的科學(xué)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)專業(yè)分工來(lái)提高生產(chǎn)效率。它通過(guò)培訓(xùn)使工人具備完成任務(wù)的技能，通過(guò)研究和實(shí)驗(yàn)來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并確保通過(guò)激勵(lì)和懲罰來(lái)保證任務(wù)的完成。這樣的方法能夠?qū)崿F(xiàn)流程的高效運(yùn)行和生產(chǎn)力的*化。它還注重積累經(jīng)驗(yàn)、縮小差距，讓更多人能夠勝任復(fù)雜的工作。
中國(guó)企業(yè)的基本功缺失癥
由于歷史的缺失和繼承問(wèn)題，當(dāng)今中國(guó)企業(yè)在流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化上存在嚴(yán)重的不足。安全事故和質(zhì)量問(wèn)題屢次發(fā)生，并多次反復(fù)出現(xiàn)。更重要的是，企業(yè)內(nèi)的一些常見(jiàn)“怪胎”問(wèn)題，如對(duì)不切實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)于追求等。這些都是陳鴻橋提到的企業(yè)基本功缺失癥的體現(xiàn)。為了改善這種情況，我們必須借鑒和學(xué)習(xí)泰羅的科學(xué)管理體系。
一道算術(shù)公式的啟示
陳鴻橋還通過(guò)一個(gè)算術(shù)公式來(lái)強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的重要性：90%×90%×90%×90%×90%=59%。這意味著在多個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到所謂的“良好”時(shí)，整體效果可能并不理想。這也提示我們每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理和規(guī)范化對(duì)于企業(yè)的整體成功至關(guān)重要。為了更好地發(fā)展我們的企業(yè)，我們需要將這種“基本功”深植于企業(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)中。
全球視野下的新機(jī)遇
當(dāng)前全球陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)之際，我們也應(yīng)該把握這次歷史性的機(jī)遇來(lái)學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理體系。我們需要像重視其它技術(shù)一樣重視企業(yè)管理的發(fā)展和改進(jìn)。只有當(dāng)我們的企業(yè)真正掌握并運(yùn)用了泰羅的科學(xué)管理體系時(shí)我們才能在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。讓我們共同努力讓中國(guó)企業(yè)走出基本功缺失的困境走向新的輝煌！算術(shù)題與現(xiàn)代管理的深度探討
這道題目看似簡(jiǎn)單，實(shí)則蘊(yùn)含著深刻的流程管理哲理。它以自然科學(xué)的公式為載體，展現(xiàn)了流程與結(jié)果之間的緊密聯(lián)系。在商業(yè)世界中，過(guò)程的規(guī)范化管理至關(guān)重要，它決定了最終的價(jià)值。即使細(xì)節(jié)上稍有疏忽，也可能導(dǎo)致整體價(jià)值的崩潰。
與多數(shù)企業(yè)關(guān)注結(jié)果不同，科學(xué)管理更注重過(guò)程控制，這也是泰羅制的核心所在。泰羅制在20世紀(jì)后半葉被豐田汽車(chē)等企業(yè)所采納，其核心理念在于高品質(zhì)并非檢測(cè)出來(lái)的，而是設(shè)計(jì)過(guò)程中的自然產(chǎn)物。
百年前泰羅制初現(xiàn)時(shí)，有人批評(píng)其使員工淪為企業(yè)的機(jī)器，限制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。甚至有人將泰羅制視為一種反面的管理理論。但*·杜拉克明確指出，運(yùn)行良好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求平淡而非激動(dòng)人心的管理。他強(qiáng)調(diào)了規(guī)范化管理的重要性，并認(rèn)為泰羅制不僅僅是剛性的管理，還包括管理者與工人的“雙贏”和親密合作。
在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，勞資矛盾日益突出。而泰羅百年前就已提出通過(guò)精神革命來(lái)協(xié)調(diào)勞資雙方的目標(biāo)。他不僅提高了產(chǎn)量，更使得降低產(chǎn)品價(jià)格和增加對(duì)產(chǎn)品的需求成為可能。這充分證明了泰羅制的智慧和前瞻性。
在現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域，雖然思想和方法眾多，但泰羅制仍被視為支撐現(xiàn)代企業(yè)的核心構(gòu)件。許多現(xiàn)代企業(yè)“回歸”泰羅制，將其作為企業(yè)大廈的“承重墻”。雖然個(gè)性化、人性化的柔性管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后的產(chǎn)物，但泰羅制所倡導(dǎo)的規(guī)范化管理仍是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
盡管時(shí)代在變，但管理的核心規(guī)律和人性的基礎(chǔ)并未改變。泰羅制的思想在知識(shí)型、服務(wù)型企業(yè)中仍有其適用性和創(chuàng)新性。正如杜拉克所說(shuō)，泰羅制的管理理念在各個(gè)領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用價(jià)值。
在面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力時(shí)，中國(guó)企業(yè)更應(yīng)重視規(guī)范化管理和流程競(jìng)爭(zhēng)力的重塑。只有在新興領(lǐng)域創(chuàng)造性地應(yīng)用泰羅制理念，才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
關(guān)于深圳市南山區(qū)工程造價(jià)管理站的相關(guān)信息顯示，該機(jī)構(gòu)專注于為工程建設(shè)提供造價(jià)服務(wù)，包括相關(guān)工程的造價(jià)審查、監(jiān)督與管理等。其作為本地區(qū)工程造價(jià)的重要管理機(jī)構(gòu)，對(duì)于規(guī)范行業(yè)行為、提高工程造價(jià)管理水平具有重要意義。
如何獲取深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理站*文件
工程造價(jià)是指工程建設(shè)的總價(jià)格，包括土地、設(shè)備、技術(shù)勞務(wù)以及承包等市場(chǎng)上通過(guò)招投標(biāo)等交易方式形成的建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。在深圳市，工程造價(jià)管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，涉及到許多政策和規(guī)定。那么，如何查看*深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理站的文件呢？
作為深圳市住房和建設(shè)局的直屬機(jī)構(gòu)，深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理站負(fù)責(zé)全市的工程造價(jià)監(jiān)督和管理工作。其職責(zé)包括貫徹國(guó)家、省有關(guān)工程造價(jià)管理政策，制定地區(qū)性工程造價(jià)管理實(shí)施辦法，發(fā)布建筑材料、設(shè)備價(jià)格信息和各類工程造價(jià)指數(shù)等。
如果您需要查看*的文件，可以通過(guò)該站的官方網(wǎng)站、公告板報(bào)、官方微信公眾號(hào)等途徑獲取。您也可以直接前往該站辦公地點(diǎn)進(jìn)行咨詢。
除了深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理站，深圳市還有其他與建設(shè)相關(guān)的機(jī)構(gòu)，如深圳市住宅售房管理服務(wù)中心、深圳市住宅租賃管理服務(wù)中心、物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理中心、住宅發(fā)展事務(wù)中心等。這些機(jī)構(gòu)也承擔(dān)著與住房建設(shè)和物業(yè)管理相關(guān)的職責(zé)。
深圳市住宅售房管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)承辦市本級(jí)政策性住房、保障性住房和限價(jià)商品房的出售管理及其售后跟蹤管理工作等。中心內(nèi)設(shè)綜合科、財(cái)務(wù)科等科室，并設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)班子，如卜立柱主任等。
深圳市住宅租賃管理服務(wù)中心則負(fù)責(zé)市本級(jí)保障性住房和政策性住房的租賃申請(qǐng)受理和審核、簽約等工作。中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括綜合科、計(jì)財(cái)科、租賃科室等，并有專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。
還有深圳市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站、施工安全監(jiān)督站、建設(shè)工程交易服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)，它們分別負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、工程交易服務(wù)等工作。這些機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)也各自承擔(dān)著不同的職責(zé)。
如果您需要了解這些機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)和*文件，可以通過(guò)各自的官方網(wǎng)站、公告板報(bào)、咨詢電話等途徑獲取。也可以前往相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢。深圳市建設(shè)科技促進(jìn)中心則是一個(gè)專注于建設(shè)科技推廣的單位，其前身為深圳市建筑新技術(shù)推廣中心。該中心的主要職能包括組織建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目的評(píng)審、推介，開(kāi)展建筑工業(yè)化技術(shù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用等。
想要查看深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理站的*文件，可以通過(guò)官方網(wǎng)站、公告板報(bào)、咨詢電話等途徑獲取。也可以關(guān)注其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的信息，以便及時(shí)了解與住房建設(shè)和物業(yè)管理相關(guān)的政策和規(guī)定。
希望這篇文章對(duì)您有所幫助！哪些機(jī)構(gòu)和企業(yè)是隸屬于深圳市建設(shè)局的？
深圳市住房公積金管理中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括綜合管理部、政策法規(guī)部等機(jī)構(gòu)。深圳市建設(shè)局下屬有許多事業(yè)單位，如規(guī)劃設(shè)計(jì)院、造價(jià)站等，它們都屬于事業(yè)編制。還有一些企業(yè)如國(guó)信證券股份有限公司、深圳市深超科技投資有限公司等也與深圳市建設(shè)局有關(guān)聯(lián)。
具體來(lái)說(shuō)，以下企業(yè)可能與深圳市建設(shè)局有直接的關(guān)聯(lián)或隸屬關(guān)系：
1. 國(guó)信證券股份有限公司
2. 深圳市深超科技投資有限公司
3. 深圳市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）公司
4. 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
5. 深圳市高新投集團(tuán)有限公司
6. 深圳市物業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司
7. 深圳市通產(chǎn)集團(tuán)有限公司
8. 深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司
9. 深圳市深福保（集團(tuán)）有限公司
以及其他列出的機(jī)構(gòu)如深圳市粵通建設(shè)工程有限公司、深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司等。
《深圳市知名機(jī)構(gòu)與單位》
1. 深圳市五洲賓館，一家知名連鎖酒店。
2. 深圳市體育中心運(yùn)營(yíng)公司，負(fù)責(zé)城市體育設(shè)施的管理與運(yùn)營(yíng)。
3. 深圳市體育風(fēng)尚雜志社，推廣體育文化與時(shí)尚生活的媒體平臺(tái)。
4. 深圳市《特區(qū)經(jīng)濟(jì)》雜志社，深入探討特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5. 深圳《特區(qū)文學(xué)》雜志社，展示特區(qū)文學(xué)藝術(shù)的殿堂。
6. 深圳市人才交流服務(wù)中心，人才招聘與職業(yè)發(fā)展的橋梁。
7. 深圳人大干部培訓(xùn)中心，培養(yǎng)高素質(zhì)干部的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
8. 深圳市法官培訓(xùn)中心，提升司法人員法律素養(yǎng)的基地。
9. 深圳市檢察院偵查技術(shù)訓(xùn)練基地，培養(yǎng)偵查技術(shù)人才的搖籃。
10. 深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，專注于水務(wù)工程設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
11. 深圳市房產(chǎn)管理培訓(xùn)中心，培養(yǎng)房地產(chǎn)管理人才的場(chǎng)所。
12. 《住宅與房地產(chǎn)》雜志社，關(guān)注住宅與房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。
13. 深圳市山水賓館，提供舒適住宿體驗(yàn)的賓館。
14. 深圳市城市交通規(guī)劃研究中心，研究城市交通發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
15. 深圳市危險(xiǎn)廢物處理站，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物的安理。
16. 深圳迎賓館有限公司，高端接待與服務(wù)的前沿。
17. 深圳高新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)公司，推動(dòng)高新技術(shù)區(qū)的發(fā)展建設(shè)。
18. 《經(jīng)理人》雜志社，為企業(yè)管理者與創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)的平臺(tái)。
19. 《開(kāi)放導(dǎo)報(bào)》，深入探討改革開(kāi)放的學(xué)術(shù)期刊。
20. 深圳市地方稅局東鵬印刷廠，稅務(wù)印刷與出版的主要機(jī)構(gòu)。
21. 深圳市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易服務(wù)中心，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易交流與合作的平臺(tái)。
22. 《信息技術(shù)時(shí)代》雜志社，關(guān)注信息技術(shù)與數(shù)字發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)。
23. 深圳市《女報(bào)》雜志社，關(guān)注女性生活與發(fā)展的媒體平臺(tái)。
24. 深圳市婦女兒童發(fā)展中心，推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)。
25. 深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心，培養(yǎng)建筑行業(yè)人才的搖籃。
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