| 公司名稱(chēng) | 公司地址 | 主營(yíng)業(yè)務(wù) | 公司背景 | 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) | 服務(wù)宗旨 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 聯(lián)系信息 |
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| 吉林市昌邑區(qū)百佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)學(xué)校 | 吉林 | 企業(yè)年度管理顧問(wèn)、企業(yè)基本管理、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢(xún)、企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)、成本控制體系設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢(xún)、企業(yè)管理全面診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理流程體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、基本管理制度建立、人力資源戰(zhàn)略梳理、企業(yè)培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化診斷定位、企業(yè)文化價(jià)值體系構(gòu)建等 | - | - | - | 提出“績(jī)效管理不是負(fù)擔(dān)，不是額外工作”“流程語(yǔ)言才是企業(yè)共同的語(yǔ)言”等理念，探討管理流程適配戰(zhàn)略等問(wèn)題 | 免費(fèi)診斷：0431 - 81131829 |
| 專(zhuān)注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)（未提及具體名稱(chēng)） | - | 企業(yè)管理培訓(xùn)班服務(wù)涵蓋基礎(chǔ)管理理論、實(shí)戰(zhàn)管理技巧、團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域；提供個(gè)性化MBA培訓(xùn)項(xiàng)目 | 擁有一支由資深管理專(zhuān)家、學(xué)者和行業(yè)精英組成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，具備豐富教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能傳授前沿管理理念和方法 | 成為國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù)提供商，為企業(yè)和管理者創(chuàng)造更大價(jià)值，幫助企業(yè)解決管理難題，提升管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 | 秉持“客戶(hù)至上，誠(chéng)信為本”原則，以熱情、專(zhuān)業(yè)態(tài)度服務(wù)學(xué)員，傾聽(tīng)需求和困惑，提供貼心指導(dǎo)和幫助 | 課程內(nèi)容由專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和本土企業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng) | - |
| 專(zhuān)注長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)班及長(zhǎng)春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)（未提及具體名稱(chēng)） | 長(zhǎng)春 | 長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)班以及長(zhǎng)春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)，包括理論知識(shí)培訓(xùn)（涵蓋管理學(xué)核心領(lǐng)域）、案例分析與研討、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程、戰(zhàn)略管理課程 | 擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) | 通過(guò)提供高質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)管理者提升能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 | - | 服務(wù)品質(zhì)：培訓(xùn)師有深厚學(xué)術(shù)背景和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)注重互動(dòng)和反饋；服務(wù)效率：精心設(shè)計(jì)課程安排，提供個(gè)性化學(xué)習(xí)方案，讓學(xué)員在有限時(shí)間獲得*收獲 | - |
備注：部分公司未在文章中提及具體的公司全稱(chēng)，部分信息原文未給出，用“ - ”表示。
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 企業(yè)年度管理顧問(wèn)：為企業(yè)提供一年的管理方面的咨詢(xún)和指導(dǎo)服務(wù)。 - 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢(xún)：幫助企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的咨詢(xún)服務(wù)。 - 企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)：保障企業(yè)決策有效執(zhí)行和內(nèi)部有效控制的體系。 - 成本控制體系設(shè)計(jì)：對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行規(guī)劃、控制和管理的體系設(shè)計(jì)。 - 股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)通過(guò)股權(quán)來(lái)激勵(lì)員工的制度。 - 人力資源管理咨詢(xún)：為企業(yè)人力資源管理提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)建議。 - 企業(yè)管理全面診斷：對(duì)企業(yè)管理的各個(gè)方面進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。 - 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。 - 管理流程體系設(shè)計(jì)：對(duì)企業(yè)的管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化。 - 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估的體系。 - 薪酬管理體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬制度和體系。 - 基本管理制度建立：建立企業(yè)的基本規(guī)章制度。 - 人力資源戰(zhàn)略梳理：對(duì)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行整理和規(guī)劃。 - 企業(yè)培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）：企業(yè)內(nèi)部組織的培訓(xùn)活動(dòng)。 - 企業(yè)文化建設(shè)：構(gòu)建企業(yè)的文化內(nèi)涵和價(jià)值觀(guān)。 - 企業(yè)文化診斷定位：對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行診斷和定位。 - 企業(yè)文化價(jià)值體系構(gòu)建：建立企業(yè)文化的價(jià)值體系。 - MBA培訓(xùn)：工商管理碩士培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)具有綜合管理能力的高級(jí)管理人才。
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