課程描述INTRODUCTION
工作規(guī)劃培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作規(guī)劃培訓(xùn)
時間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運(yùn)用,從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)的過程。
本課程價值:
1、詳細(xì)周到地考慮工作計劃----確定實現(xiàn)工作目標(biāo)的具體手段和方法,預(yù)定出目標(biāo)的進(jìn)程及步驟;
2、善于將一些工作分派和授權(quán)給他人來完成,提高工作效率;
3、制訂工作計劃,將事務(wù)整理歸類,并根據(jù)輕重緩急來進(jìn)行安排和處理;
4、為計劃提供預(yù)留時間,掌握一定的應(yīng)付意外事件或干擾的方法和技巧;準(zhǔn)備應(yīng)變計劃;
5、每天安排出時間計劃日程和優(yōu)先事項;
6、能利用經(jīng)手的文件進(jìn)行工作;
7、確保工作速度能與目標(biāo)或最后期限步調(diào)一致;
8、保持良好情緒,即使面對意料之外的需求時也能如此;
9、如果不是接待未預(yù)約談話者的適宜時間,能迅速而堅定地要求非正式拜訪者以后再來;
10、每天留出一定時間給“順便拜訪”的人。
第一講:時間管理認(rèn)知
1、時間管理的基本概念
◇時間是怎樣產(chǎn)生的
◇時間的基本特性
◇什么是時間管理
2、時間管理的重要意義
◇效率競爭:深層次的內(nèi)涵
◇個體生命的有限性
◇速度競爭:團(tuán)隊綜合效率
◇個人和組織的機(jī)會成本
3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
◇員工職業(yè)生涯與時間管理
◇人生的四個職業(yè)發(fā)展階段
◇人生定位與選擇*職業(yè)
◇企業(yè)為員工設(shè)計發(fā)展規(guī)劃
4、團(tuán)隊組織的時間管理
◇團(tuán)隊時間管理的原則
◇走出觀念上的誤區(qū)
◇時間管理的八大法寶
第二講:高效時間管理
1、時間管理的基本策略
◇提高你的時間管理技能
◇應(yīng)該記住的20條實用方法
2、基礎(chǔ)工作與有備無患
◇樹立時間價值觀
◇組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化
◇工作環(huán)境5S
◇日常價值法控制時間
第三講:目標(biāo)計劃管理
1、工作目標(biāo)及其計劃性
◇浪費(fèi)時間的大敵
◇時間管理第一法則
◇明確工作目標(biāo)
◇目標(biāo)體系的SMART原則
2、分清工作的輕重緩急
◇80、20法則運(yùn)用
◇工作任務(wù)重要程度分析
◇工作時間緊迫性分析
◇工作優(yōu)先級綜合分析
第四講:工作統(tǒng)籌技巧
1、時間管理的統(tǒng)籌技巧
◇并行工作模式
◇串行工作模式
◇并行串行如何兼顧
◇工作任務(wù)轉(zhuǎn)移
2、管理技巧的具體應(yīng)用
◇會議的時間管理
◇應(yīng)酬的時間管理
◇學(xué)會說不
◇學(xué)會休息
工作規(guī)劃培訓(xùn)
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