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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《醫(yī)療器械耗材代理商銷售拜訪溝通技巧》
發(fā)布時間:2025-03-07 16:29:48
 
講師:朱菁華 瀏覽次數(shù):2605

課程描述INTRODUCTION

代理商銷售拜訪溝通技巧

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:朱菁華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

代理商銷售拜訪溝通技巧
 
企業(yè)需求:
了解如果貼近客戶需求,基本情況,發(fā)展趨勢預(yù)測。 提升銷售人員的銷售業(yè)績。無論是新手還是經(jīng)驗豐富的老手,都能夠磨練已有的技能,并且獲得新的技能。 使銷售人員在銷售技能上的信心得到增強,能力得到拓展。
 
課程目標(biāo):
1、理解作為具有專業(yè)風(fēng)范的業(yè)務(wù)人員所需要具備的要素。
2、學(xué)習(xí)一套適合所有客戶的關(guān)鍵銷售技巧 
3、學(xué)會如何了解客戶的需要,并據(jù)此提供適合的解決方案 
4、建立自信, 學(xué)會與各類客戶打交道 
5、學(xué)會分析購買障礙,并因勢利導(dǎo)地化解
 
課程特色:
課前作業(yè)、課堂講授 、錄像分析 、活動體驗 、小組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練 、 課后效果跟蹤:布置行動學(xué)習(xí)任務(wù),并跟進效果給予點評。
 
適合對象:醫(yī)療器械銷售人員、銷售主管 
 
課程大綱
第一單元  基本銷售形式
面對面銷售的特點與形式  
-醫(yī)療器械市場基本情況
-銷售拜訪的概念 
-怎樣進行有效醫(yī)療器械耗材銷售面對面拜訪
 
第二單元  銷售框架和驅(qū)動原則
高績效的銷售人員顧問式的銷售程序是與客戶的購買程序?qū)?yīng)的
-從客戶的角度,定義一個有效和無效的銷售程序  
-引用有效銷售的三個驅(qū)動原則  
-描述三個原則如何運用到他們的銷售程序中 
-基本銷售技巧 
-列出五個基本銷售技巧及每一個的策略  
-在一個客戶對話中展示基本銷售技巧  
-定義封閉式和開放式,和探索性問題  
-編寫和提出探索性問題來獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)并揭露問題 
-小組競賽匯報 
-回顧總結(jié) 
-視覺輔助工具和樣品 
-描述有效使用視覺輔助工具和樣品的一套指導(dǎo)方針 
-描述視覺輔助工具和樣品的合法性問題 
-明確在不同的情況中需要使用哪種視覺輔助工具和樣品
培訓(xùn)收益: 
-從客戶的觀點定義一個有效和無效的銷售程序。 
-引用有效銷售的三條驅(qū)動原則 
-在銷售過程中學(xué)會運用三個原則 
-列出五個基本銷售技巧 
-與客戶對話中運用5個銷售技巧
-掌握封閉式和開放式的問題,以及運用來獲得高價值的信息 
-描述一套有效使用視覺輔助工具和樣品的指導(dǎo)方針 
-描述視覺輔助工具和樣品的合法性事宜 
-明確在不同的情景中需使用哪種視覺輔助工具和樣品
 
第三單元  拜訪前計劃
計劃失敗  是 計劃要失敗 
-描述拜訪前計劃中的主要元素 
-編制拜訪前計劃的步驟 
-建立SMART目標(biāo) 
-根據(jù)案例準(zhǔn)備一個拜訪前計劃 
-銷售技巧:處理銷售問題 
-描述為什么銷售問題是銷售程序中有益的部分  
-描述并展示處理銷售問題的一個靈活的程序 
-練習(xí)在一個非產(chǎn)品環(huán)境中處理銷售問題
培訓(xùn)收益:
-能夠描述拜訪前計劃的主要要素 
-討論拜訪前計劃的SMART目標(biāo)的價值,根據(jù)產(chǎn)品相關(guān)的案例練習(xí)拜訪前的準(zhǔn)備 
-制定計劃是高效銷售人員的一項關(guān)鍵區(qū)分指標(biāo)
 
第四單元  開始銷售拜訪
高績效的銷售人員知道有效開始陳述的重要性,并且一貫堅持做到
-有效地開始一個銷售對話  
-業(yè)績優(yōu)秀者有別于業(yè)績平平者的是他進行銷售拜訪的方式。 
-有效地開始拜訪讓你贏得繼續(xù)銷售程序的權(quán)利。  
-使用一個目的—利益—核實讓客戶參與到你的開始中。 
-建立和善是一項高度個人化的技巧,并能直接進入到業(yè)務(wù)。 
-推進銷售:探尋需求、結(jié)果和獲利 
-推進銷售:說明重點 
-區(qū)分特征和好處 
-將一件產(chǎn)品或服務(wù)的好處與客戶的需求聯(lián)系起來  
-描述一個有效銷售說明的綱要
培訓(xùn)收益: 
-掌握高績效者銷售拜訪的方式
-有效地開始銷售拜訪可以讓你將銷售過程層層推進 
-練習(xí)和掌握目的—利益—核實的開場白的技巧 
-從客戶的觀點定義一個需求,并引用典型客戶需求的例子  
-從客戶的觀點定義結(jié)果和獲利,并引用典型結(jié)果和獲利的例子  
-描述探尋結(jié)果和獲利如何能建立用于行動的案例 
-在討論中運用基本銷售技巧的鼓勵、提問和證實來探尋需求并建立用于行動的案例
 
第五單元 結(jié)束銷售
-引用結(jié)束銷售的六條指導(dǎo)方針  
-描述針對困難結(jié)束環(huán)境的有效方法  
-描述如何在銷售拜訪的合適時間使用一個有效的結(jié)束陳述
培訓(xùn)收益: 
-學(xué)會總結(jié)需要,結(jié)束和獲利,并把它們同你提供方案的益處相聯(lián)系 
-學(xué)會自信的要求生意
 
第六單元  技巧練習(xí)
案例討論,角色扮演 
-使用銷售人員的主要產(chǎn)品,為另一個練習(xí)情景編寫一個拜訪前計劃  
-練習(xí)從開始到推進的一個銷售拜訪  
-在你的說明中結(jié)合視覺輔助工具和啟動器  
-獲得關(guān)于你的表現(xiàn)的反饋
培訓(xùn)收益: 
-2人技巧練習(xí),根據(jù)A,B,C三種不同客戶情況, 
-角色扮演者:單獨地,為另一位客戶準(zhǔn)備;回顧拜訪前計劃的指導(dǎo);輪流與你的伙伴分享你的計劃 。 
-觀察者:在提供的工作表上記錄觀察結(jié)果,并反饋。 
-輪流與你的伙伴分享你的計劃,對照指導(dǎo)來回顧,通過角色扮演互動練習(xí)掌握技巧
 
代理商銷售拜訪溝通技巧

轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/253596.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《醫(yī)療器械耗材代理商銷售拜訪溝通技巧》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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朱菁華
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)