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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
實(shí)戰(zhàn)稅收管理解決方案
發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 09:25:34
 
講師:葉建平 瀏覽次數(shù):2658

課程描述INTRODUCTION

稅收管理解決方案

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 稅務(wù)經(jīng)理· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:葉建平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

稅收管理解決方案
 
課程背景
   我們很想做一個(gè)輕松自在的會(huì)計(jì),很想做一個(gè)得心應(yīng)手的會(huì)計(jì),很想做一個(gè)受人尊敬的會(huì)計(jì),很想做一個(gè)在公司內(nèi)部說(shuō)話算話的會(huì)計(jì),但企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各類稅收風(fēng)險(xiǎn)不斷困擾著我們,煩惱著我們。為什么總有意外發(fā)生?為什么就不能按照財(cái)務(wù)的安排完成每一項(xiàng)業(yè)務(wù)?為什么公司的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)總是最后一個(gè)知道?為什么財(cái)務(wù)的意見(jiàn)在公司總是沒(méi)有共 鳴?一切都在于規(guī)范與溝通。我們需要與總裁溝通,以取得支持;我們需要與平行部門溝通,以取得理解和協(xié)助;我們需要與行政管理機(jī)關(guān)溝通,以取得認(rèn)可與寬容;溝通的能力如何提高呢
   消除風(fēng)險(xiǎn)是建立在良好的團(tuán)隊(duì)水平上,一個(gè)公司只有一個(gè)專家能手不可能解決公司的全部問(wèn)題,因?yàn)闀r(shí)間、空間、精力決定了一個(gè)專家能手不可能管到公司的全部業(yè)務(wù)。團(tuán)隊(duì)水平的提高有哪些捷徑呢?
   企業(yè)稅收管理如何才能達(dá)到我們理想的狀態(tài)呢?本次課程利用公司經(jīng)常發(fā)生的八個(gè)事項(xiàng),剖析了企業(yè)解決上述問(wèn)題的關(guān)鍵,構(gòu)建八位一體的稅收管理體系,詳細(xì)闡述了葉建平老師獨(dú)創(chuàng)極具實(shí)用價(jià)值的“稅收籌劃八大思路”、“稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)三十六計(jì)”等多個(gè)實(shí)用管理方法,還有多個(gè)最實(shí)用的工作模板,以解決公司全部稅收問(wèn)題的根源,讓財(cái)務(wù)們真正做到處理財(cái)務(wù)問(wèn)題成竹在胸,處理稅收問(wèn)題得心應(yīng)手。如:如何讓總裁重視財(cái)務(wù)意見(jiàn)?如何挾“天子”以令“諸侯”?誰(shuí)來(lái)處理稅務(wù)公共關(guān)系?稅務(wù)公共關(guān)系應(yīng)處理到什么時(shí)候才是恰到好處?如何才能離開老師也能想出獨(dú)一無(wú)二的稅收規(guī)劃方案?如何才能讓公司財(cái)務(wù)個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)能手?公司應(yīng)該如何構(gòu)建稅收管理體系?如何寫出符合公司情況的規(guī)章制度?如何規(guī)范 機(jī)智地應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查?在該課程中將一一解答。
   本課程為全實(shí)戰(zhàn)案例講解,案例精巧,方法實(shí)用,語(yǔ)言幽默,氣氛輕松,能將學(xué)員帶入企業(yè)稅收管理的新境界。
 
課程大綱
一、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)
1、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的五大結(jié)果
2、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外因素
3、三種不良的管理方式
4、六大經(jīng)常性風(fēng)險(xiǎn)
5、當(dāng)前企業(yè)稅收管理背景
正在著手的有史以來(lái)*的稅制改革——以個(gè)人所得稅促企業(yè)稅收管理
本次稅制改革對(duì)企業(yè)稅收管理工作的新要求
 
二、提高企業(yè)整體稅收業(yè)務(wù)處理能力
1、企業(yè)稅收文件資料的收集和管理方法
2、稅收政策的閱讀、理解、學(xué)習(xí)方法
3、提高團(tuán)隊(duì)整體稅收業(yè)務(wù)處理能力的方法
4、稅收文件在企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用方法
5、涉稅報(bào)告在企業(yè)稅收爭(zhēng)議中的應(yīng)用方法
6、涉稅報(bào)告的的結(jié)構(gòu)與作用實(shí)例
 
三、構(gòu)建高效的企業(yè)稅收管理架構(gòu)
1、稅收管理、稅務(wù)籌劃由誰(shuí)做
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅收管理的關(guān)系
3、企業(yè)稅收管理架構(gòu)設(shè)置
4、如何利用合同管稅收
5、總監(jiān)稅收管理九件事
6、如何做到稅收風(fēng)險(xiǎn)管理日常化
7、稅收風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)報(bào)告單及應(yīng)用方法
8、日常納稅調(diào)整表及應(yīng)用方法
9、稅收統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析表及應(yīng)用方法
10、稅收管理主要指標(biāo)監(jiān)控表及應(yīng)用方法
 
四、總監(jiān)如何做稅務(wù)籌劃
1、企業(yè)稅收規(guī)劃的精髓
2、構(gòu)建企業(yè)稅收規(guī)劃的基礎(chǔ)
3、稅務(wù)籌劃的三大步
4、理清八大思路,自己解決問(wèn)題
 
五、以法為本規(guī)范經(jīng)營(yíng)
1、如何與總裁溝通
2、公司重大事項(xiàng)的涉稅管理
3、公司稅收管理與企業(yè)家理財(cái)
 
六、稅務(wù)稽查現(xiàn)場(chǎng)接待及分歧處理技巧
1、稅務(wù)機(jī)關(guān)五大稽查手段
2、稅務(wù)稽查的三十個(gè)突破口
3、稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)部門設(shè)置與工作分工
4、稽查接待與應(yīng)對(duì)技巧
1) 日常基礎(chǔ)工作的三原則
2) 接待態(tài)度的四準(zhǔn)則
3) 防范舉報(bào)的四個(gè)關(guān)鍵
4) 接受稽查前應(yīng)準(zhǔn)備的九件事
5) 稽查接待的四個(gè)技巧
6) 涉稅資料提供三個(gè)方法
7) 稽查底稿核對(duì)的兩個(gè)要求
8) 稽查意見(jiàn)反饋的五個(gè)要點(diǎn)
9) 稽查結(jié)果的有效控制兩手段
10) 兩類涉稅分歧的報(bào)告書寫規(guī)范與技巧
 
七、以制度管理稅收
1、涉稅制度知多少
2、如何撰寫公司制度
 
八、與稅務(wù)機(jī)關(guān)公共關(guān)系構(gòu)建技巧
 
稅收管理解決方案

轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/259381.html

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葉建平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)