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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大白TTT初級(jí):內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技巧提升
發(fā)布時(shí)間:2025-03-06 16:29:48
 
講師:張良全 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技巧提升

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張良全    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技巧提升

【課程背景】
   在企業(yè)培訓(xùn)的過程中,內(nèi)訓(xùn)師往往會(huì)遇到表達(dá)不清,學(xué)員聽不懂的問題,比如,課堂上學(xué)員走神兒,刷手機(jī),交頭接耳,睡覺…….. 這說明,內(nèi)訓(xùn)講的內(nèi)容,可能學(xué)員不感興趣,或者聽不懂。這樣大大降低了培訓(xùn)的效果,也違背了企業(yè)設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)課堂的初衷,那么,針對(duì)咱們企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,
-該怎樣把課程內(nèi)容講得通俗易懂,讓學(xué)員都聽得懂、聽得進(jìn)、記得住呢? 
-該怎樣設(shè)計(jì)課程內(nèi),選擇的內(nèi)容都是學(xué)員想聽的、愛聽的、喜歡聽的呢?
-該怎樣設(shè)計(jì)課堂互動(dòng),讓全體學(xué)員成為老師指揮的千軍萬(wàn)馬,大大提升課堂的培訓(xùn)效果呢?   
   好課靠磨,講師靠練,本課程以張老師自己的親身成長(zhǎng)經(jīng)歷為線索,以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標(biāo)桿,以五星教學(xué)法和*思維為理論基礎(chǔ),60%-80%都是老師自己的案例和*首創(chuàng)的模型工具,革命性地開發(fā)出一套簡(jiǎn)潔、全面、以解決問題為目標(biāo)的課程開發(fā)體系。歷經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn),反響熱烈。已經(jīng)幫助數(shù)百位企業(yè)管理者大大提高了個(gè)人的演說技巧和表達(dá)說服能力。

【課程收益】
-做好一次10-20分鐘的課程試講 
-提高表達(dá)通俗性、吸收率,掌握河流模式四要素,和七種踏腳石
-掌握建教學(xué)設(shè)計(jì)三大流派、五星教學(xué)法的五個(gè)步驟
-掌握課堂互動(dòng)的四個(gè)層次和五種常見形式 

【課程特色】
簡(jiǎn)單易學(xué),通俗易懂,符合十歲法則,就是十歲的五年級(jí)小學(xué)生也聽得懂,做得到
以學(xué)員自帶演說內(nèi)容為藍(lán)本,課程期間進(jìn)行直接打磨升級(jí)
標(biāo)桿學(xué)習(xí):凡是課程開發(fā)重要節(jié)點(diǎn),都有標(biāo)桿作品參考依照
以講為輔,以磨課練課評(píng)課為主,帶著原料來(lái),帶著成品走 

【課程對(duì)象】
企業(yè)高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)培訓(xùn)師、等中級(jí)管理人員等。

【課程大綱】
一、怎樣讓課程的內(nèi)容,學(xué)員都聽得懂,聽得進(jìn),記得??? 
1、結(jié)構(gòu)完整的四個(gè)層次
-課程完整、模塊完整、概念完整、粘合劑
2、干凈利索的三個(gè)注意
-掛羊頭賣羊肉、好漢做事好漢當(dāng)、分寸掌握
3、教學(xué)設(shè)計(jì)兩個(gè)障礙
-知識(shí)詛咒、10歲法則、認(rèn)知帶寬
4、河流模式四個(gè)要素
-既有認(rèn)知、新認(rèn)知、河流、七種踏腳石 
案例:羅振宇演講、《公文寫作》片段、物理老師等
工具:模塊四要素、概念五步驟、七種踏腳石等
形式:視頻案例、課堂討論、案例分析、練習(xí)和分享
二、怎樣讓課程內(nèi)容都是學(xué)員要聽的、想聽的,愛聽的內(nèi)容? 
1、傳統(tǒng)的課程三線
-主線、輔線、暗線
2、課程設(shè)計(jì)三大流派
-行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義
3、五星教學(xué)的新三線
-聚焦問題、激活舊知、示證新知、應(yīng)用新知、融會(huì)貫通
-主線、輔線、暗線 
4、結(jié)構(gòu)思考力五個(gè)要素
-結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)、MECE
案例:《只有想清楚才能說明白》、教人打麻將、女同事的抱怨、于謙的家人等
工具:五星教學(xué)法、新舊三線、結(jié)構(gòu)思考力
形式:課堂討論、練習(xí)分享、案例分析
三、怎樣調(diào)動(dòng)課堂氣氛,激發(fā)全體學(xué)員的參與和互動(dòng)熱情?
1、課堂互動(dòng)的四個(gè)層次
-全天課程、模塊、習(xí)題、語(yǔ)句
2、課堂常用互動(dòng)五種方法
-積分獎(jiǎng)勵(lì)、問題調(diào)查、連線題、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、角色扮演 
3、*的五個(gè)步驟
-課程組織、分組討論、小組輪換、總結(jié)、成果呈現(xiàn) 
案例:《沙漠掘金》課程片段
工具:行動(dòng)學(xué)習(xí)等
形式:案例分析、課堂互動(dòng)和練習(xí)

內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技巧提升


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    參加課程:大白TTT初級(jí):內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技巧提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張良全
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)