課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
寫作方法的培訓
課程收益:
-學員在學習后,不僅學會如何寫報告,而且學會一種全新的思維方式,可以大大提高工作效率,能夠融會貫通處理好日常工作中的文案及報告。
-有意識地使用金字塔原則,學員的思維及報告將更具有結構化,邏輯清晰,表達流暢,一方面清楚地表達自己的觀點,另一方面讓別人快速地了解你,達成高效率的溝通。
-寫作的過程就是思維的過程,一旦掌握這個思維邏輯的原理,學員會更主動、深入細致地把握思維的環(huán)節(jié),更好的分析問題和解決問題。
課程內容:
第一部分 金字塔原則的神奇效果
1. 提高溝通的效能與效率
2. 控制表達思想的順序的重要性
3. “金字塔原則”是思考的原則、明晰問題的原則
第二部分 金字塔原則的“精髓”
1. 自上而下的思考方式
2. 一切從“結論”說起
3. 分析問題與闡述問題的不同方式
第三部分 演講——過目不忘的“TPOS”
1. 認識“TPOS原則”
2.如何瞄準觀眾
3.確保周延完整
4.做到擲地有聲
5.確保言之有據(jù)
【案例分析】招標現(xiàn)場的決勝關頭
【案例分析】神一樣的新聞標題
第四部分 核心思維動力——嚴謹邏輯推理
1.邏輯論證
(1) 邏輯論證的架構:演繹推論
(2) 邏輯論證模式
(3) 邏輯論證的利弊
2.邏輯組合
(1) 邏輯組合的架構:歸納結論
(2) 邏輯組合舉例
(3) 邏輯組合的特點
(4) 邏輯組合的利弊
3.MECE原則——不多不少
【案例分析】如何改善分公司銷售業(yè)績
【案例分析】公司應該采取的投資策略
第五部分 常用報告的寫作方法
1. 報告類型與原則
-經營報告寫作技巧
-營銷策劃活動撰寫技巧
-日常公文/報告寫作技巧
(根據(jù)學員要求,可臨時靈活更改)
2. PPT報告的寫作方法
3. 報告的圖表運用方法
【案例分析】思維導圖的使用
【案例分析】年度工作報告的提升
第六部分 溝通——如何讓別人更“懂”你
一、 語言表達的類型
1. 與領導的溝通的藝術
2. 與客戶溝通的技巧
3. 與下屬溝通的方法
4. 與其他部門同事溝通的關鍵點
二、 語言表達思路與方法
1. 公眾表達的要素與技巧
2. 成功的結構要點
3. 五種開場導入方法
-懸念法 數(shù)據(jù)法 事件法 演示法 引言法
4. 五種主體組織方法
-時空法 因果法 題解法 對比法 遞進法
5. 五種收結引發(fā)行動
-提煉法 呼應法 激勵法 回顧法 贈言法
三、 提升語言表達魅力的有效方法
1. 突破公眾表達時的緊張情緒
2. 有聲語言與肢體語言的運用技巧
四、 不同情境的語言表達技巧
1. 如何表述領導滿意的工作匯報
2. 如何在客戶面前實現(xiàn)卓越展示
【案例分析】30秒極速溝通測試
【案例分析】工作會議的高效安排
寫作方法的培訓
轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/278611.html
已開課時間Have start time
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